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共有1719筆搜尋結果

33 歲的最後一天，我退休了──我怎麼敢、為什麼能，又是如何規劃未來？

33 歲的最後一天，我退休了──我怎麼敢、為什麼能，又是如何規劃未來？

退休後將有更多時間經營我在業外創辦的互聯網交流社群兼天使創投 XChange，我們將轉型為正規的教育 NGO 來培育數位國際人才──除了原有的「互聯網大學」，今年也開始和均一教育平台合作，幫助國高中學生，並針對經理人創辦「經理人學院」，希望能幫助更多年輕人邁向數位職涯和國際舞台。同時 XChange 也會持續以天使創投和諮詢顧問的角色，幫助台灣新創拓展海外市場。

護理師轉行 PM 甘苦談：無人脈、沒背景，我如何用 AI 學會「跨界轉職」真本領

護理師轉行 PM 甘苦談：無人脈、沒背景，我如何用 AI 學會「跨界轉職」真本領

延伸閱讀：外商用人主管的六大 LinkedIn 建議，陪你一起迎接「幸運」職涯AI 如何成為我的語言學習教練？不只用於 PM 工作和醫藥學術，AI 也對我的外語學習產生很大助益。由於幾個月後要到曼谷出差，所以我正為了用英文說明計畫內容和公司產品而頭痛。以前覺得進修英文得找老師、報名課程，但時間和預算都是現實的限制。

Cleo 奧／讀者投書

大家都直言想「發大財」──身為日本人的我，在台灣過年時感到驚訝的事

大家都直言想「發大財」──身為日本人的我，在台灣過年時感到驚訝的事

例如日本有很多優秀的創作者，但很多人會因為賺錢感到罪惡就放棄了創作者的職涯。另一方面，正如我在之前的專欄中寫過，在日本有些人認為賺錢其次，應優先創造文化，於是日本精彩的漫畫文化就這樣被創造出來。（佐藤之前的文章請見：堅持 vs 效率：談談日商和台商的「文化差異」）而台灣，雖然對於賺錢不會感到有任何罪惡感是一件好事，但似乎容易傾向追求短期利益而不是發展文化。

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

阻礙我們的不是「缺乏能力或機會」，而是「不瞭解自己」

阻礙我們的不是「缺乏能力或機會」，而是「不瞭解自己」

比起生涯諮商或性向測驗的幫助，向內探求才能真的了解自己社會上或學校裡有許多性向測驗、職涯諮商或生涯導師幫我們找出我們的鑽石，但這些測驗或諮商，只能在某種程度上幫助我們，終究還是得從我們自身出發，由自己向內探索來瞭解自己以及發掘自己的能力。

Yulina Huang／讀者投書

「還是學生」，犯錯沒關係？──在英國設計系所裡，沒有這回事

「還是學生」，犯錯沒關係？──在英國設計系所裡，沒有這回事

方才脫離普通高中重獲自由的大學新鮮人，熱烈地享受著得來不易的新生活，積極擁抱所有屬於學生的享樂特權，「職涯的責任義務」這麼沈重的話題，理所當然難以躋身大學生的繽紛世界；另一方面，整體社會對大學生也常傾向過度保護，將大學生獨立出來成為一個無須承擔風險的族群，個體所犯的錯誤，常能夠以一句「還是學生嘛！」終結指責。與其說「學生身份」貌似能夠營造安全環境的溫室，實則更像略顯過度擴建與被濫用的防空洞。

以PDG看見未來，在台灣做全球的事，加入iKala、CloudAD 與漸強實驗室駛向世界舞台！

以PDG看見未來，在台灣做全球的事，加入iKala、CloudAD 與漸強實驗室駛向世界舞台！

「我們的目標是打造以人為本的未來企業，因此，將招募具備成長心態（Growth Mindset）的人才，然後，透過良性的職涯循環：學到東西、立下功勞、獲得報酬，保持人才成長與公司成長的一致性，形成對的文化，激發創新，讓團隊更好的下達決策、創造雙贏。」iKala共同創辦人暨執行長程世嘉分享，如何以文化及願景打造未來企業。

整合傳播部

全球 60 位青年代表，在歐洲議會交換心聲：我們能超越分歧，談論民主嗎？

全球 60 位青年代表，在歐洲議會交換心聲：我們能超越分歧，談論民主嗎？

但當我一步步了解各地的處境，見證這世界上有那麼多人同樣關心民主人權，甚至將人文社科或 NGO 工作視為正規職涯選項時，又讓我燃起了共鳴感與希望。我逐漸發現，我們真正共享的語言，是議題日常裡的酸甜苦辣，以及議題工作者的真實情緒流露。歐洲議會大廳桌上的投票口。

致德／讀者投書

身為數位遊牧者，我深知「實體工作仍是主流」──但當企業陸續召回員工，為何我仍堅持遠端？

身為數位遊牧者，我深知「實體工作仍是主流」──但當企業陸續召回員工，為何我仍堅持遠端？

圖／Shutterstock我個人在這段期間剛好處於職涯轉換，前些時日，在 LinkedIn 上廣泛地瀏覽美國的工作職缺，觀察到的現象也與趨勢的變化互相呼應：有些工作即使寫著遠端或者混合型，但仔細一看，其實遠端或混合，指的是部分時間要出差，或者有些會加上但書，表示未來不排除調整成全時制進辦公室的工作型態。

