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共有1819筆搜尋結果

【矽谷真心話】在月燒 35 萬的北加灣區，他們為何留下？兩位科技人揭開真實考量

【矽谷真心話】在月燒 35 萬的北加灣區，他們為何留下？兩位科技人揭開真實考量

結語：兩種選擇策略，教會我們的事回頭看這兩段對談，查爸選擇留下，在這個資訊與機會高度密集的地方，用他從青年到中年的歲月累積職涯與人生；Leon 則選擇移動，在不同城市之間不斷比較、調整，再重新做決定。一個，是把自己放在「最核心的位置」；一個，是不斷去測量「哪裡才是適合自己的位置」。
Chill 爸媽／美國趣聊
2026/04/16
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台灣青年遭聯合國人員「刻意打壓羞辱」？還原曼谷 UN SDGs 青年論壇現場：情緒之外，怎麼務實解決問題？

台灣青年遭聯合國人員「刻意打壓羞辱」？還原曼谷 UN SDGs 青年論壇現場：情緒之外，怎麼務實解決問題？

青年若要真正成為未來的行動者，就不能只學會在安全語境中表達理想，也要學會在複雜場域中判斷邊界、調整策略、保留尊嚴，並把有限空間用到最大。而這種「教育」既不浪漫，有時甚至令人挫折與憤怒，但它在我看來，卻比任何一次漂亮的上台發言，都更接近「真實的國際參與」。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2026/06/09
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從打工度假「意外」展開的日本職涯：我如何成為一名「兒童職能治療師」？

從打工度假「意外」展開的日本職涯：我如何成為一名「兒童職能治療師」？

我也跑訪了日本的保育園、幼稚園和國際學校，親自觀察孩子在學校的表現，並與老師溝通、調整環境，幫助大家更好地了解外國人家庭的情況。當然，除了幫助家長和孩子融入外，我自己也要融入日本社會，因此資格和學歷仍然十分重要。在通過 N1 考試後，我參加了日本的國家資格考試，並成功取得了日本職能治療師（日語：作業療法士）的資格。
Worklife in Japan
2024/12/25
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當急診不再「急」：從臺灣到加拿大，我在醫療前線直擊「急診壅塞」危機

當急診不再「急」：從臺灣到加拿大，我在醫療前線直擊「急診壅塞」危機

臺灣急診醫學會提出的短期及中長期改善建議包括：「提高急診住院配床比例、強化加護病房（ICU）資源調控、增加壅塞時所須的急診醫護人力、建立急診緊急應變機制、調整健保支付、推動急診住院替代選項及設立監測機制等」。健保署也與醫界團體緊急商議提出相關解決策略，包含調整急診、留觀床、重大外傷支付標準，與放寬在家住院和提早出院的規定。從醫療制度的角度來看，這些策略無疑是改變現況的重要起點。
游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家
2025/03/17
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「公開信」的之前與之後——專訪林薇：你不用是很厲害的人，也可以做有影響力的事

「公開信」的之前與之後——專訪林薇：你不用是很厲害的人，也可以做有影響力的事

包括我講話的方式、用字或者是語氣，還有很多可以再調整的地方。而這些都是我之後要繼續做其他行動的時候的養分，我會慢慢去調整、去學習。」林薇相信，一個民主國家的種種，從不是單憑個人力量就可以完成，而是要靠每個不同專業領域的人共同努力，才能促成整體的進步。
世界教我的「疫」堂課
2020/05/13
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台灣有檢傷分級，為何急診室還「宛如淹水」？問題不在缺乏制度，而是放錯位置

台灣有檢傷分級，為何急診室還「宛如淹水」？問題不在缺乏制度，而是放錯位置

在法國醫護體系中，SECPA 不只是改善看病流程，更致力於澈底調整家庭醫師制度如何融入社區、健康中心運作模式、參與者角色分工、財務維持及制度永續。早在 2015 年，台灣就有專業人士嘗試解決急診壅塞，至今卻未觸及整個制度體系的缺口。這篇文章也希望台灣健保能從「醫學中心導向」回歸「社區照護導向」，搶在病況惡化前止損，促進病人自我健康照顧，預防勝於治療。
蔡子稘／臨床護理師在病床旁寫給社會制度
2025/07/28
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不只是一句「台灣有事」：我在日本現場，直擊高市早苗如何震動政治與日常

不只是一句「台灣有事」：我在日本現場，直擊高市早苗如何震動政治與日常

另一方面，高市政府近期推動的外國人「經營・管理簽證」改革──例如投入資本額從 500 萬日圓上升到至少 3,000 萬日圓，且必須聘用一名以上全職員工（日本國民或永久居民），也被外界解讀為針對在日中國籍人士的政策調整，帶有強烈的政治訊號。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2025/12/16
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在同屬「匠人社會」的德國，沒有商院背景的我如何成功轉職財務會計？

