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共有307筆搜尋結果

「鐵飯碗」也正被時代淘汰！一窩蜂報名國考前，先問自己要什麼？

「鐵飯碗」也正被時代淘汰！一窩蜂報名國考前，先問自己要什麼？

不如去考國考，只要會考試，就能一直往上爬，一畢業出來就有 5 萬的薪水，也不用面臨被裁員的壓力。」有時候夢想才剛要說出口，卻硬生生被現實壓回肚子裡。一些老一輩會說，那就自己去創業啊！你問我們，想不想創業？想不想出去闖盪？答案是當然想，我們並不是沒有鬥志，而是創業無法馬上有結果。
任任／讀者投書
2020/01/31
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中資壓境「大買」新加坡，小職員的真心告白

中資壓境「大買」新加坡，小職員的真心告白

而且大家對中國不放心，多少會害怕明天是不是工作不保，擔心是不是有被裁員的可能。後來，HR 為了安大家的心，向公司上上下下的人精神喊話，叫大家不要擔心太多，請照常工作，薪資絕對不會減少，年終紅利也會照常發放。之後，事實也證明如此。
夏唯盛／Hey, Singaporelah !
2016/01/04
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施密特是誰？梅克爾領德 16 年撐大局位居第二，為何德國民調「歷任最佳總理」是他？

施密特是誰？梅克爾領德 16 年撐大局位居第二，為何德國民調「歷任最佳總理」是他？

在不得以的情況下，許多公司都開始裁員，因此出現了大量的失業潮。儘管施密特透過舉債，穩定了西德經濟，並以共同創始人的身分參與了 G7 高峰會，以對當前的經濟問題共同擬定對策，但緊接著 1979 年又爆發了第二次石油危機。這次經濟學家警告，再這樣下去，連糧食供應都會出現問題。然而，施密特再次透過果斷的決策，帶領西德突破重圍。
趙崇任／德意志人文觀察
2021/09/29
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魔法也無法阻止《哈利波特》變得無聊又平庸？寫給「30 危機」的你：真正的成長其實是⋯⋯

魔法也無法阻止《哈利波特》變得無聊又平庸？寫給「30 危機」的你：真正的成長其實是⋯⋯

在精品業工作，更是常見客戶當天晚上提著包來退貨，因為整間公司裁員千人，平日手提的奢侈品，是被解雇後兩個月關鍵存活的買菜錢。生活在這樣的社會氛圍下，哈利波特需不需要緊張呢？編劇將現代歐洲社會的景況融入劇本，於是乎，活在這個不穩定的年代的哈利，他的憂慮、他提前報到的中年危機，都顯得合情合理。
公孫丁丁／讀者投書
2019/03/14
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為什麼 48 小時倒閉的「矽谷銀行」能圈粉眾多新創？

為什麼 48 小時倒閉的「矽谷銀行」能圈粉眾多新創？

若接下來 30 天內無法獲得支付工資的現金，將會有 1 萬多家小型企業和新創公司受此影響，並將導致裁員 10 萬多人。註一：擠兌意指銀行或金融機構，遭大量存戶提款領回存款金額。擠兌潮的出現一般發生在銀行營運上有重大負面傳聞的時候，而銀行面臨存戶密集且大量的提款，便會出現支應不及，造成營運困難或倒閉的狀況。
BBC News 中文
2023/03/16
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從美術班學生到藝術治療師（下）真實的臨床藝術治療工作如何進行？

從美術班學生到藝術治療師（下）真實的臨床藝術治療工作如何進行？

疫情期間，許多城市實施封城、公司停止招聘並進行裁員。這對於剛畢業、需要公司提供簽證留美工作的國際留學生影響尤甚，在美國找工作本已不易，疫情更是讓求職變得更加嚴峻，排山倒海般的挑戰撲面而來。在研究所同學的推薦下，我很幸運地在 5 月底畢業前找到一份在失智症復健與療養中心擔任藝術治療師的工作。在學習的過程中，我明白人際關係和支持系統的建立來自於走出舒適圈、真誠地與他人連結和分享。
聊心茶室
2023/12/20
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【專訪】疫情下的第一線外送員心聲──減薪、高染疫風險、職災保障不足

【專訪】疫情下的第一線外送員心聲──減薪、高染疫風險、職災保障不足

西班牙 5 月通過「外送法」，認證外送員為法定員工，引起工會不滿，表示專法保障範圍狹隘，僅包含外送員，而非其他「零工人口」，另外專法距離實施尚有 3 個月，外送平台可能藉機裁員以減少應付薪水。一位 Uber Eats 發言人也指出，「外送法將嚴重衝擊外送自由工作者，他們不希望被認定為受僱員工。」
Crossing Campus
2021/06/09
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在紐約遇見台灣（三）美國文具實用但制式？「由申甲」把台灣文創商品，賣到紐約人的書桌上

在紐約遇見台灣（三）美國文具實用但制式？「由申甲」把台灣文創商品，賣到紐約人的書桌上

筆者後來也在 LinkedIn 上發現，由申甲會提供員工醫療保險、加薪制度，在這個許多企業大舉裁員、高通膨的時代，看到夫妻倆這麼重視員工，更感難得。由申甲紐約全體職員。
Grace／七年級的台美移民生
2023/01/17
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中年品牌高管，上海求職初體驗：年輕總裁給我的「震撼教育」

