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共有309筆搜尋結果

「天啊！他居然說要跟我 share 牛肉？」──印度老闆分享跨國人才不一定擁有國際觀

「天啊！他居然說要跟我 share 牛肉？」──印度老闆分享跨國人才不一定擁有國際觀

大老闆 T 是位印度人，在聯合國有超過十五年的資歷，目前的生活有三分之二都是在天空上飛行，時差在他身上跟呼吸一樣正常，有看過電影《型男飛行日誌》的人，應該很好想像他的生活，差別只在於，他是印度版的喬治 · 克隆尼。T 有著中年大叔的可愛招牌──圓滾滾肚子，西裝褲的皮帶永遠定格在肚子的下緣，黝黑的膚色搭配著時尚的黑色粗框眼鏡，與超級樂天的笑容。
讀者投書
2017/09/01
16369
華裔省長鍾萬學言行觸碰敏感議題，雅加達十萬人走上街頭──台灣人不易理解的宗教衝突

華裔省長鍾萬學言行觸碰敏感議題，雅加達十萬人走上街頭──台灣人不易理解的宗教衝突

他政策執行作風強硬，但深入民間卻又相當親民，加上從政資歷完整，使得他能在這樣的環境中脫穎而出，大家都喚他「阿厚」（阿學的客家發音）。競選言詞惹爭議，觸碰最敏感神經鍾萬學的當選讓許多中文基督教媒體爭相報導，因為這是一個「見證」。部分基督教徒非常重視「權柄」，根據聖經詮釋，所有的執政掌權的權柄都是神所設立的。能在伊斯蘭教國家當首都特首，一定是神的旨意。
孫暐皓 Obed Sun／魚尾獅貝勒
2016/11/04
4071
手把手實務訓練、跨文化學習磨出硬實力，緯創越南帶團隊競逐全球更有膽識

手把手實務訓練、跨文化學習磨出硬實力，緯創越南帶團隊競逐全球更有膽識

擁有 25 年的緯創資歷，緯創資通全球製造越南廠區總經理蔡上然面對採訪展現十足親和力，海外歷經豐富的他，曾遠征墨西哥、阿根廷、捷克、中國等國的豐富歷練，直到 2021 年來到越南。他認為，過去，台商在中國大陸蓬勃發展，隨著美中貿易戰、地緣政策等影響，加速供應鏈的重整，企業轉往新南向投資，越南就是不少跨國企業的設廠首選。
整合傳播部
2023/11/16
44780
紮實培訓 從頭學起的中鋼駐日代表

紮實培訓 從頭學起的中鋼駐日代表

從頭學起鋼鐵業的一張白紙不過，順利踏入鋼鐵業的他，宛如一張白紙的資歷，才是大挑戰的開始。一開始，陳威廷先進入營業管理處國外市場研究組，研究海外市場，從行銷、媒體端開始磨練，這段時期他稱為「靜態學習」。每天要看許多英、日文報導，深入全球鋼鐵業動態，整理市場報告。當時他最難忘的經驗，就是陪同長官到日本出差，還要幫忙口譯。「我當時第一次幫忙翻譯，非常緊張，簡直手足無措。」
鋼鐵新傳承
2019/11/15
8715
遞出百萬年薪機會，foodpanda為何首度向Z世代招手？

遞出百萬年薪機會，foodpanda為何首度向Z世代招手？

不管資歷深淺，都深受學習沃土啟發倘若順利錄取，foodpanda還會從業務部出發，提供為期三個月的完整課程。培訓初期，最專注在基礎技能培訓，包括商務溝通技巧、數據分析，並熟悉外送產業生態，也會安排與團隊互動，幫助新鮮人快速融入公司文化、氛圍。而後，培訓重點將轉向進階業務技能，像是大型談判策略、溝通和表達能力，並把廣泛數據轉化為談判策略，培養新鮮人的應變能力和商業敏銳度。
整合傳播部
2024/06/13
24864
年過 30 辭職去旅行，然後呢？

年過 30 辭職去旅行，然後呢？

工作 （自由工作者不在此限）通常在 30 歲這年紀，不少人可能已經是中小主管，不然也是資歷豐富的職員；只要實力不差，這是個很容易被獵人頭公司連絡的階段，或者被考核加薪升遷。不過在我這趟旅遊回來過後，我原以為「隨便找都有」的工作，竟然讓我等了快半年都還沒有下落！
黃冠臻／讀者投書
2018/03/21
67100
當照顧成為使命：走進「居服員」的工作日常，見證你所不知的無聲奉獻

當照顧成為使命：走進「居服員」的工作日常，見證你所不知的無聲奉獻

圖／時報出版提供《關於作者》雲柱照顧者資歷 11 年 5 個月。照顧服務員資歷 3 年 2 個月，民國 112 年考取照顧服務員單一級證照。熱衷在轉班途中探訪在地美食。最近接了一個新案，在她家附近找停車位時忽然聞到現煮豆漿香，意外解鎖鹹豆漿初體驗，成為鹹豆漿粉絲。希望有天能嚐嚐看傳說中的阜杭豆漿。
換日線全球讀書會
2025/04/29
2768
過年後別再「等」機會了：6 場內轉面試教我的事