任恩儀／N1 的田野筆記

我在 MBA 學的第一堂課：如何做選擇

我在 MBA 學的第一堂課：如何做選擇

從是否真要放下工作出國讀書、到要進修什麼科系、去美國讀還是去歐洲、去美國的話是到東岸還是西岸⋯⋯等等，畢竟這一個決定，立即關係到自己的時間、金錢；職涯的「機會成本」和未來的可能性──我這才真正開始認識到，「為自己做決定」時的困難與掙扎。最後，我決定到一所位於西班牙巴賽隆納的商學院念 MBA。

林克／讀者投書

【留學申請經驗分享】一：「自傳」為何最為重要？──它讓你從冷冰冰的統計數字，變成有血有肉的準新生

【留學申請經驗分享】一：「自傳」為何最為重要？──它讓你從冷冰冰的統計數字，變成有血有肉的準新生

學校透過你的文字，想像你成為校友的樣子──你畢業之後，可能走出什麼樣的職涯道路？五年後，你可能成為學校招生資料上的傑出校友嗎？對於你這位申請者，學校有太多想問的問題，但申請資料所呈現的資訊太過有限、死板。而自傳，就是讓你從冷冰冰的統計數字，搖身一變成為理想學校準新生的關鍵。瞭解了自傳的重要性之後，你準備好在自傳中大展身手、寫出一篇讓入學委員會印象深刻的那 10% 的自傳了嗎？

謝佩芬／Taiwanese Table

她年近60，二度就業成為卡車司機──競爭力與年齡無關，重要的是終身學習

她年近60，二度就業成為卡車司機──競爭力與年齡無關，重要的是終身學習

不論在產業的資歷深淺、職位高低或是年齡大小，唯有在每個不同的職涯階段，讓自己學習新的事物，才能讓自己保有競爭力──而如果有這樣一直進步的心態，也不用擔心因為年齡，限縮了薪資及職位的升遷空間。另外，身為企業的經營者，也須謹記「用人唯才」，避免因為對不同年齡層的偏見，去限制員工的發展空間或給予不平等的待遇，才能夠在國際競爭中不被淘汰。

安喬／停留思考 Stop By

不分前輩後輩、不是只有主管說了算，我在德國職場體驗的「真平等」

不分前輩後輩、不是只有主管說了算，我在德國職場體驗的「真平等」

除了在任務分派上會詢問員工意見外，德國主管與員工也會定期有「員工會談」（Mitarbeitergespräch）的機會，在當中主管會與員工談論在職涯方面繼續發展的可能性，以及該如何進步。主管與員工也可以雙向給予彼此回饋，無論是正面還是負面的，目的皆在於希望未來的合作能更為協調與融洽。前陣子我也和主管進行了一年一度的員工會談。

楊書宜／德國異鄉碎語

不惑大叔的留學筆記（四）我們為什麼留學？出國念書，不該只是換個地方迷惘

不惑大叔的留學筆記（四）我們為什麼留學？出國念書，不該只是換個地方迷惘

有人想要將國外所學回饋到自己家鄉；有人期待透過增添經歷以利職涯發展；有些人雖對學術抱有熱情、想專注於研究，但為了生活順利還是需要學習日語；有人則因戰爭體認到生命的短暫，要為自己留下寶貴的回憶；還有人是希望出國留學後，能掙脫極權國家的枷鎖……。

楊逸飛／不惑大叔留學筆記

我們都曾為圓夢做足準備，卻對現實的變化措手不及──那些我在留學後才懂的事

我們都曾為圓夢做足準備，卻對現實的變化措手不及──那些我在留學後才懂的事

出國前的我們專注在職涯上的進展，忘記了生命並非如此單純，工作以外還有更多課題要面對。這幾年來我們的遭遇，交織出旅外生活中夢想與現實的點滴。出國之後，戀情能否繼續走下去？決定前往他鄉，可能面臨和情人分隔兩地。就算兩人一同啟程，也未必能克服在異鄉生活的現實挑戰，牽手走到最後。我從英國的研究所畢業後，和老公趕在他留學前辦好了婚禮，一起到美國生活。

辣椒夫人 Madame Spicy

【觀念篇】外國機會多，又怎樣？有意義的「好機會」，一個就夠

【觀念篇】外國機會多，又怎樣？有意義的「好機會」，一個就夠

同理，如果你對自己的人生和職涯沒有想法、沒有短程或長程的目標，那麼，機會再多也與你無關。所以，真正的問題是，你想要的是什麼機會？我的經驗──對我而言，「好機會」只要一個就夠在台灣讀法律系的時候，我對國際法很有興趣，滿心想去聯合國工作。到了美國之後，儘管各法學院的聯合律師事務所徵才活動（job fair）鬧得沸沸揚揚，但我連履歷都沒有上傳。很多同學問我：「你不想去試試看嗎？

【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？

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