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《換日線》校園徵文獎：2020 冬季號／2021 春季號國中組得獎作品

《換日線》校園徵文獎：2020 冬季號／2021 春季號國中組得獎作品

公司停止運行、失去收入、所有的人都不能出門工作，因為產能的停止，造成資源短缺，甚至買個晚餐都困難，人們生存受到極大的挑戰。但，讓我感到動容的地方是，報導文章中提到，很多孩子積極且主動自發性地投入了防疫行動，用自己的力量，傳遞正確的防疫資訊，成為有影響力的人，幫助很多人們，給予世界溫暖。我想，沒有一個人的力量大到不需要別人幫助；也沒有一個人的力量小到無法幫助他人。

換日線編輯部

【呂政達@阿布達比】致農委會主委曹啟鴻：過漁之島不能再等，台灣漁業要從根本改革

【呂政達@阿布達比】致農委會主委曹啟鴻：過漁之島不能再等，台灣漁業要從根本改革

生產者面臨天災人禍的環境變遷，為了降低生產成本，只好轉而壓榨自然環境資源，難以思量這樣長期操作對環境生態造成的影響；消費者「無福消受」水漲船高的價格與食品安全問題，我們的自然環境則概括承受一切有形無形壓力。台灣的漁業就這樣持續地負面循環：生產者、消費者及台灣自然環境沒有任何贏家。持續的過度捕撈，更讓台灣成為過漁之島；並朝著無魚島前進。

呂政達／沙漠裡的雲林漁人

【德國現場】紙杯其實也不環保：德國人一小時用 32 萬個，他們怎麼解決？

【德國現場】紙杯其實也不環保：德國人一小時用 32 萬個，他們怎麼解決？

因此，在德國街頭，常可看到有人（未必是遊民或資源回收者）手提一個大袋子，在公共垃圾桶撿拾空罐去換錢。尤其是大型活動結束後，例如足球賽或嘉年華會，更可見到許多人趁機撿空罐來賺點外快。台灣早期針對寶特瓶也曾採取退瓶保證金來鼓勵回收，現在雖然改採自主回收，但因為環保意識普遍高漲，所以即便沒有押金，回收率都還能達到九成以上。

如何最佳化你的留學時光？來自美國西北大學校友的建議

如何最佳化你的留學時光？來自美國西北大學校友的建議

二、跨出舒適圈或許你所在的科系本身已經有相當豐富的資源與多元的同學組成，你也已經在系上建立自己的小圈子，但校園生活最難能可貴的地方在於，學校充滿各式各樣豐富的機會等著你去體驗和發掘。不論是選修其它專業的課程、與來自世界各地的同學互動，還是嘗試不同的領域，都可能讓你對意想不到的事物產生熱情、聽到更多不同的想法和見解，擴大你的視野。

Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記

9 件大學必做的事：這些 GPA 之外的「學生限定」，為何值得你投資時間？

9 件大學必做的事：這些 GPA 之外的「學生限定」，為何值得你投資時間？

上述情境，在充滿資源的大學校園裡，是極為常見的情境。於是，建立自己的判斷標準，為了在乎的議題、事情、機會、甚至是學運，跳過幾堂你就算出現，但也心不在焉的課，並不是什麼十惡不赦的事。前提是，你必須知道自己為什麼這樣選擇，跳過這堂課後，去做了知道對自己未來、生涯探索有幫助的選擇。那就是最適合自己的選擇了！

Crossing Campus

我是東京「上班族／音樂人」Ayun：赴日 9 年踏實追夢、未來慢慢變得清晰

我是東京「上班族／音樂人」Ayun：赴日 9 年踏實追夢、未來慢慢變得清晰

從學校中所獲得的資源，也讓當時的我能夠累積實務經驗，並更加認識這個產業，是非常重要的成長過程。後來自己去外面擴展人脈、接演或錄音的案子，學校也成為我經驗和技術的加乘渠道。在校 3 年期間，自己參與過大大小小不同的演出、創作了一些自己的原創作品，學校老師也會介紹一些演出或錄音的案子。

Worklife in Japan

越「時尚」的工作越沒錢？國際時尚產業很大，而且可能跟你想得很不一樣（下）

越「時尚」的工作越沒錢？國際時尚產業很大，而且可能跟你想得很不一樣（下）

人力資源（Human Resources）：負責公司所有雇用的流程、員工訓練、發薪水等等和人事相關的工作。行政（Administrative）：顧名思義就是處理行政上的事，可能會包括辦公室維護。包裹、貨運收發（Logistics）：無論是從明星那裡還回來的 sample ，還是從總公司或是工廠直寄的大批貨運，通通都是由收發室簽收處理。

Elise Ay／紐約時尚設計圈裡的文化觀察

都市原住民青年的「回家」之路：樂窩與熱原拳擊隊的故事

都市原住民青年的「回家」之路：樂窩與熱原拳擊隊的故事

這一份「支持關係」，將提供都原青年們在未來得已一起成長、一起面對困難、一起克服難關的珍貴資源。陪伴者：超越社工與老師的存在曾經身為老師的我，總是相信社會與生活中就是有些不容撼動的原則，像是「抽菸就是不好」、「未成年騎車就是不對」等等。

