外派台幹如何在當地成為一位「好領導者」？──從印尼教育之父名言，剖析團隊管理三原則
對於印尼人來說，真正的領導者必須要同時須具備模範者、動機創造者與支持者 3 個角色。當然不可能有人是完美的領導者。所以我建議，我們可以在這 3 個角色中，找出我們優勢之處，再從與員工的互動中了解到還有哪個角色需要學習。不論是精進自我成長作為員工的榜樣、思考怎麼利用有創意的方法工作來提升員工的動機、甚至是在整個團體士氣低迷的時候在背後鼓勵大家，最後提升整體工作績效、受益的都是身為主管的我們。
Pak Wesley／讀者投書
2021/02/25
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