過年後別再「等」機會了：6 場內轉面試教我的事

因為至少在我任職的跨國公司，熟悉感不會加分、資歷也不會自動說話。我仍然得重新證明一次：「你是誰、做過什麼、能解決什麼問題，為什麼值得被信任承擔下一個角色？」甚至某種程度上，它比外部求職更現實。因為別人評估的不只是過去，而是你的「下一步」。總而言之，這段在德國公司的轉職經驗，讓我第一次真正理解──職涯成長，不是等待機會，而是主動設計機會。
小敏、小貝／30+ 職行力
2026/02/23
746
「台灣女子的北海道生活」背後，黃晴渝對台日交流十年不減的熱情（下）

「台灣女子的北海道生活」背後，黃晴渝對台日交流十年不減的熱情（下）

尤其隨著工作資歷逐漸累積，業務範圍也從「爭取新客戶」轉向「維持老客戶」後，黃晴渝更深刻體會到，不論是客戶或同事，大家終究是「人」：工作時的效率儘管重要、卻非唯一；對真正的專業人士來說，更應該考量到彼此的不同文化如何相互配合、合作關係能否長久維繫等等要素。換言之，如果因「效率不夠」就頑固地拒絕學習日本職場文化、社交規則，只會使自己顯得不成熟而已。
千人千日／1000個在日本的故事
2021/01/26
3251
離開打拼多年的職場，前往冷門國家留學，值得嗎？

離開打拼多年的職場，前往冷門國家留學，值得嗎？

對我而言，決定在累積幾年工作資歷後開啟留學計畫的原因主要有 2 點：一是因為碰上上海疫情封城，許多外資撤出中國，經濟發展不如以前；二是在轉換工作的階段，我發現自己在專業能力上的不足， 因此有了出國進修的想法。雖然當時身邊很多朋友跟我說經驗可以透過工作累積，反之出國念書等於和市場脫節，再回到職場都要從零開始。
Eva Chang／讀者投書
2023/10/19
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離開了工作，我依然是一個完整的人──關於 Z 世代職涯觀，哪些標籤為「真」？

離開了工作，我依然是一個完整的人──關於 Z 世代職涯觀，哪些標籤為「真」？

圖／CrizzyStudio@Shutterstock我理解一個組織還是會存在「層級」，才可以維持運作，但它不能是一個會壓榨員工、上級會用資歷來壓下屬的環境，我會期待有比較多平等對話的空間。丞毅：這份工作能不能讓我「自我成長」，會是我未來求職時很重視的。我希望能夠在一份工作中學習到實務的技能，如此一來，身為員工在為公司輸出的同時，自己也能夠有所收穫。
換日線關鍵字 Podcast
2024/06/24
5232
魔鬼藏在細節中，信邦「非典型師徒制」讓員工找到更深的企圖心與行動力

魔鬼藏在細節中，信邦「非典型師徒制」讓員工找到更深的企圖心與行動力

按照常理，資歷已超過20年的Jesse，與新加入才兩年多的Alex，應是位階分明的主管對下屬關係，但他們的實際互動，卻更像惺惺相惜的朋友，雖然中間也少不了對資深主管的敬重。原來，這段「師徒」緣分，早在Alex進入信邦之前即已結下，後來成為工作夥伴的轉折，也相當饒富趣味。「他其實之前是我們的供應商！」
整合傳播部
2020/06/23
8985
「我不是種族主義者，但白人對世界的貢獻確實比較多！」──為什麼那些德國人要「反移民」？

「我不是種族主義者，但白人對世界的貢獻確實比較多！」──為什麼那些德國人要「反移民」？

有實驗調查發現，在求職的過程中，土耳其姓氏的求職者即使跟德國姓氏的求職者有一樣的資歷、說一樣流利的德語，他們得到公司回覆或是面試邀請的機會，卻總是小於那些是德國姓氏的求職者。
楊書宜／德國異鄉碎語
2018/07/03
81713
「你為什麼要西進？」──不仇中也不媚中，這裡不是我的家、我只是個打工仔

「你為什麼要西進？」──不仇中也不媚中，這裡不是我的家、我只是個打工仔

有很多人原先任職台灣的外商、卻因公司發展規劃外派來此；也有很多人在上海累積了資歷和金錢後、很快地找到回台的「出場點」⋯⋯。其實，就像世界上各大都市一樣。如今有無數頂著高學歷丶豐富經歷的專業人才來到這裡尋找機會，卻也在這個深不見底的職場中載浮載沉。為什麼要「西進」？《換日線》上之前有篇文章，來自現在移居海外的前中國公務員，他問道：「台灣人為什麼想西進？
莎米特Summit／讀者投書
2018/08/15
15683
從教宗方濟各的最後叮嚀，到異鄉人的真實日常：一座城市，究竟屬於誰？

從教宗方濟各的最後叮嚀，到異鄉人的真實日常：一座城市，究竟屬於誰？

但現實是，當有升遷成外場服務生的機會時，同樣資歷的英國本地同事，往往更受青睞。由於英國政策限制留學生每週最多只能打工 20 小時，他們逼不得已只能在主要的工作外，轉進俗稱「Off-License」的街邊雜貨店，或小本經營的外賣快餐店等法規灰色地帶的營業場所，只為多攢幾張英鎊。
冼翰宇／地下倫敦呼喚
2025/05/02
1128
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