中年品牌高管，上海求職初體驗：年輕總裁給我的「震撼教育」

突發奇想，赴上海實地求職我是在年底 Q4 被裁員的，在面試了幾家外商企業都沒下文後，突然想到同業朋友一直叫我去上海試試，於是一時興起，把關鍵字轉成簡體字「品牌經理」搜尋了一下，看到結果不禁深深地倒吸一口氣──因為光是上海「品牌經理」，居然就有 1,802 個職缺，這幾乎是當時 2004 年台灣人力銀行相關職缺總和的 3 倍。
廣宏一／讀者投書
2024/05/17
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我在美國職場「三年升遷兩次」：公開適合亞洲人的「循序漸進」向上管理法！

我在美國職場「三年升遷兩次」：公開適合亞洲人的「循序漸進」向上管理法！

這不僅能讓你相較於同期加入的同事，擁有更高的能見度，也能在現今大裁員的環境下，訓練自己逐漸成為團隊中不可或缺的一員。延伸閱讀：職涯要成功，不能只懂得努力！真正關鍵是，如何有效提升「職場能見度」結語向上管理與在會議發言，對於許多亞洲背景的留學生來說，確實不是一件容易的事。
NEX Foundation
2026/04/09
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H-1B 新政常見 Q&A：誰最受影響？誰能豁免？留學生該注意什麼？美國教育顧問全解析

H-1B 新政常見 Q&A：誰最受影響？誰能豁免？留學生該注意什麼？美國教育顧問全解析

H-1B 不再是門票，而是篩選機制白宮這回的行政命令，語氣罕見地強硬，直指部分 IT 外包公司濫用 H-1B，甚至「危及國安」，例如：「某大型軟體公司 2025 財年獲批 5,000 個 H-1B 名額，卻同時裁掉 1.5 萬名美籍員工」、「某 IT 公司一年內裁員約 2,400 人，卻獲批 1,700 個 H-1B 名額」。
Chill 爸媽／美國趣聊
2025/09/24
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35度高溫下，仍要穿著全套西裝拜訪客戶──面對異文化的挑戰，你能怎麼做？

35度高溫下，仍要穿著全套西裝拜訪客戶──面對異文化的挑戰，你能怎麼做？

再者，在日本找工作固然有層層關卡走不完的繁瑣印象，但如果這樣的做法是基於日系企業原則上不裁員，且打算終生僱用（或許也能想做是公司在進行 40 年的薪資加上退休金的鉅額投資）的前提下，會想多花時間看看這個人，繁雜的程序是不是也就好像不是那麼地不合理了？在這時代出國並不是那麼地難，想攻讀學位的有考獎學金的機會，也能靠獎學金或私人的經濟實力交換留學，甚至只要打打工存個機票錢就有機會去度假打工。
鄭一東／平凡人生
2016/07/14
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南科工程師的「減速」日記：在不斷加速的 AI 年代，我為什麼選擇「慢」下來？

南科工程師的「減速」日記：在不斷加速的 AI 年代，我為什麼選擇「慢」下來？

延伸閱讀：美科技業裁員潮再起：在 AI 焦慮時代，「認知自由」才是讓人穩步前進的祕訣於是，在育嬰留停的半年中，我開始與自己對話。我不再急著問「多久能做完」，而是先問自己「為什麼要做」。我重新整理一次次的會議及計劃，重新思考它們的意義，直到自己真的吸收了，而不是讓它們停留在腦海的邊緣。
noise／讀者投書
2025/12/22
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她死在公車站長椅上：從電影《在公車站直到黎明》，看日本社會對無家者的「暴力」

她死在公車站長椅上：從電影《在公車站直到黎明》，看日本社會對無家者的「暴力」

在餐廳後來因而須疫情裁員時，首當其衝的便是身為兼職員工的阿姨。只能說，在遇到危難或禍患時，被剝奪最多權益與利益的，總是那群在社會中最匱乏、最底層的族群。而在電影中，餐廳停業對店經理來說，只是少了些樂子而已，但對沒有保障的兼職員工來說，則是失去生存的權利。正如《寄生上流》裡那句讓我無法忘懷的台詞「錢就是熨斗，把一切都燙平了」。身上的襯衫是平整的，人生的路也是。
尼卡／讀者投書
2023/08/21
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50 歲的「半路出家」：從台商高管到美術館基層，我為自己重新定義工作價值

50 歲的「半路出家」：從台商高管到美術館基層，我為自己重新定義工作價值

說辭職是檯面上的體面，實際上那幾年中小企業被世紀疫情打擊到難以復原，很多公司難抵命運洪流，減薪裁員是常態，可以說是現代版「暗黑時期」。加上台灣人在大環境下優勢漸失，想想心累，不如歸去。當時孩子正準備國中會考衝刺，我轉換為母親身分，以「育子家管」為由正式登出上海，也讓自己少去撿拾碎了一地的自尊心。
溫杜／讀者投書
2026/03/16
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