面對主管強人所難的目標設定,我該怎麼做?──關鍵第一步:認清你是誰
這是我們華人傳統文化特色的一部分,不管你認不認同,都必須接受它的存在,也要適度的為自己的權益做一些爭取。因此,不妨帶著更科學的數據、更有力的佐證,去敲主管的門,讓他知道你的決心和自律,相較之下,他在目標設定上「湊整數」、「化零為整」的行為是如此多餘而不智,實事求是的展開辯論。一般來說,只要對方尚稱明理,應該都會有所修正,更能隨著你日後的信守承諾,而營造出更合理而健全的職場環境。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/09/22
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