劉政暉／Nuevaidee．新點子

邊打電動邊吃法式布丁塔──我在法國新創企業的夢幻生活 & 求職指南大公開

邊打電動邊吃法式布丁塔──我在法國新創企業的夢幻生活 & 求職指南大公開

如果想要加入新創，可以試著從學校資源去找校友創辦的公司，再進一步搜尋招聘訊息。每到招募季，新創職缺會如雨後春筍般出現在學校經營的找工作社團裡，校友們除了發文，多數也願意協助學弟妹準備履歷或面試。就算只有在法國交換的經驗，也很鼓勵你加入學校經營的求職社團，藉此能接觸到更多工作機會並與校友們交流。

Eva／遇見法國

同樣讀法學院，為何台灣是「考試深淵」，奧地利法律人卻這樣想像「未來」？

同樣讀法學院，為何台灣是「考試深淵」，奧地利法律人卻這樣想像「未來」？

這或許跟國人普遍在意學校的排名有關，且在事實上，不同學校間能取得的資源亦差距懸殊，這也加深了對於進入「好的」法學院的競爭力。在學制設計上，台灣是以基礎的學士學位、碩士學位與博士學位等 3 種類型區分，其中學士學位原則上不需要撰寫畢業論文，後兩者則需要。

歐洲論壇（EFA）裡的台灣故事

大阪萬博到底是賺是賠？「算帳」的時刻來了：官方喊出的三兆效應，真相是什麼？

大阪萬博到底是賺是賠？「算帳」的時刻來了：官方喊出的三兆效應，真相是什麼？

其二，模型應避免單純依賴 I/O 表推導的「上限數字」，更需搭配考慮資源稀缺與價格反應的 CGE 模型作為「下修基準」。其三，任何來自主辦單位的「兆級經濟效應」數字，都應先扣除至少三成的替代與外漏效應，再拉長 10 至 15 年的折現期檢視資產利用率，才能更貼近真實。換言之，大型活動的價值並非不存在，而是被過度簡化為單一的「乘數效應」金額。

Jack I.C. Huang／The World 2.0

【直擊美國科技城／聖荷西篇】住在「矽谷首都」，房價、教育與生活挑戰有哪些？

【直擊美國科技城／聖荷西篇】住在「矽谷首都」，房價、教育與生活挑戰有哪些？

房價高昂、教育資源集中，生活成本又節節攀升，在聖荷西，這樣的掙扎幾乎是每個家庭的日常。但同時，這裡也是無數移民與夢想起飛的地方──有人在這裡寫下第一行程式碼，有人開啟創業人生，也有人只是想給孩子一個不一樣的起點。一座不斷變動的城市散步在 Willow Glen 社區，常能遇見居民用心佈置的小驚喜。

Chill 爸媽／美國趣聊

馬來西亞政治風暴：首相馬哈迪請辭、執政聯盟分裂，「希望」在哪裡？

馬來西亞政治風暴：首相馬哈迪請辭、執政聯盟分裂，「希望」在哪裡？

圖／網路共享資源回顧：「馬國政壇教父」與「新加坡開國總理」的鬥爭史事實上，馬哈迪縱橫馬國政壇數十年，處理（或造成）與當前情況類似的大小政爭，從未少過：喜歡他的人認為他深諳運籌帷幄、調和鼎鼐，懂得與時俱進；反對他的人則認為他工於心計，是不折不扣的「老狐狸」。

Mark Lin／五道口男子職業技術學校

辭去矽谷高薪工作，「The DoDo Men 嘟嘟人」回台鼓舞更多人：「現在是人生中錢最少，但是最快樂的時候」

辭去矽谷高薪工作，「The DoDo Men 嘟嘟人」回台鼓舞更多人：「現在是人生中錢最少，但是最快樂的時候」

的確，他們能走到今天、能相對無後顧之憂地辭去正職，來一場人生的大冒險，無疑是因為他們過去累積的資源。對此，Eric 說：「我們表面上就是蘋果工程師、美國精算師，我們就是有現在這個『地位』，我們才有辦法跳脫舒適圈，但是大家沒有看到我們當時是如何跳脫舒適圈，才走到現在的位置。」

《換》人說說看

致「被 Z 世代強迫進化」的新時代主管：學會重新成為一個完整的人

致「被 Z 世代強迫進化」的新時代主管：學會重新成為一個完整的人

過去靠自己反應快、解題強被看見；現在卻要練習退後一步，判斷方向、安排節奏、分配資源，讓團隊投入。這個過程常伴隨失落感：如果不是我親自解決問題，我還重要嗎？但領導的成熟，往往正發生在這個轉折點──新時代的主管不一定要能力最強，你更像舉球員：方向由你判斷、節奏由你掌握，但得分來自團隊。你的價值不在於親自解決每一題，而在於創造條件，讓別人有機會發揮。

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