在同屬「匠人社會」的德國，沒有商院背景的我如何成功轉職財務會計？

在德國目前求職市場中、比較傳統的辦公室行政工作選擇中，財務會計是隨著工作年資與經驗具有比較多調整薪資和晉升的機會，同時也是就業市場中不可或缺的職業之一。而這其實也與德國本身稅務複雜，要求較高的專業知識有關，另外是財務會計相較於許多創造性和生產性的產業來說，並不是算是有趣的工作，對於德國年輕人來說，就比較不是具有吸引力的職業選擇，因此薪資調升與工作福利也是該行業留才的關鍵。
謝宛真
2023/08/30
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說好三個月試用期，公司真的可以隨時要你走？解析新鮮人常誤解的職場第一關

說好三個月試用期，公司真的可以隨時要你走？解析新鮮人常誤解的職場第一關

它可以用來觀察、調整、確認適任性；但不能用來規避勞動法規，也不能把勞工放在一個隨時可能被一句話請走、卻沒有理由過問的脆弱位置。實戰應對：勞工如何溫柔地守護自己？可以詢問主管終止勞動關係的原因。圖／maroke@Shutterstock這是許多年輕求職者最深的痛點：以為試用期被開除，就只能兩手空空地離開。
王鼎棫／進擊的公民
2026/06/15
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從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

這樣循序漸進、邊做邊調整的模式，不失為無論日商或台商，在積極向外「走出去」開拓市場同時，也能回頭最佳化自身管理模式的參考。執行編輯：劉芳瑜核稿編輯：張翔一
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/09/06
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什麼樣的握手方式，是能促成大筆生意的「百萬之握」？

什麼樣的握手方式，是能促成大筆生意的「百萬之握」？

要是對方一開始握得就比較用力，你可以立刻調整力道，以配合對方，從而留下良好的印象，並創造雙贏的局面。這道理同樣適用於對方握手力道較輕柔的時候，你也許會想要調整力道，讓對方對這次見面的感受是舒服的，並開始和你建立關係。若是和接待櫃檯的人見面，請理解對方需要和許多人握手；和受傷的人、戴大量戒指的人、年長的人或看起來虛弱的人握手時，都請多體貼對方。
換日線全球讀書會
2019/10/31
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巴黎租屋，為什麼「又貴又難」？（上）：房東責任篇

巴黎租屋，為什麼「又貴又難」？（上）：房東責任篇

巴黎房東要調整租金需有根據，也就是上述提到的「房租參考價」──假設今年的「房租參考價」高了一些些，房東才有權利據此比例調整（所以想直接漲100% 的就洗洗睡吧）。但投資有賺有賠，房租也是──假設今年的「房租參考價」下降了，理論上房租也必須跟著向下修正！
邱奕捷／法蘭西式培根
2019/03/29
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【與病毒共存】歐洲篇：在芬蘭確診新冠肺炎，該怎麼辦？政府要我「自立自強」

【與病毒共存】歐洲篇：在芬蘭確診新冠肺炎，該怎麼辦？政府要我「自立自強」

台灣要走向與病毒共存，不只政府政策需要調整，公司行號也必須一起共體時艱，搭上世界遠距上班的能耐與趨勢。媒體亦該克制、不要煽風點火，別把個案放大，散播恐懼氛圍，導致理性討論空間一再被壓縮。再說，政府有其職責所在，個人也有自己該盡的責任與義務，不應該撒蠻地主張任何大小事都要政府負責。
廖曉佩／芬蘭不神奇
2022/05/12
9576
不是設計師，也可以為設計做點事──David Wang：用多元文化背景，找到自己的位置

不是設計師，也可以為設計做點事──David Wang：用多元文化背景，找到自己的位置

設計像是藝術一樣──是一個人和人互動中共通的語言；但是設計也像科學，可以直接調整和改善人的生活。對我來說，設計一言難盡。」我在他對面，看著他發亮的眼睛認真思索。普遍的青年 20 出頭大學畢業，到 20 中段開始進入社會，的確有很多人會在 20 歲末、職涯的初期進行反思，並可能調整方向，甚至挑戰全新領域。
郭誠涵／微光日常
2020/07/16
2749
【空服員的職場倫理】中東篇：別寄望同事都和你一樣「勤勞」，學會保護、善待自己

【空服員的職場倫理】中東篇：別寄望同事都和你一樣「勤勞」，學會保護、善待自己

不過，若要在台灣航空與外商航空擇一，我想我個人還是會選擇中東航空──因為台灣的職場環境太壓抑了，我必須戰戰兢兢、注意細節、力求完美，隨時調整自己迎合別人喜好，不僅給自己帶來莫大壓力，也把自我壓得很低，低得幾乎忘記自己原本的樣子。
大齡空姐／大齡空姐的飛行觀察筆記
2017/10/02
37828
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