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共有1773筆搜尋結果

"It's just business"──美國職場的殘酷實境秀

"It's just business"──美國職場的殘酷實境秀

老闆在的時候上班 10 小時，老闆不在中午以後就 work from home。東西可以做不完，但開會時必用心報告自己的功績。有些人演戲只演主角，沒辦法偶爾做做綠葉。這些人專做大案子不做小案子，大老闆的案子永遠先做，其他不重要的人的案子就一年 365 天給它放著。

北加路人／矽谷媽咪的樂活探索

犯錯不可恥、有話請直說──在講求團隊合作的荷蘭職場，工作不是你一個人的事！

犯錯不可恥、有話請直說──在講求團隊合作的荷蘭職場，工作不是你一個人的事！

我有點猶豫，因為是老闆的老闆問我，以我在台灣的工作經驗，這肯定只能有一種答案，就是「沒問題，我週末可加班。」但我這次不太想加班，所以先問了我的老闆，老闆只回了一句：「如果你不想的話，就直接回不要就行了。」如此直白。老實說，我其實還在學習如何無畏地表達，但這對荷蘭人而言卻是很自然的事情。面對上頭提出的加班要求，老闆說：「如果你不想的話，就直接回不要就行了。」

阿陞／讀者投書

苦到底是什麼味道？老藥店的回甘轉型：中藥這行是帶天命來助人的

苦到底是什麼味道？老藥店的回甘轉型：中藥這行是帶天命來助人的

老闆娘說在用料上她講求健康，不用過多的調味料，且更在意要將藥材熬煮出理想的味道，奈何許多廚師都有自己習慣的料理方式，「他們懂料理卻不懂中藥。」經過許久磨合後，老闆娘決定自己考廚師執照。老闆娘說「苦到底、看盡人間冷暖，也只能想辦法轉型」，讓百年家業得以持續傳承。

顏鈺杰／讀者投書

不早到、不加班、不廢話、「和港劇不一樣」──4 位香港總經理教我的職場課

不早到、不加班、不廢話、「和港劇不一樣」──4 位香港總經理教我的職場課

正是因為心中清楚老闆是誰，不管遇到任何大小決策，都能夠假想在跟老闆直接對話、站在老闆的角度思考問題，決策的品質與格局才能不斷提升，這也是他們當初能爬到這個位置。有次，筆者半開玩笑的問道：「港劇裡常常看到高階經理人和老闆一言不合拍桌就走人的劇情，在現實生活中常發生嗎？」

西西瑪／讀者投書

關於勞資糾紛，我的親身血淚史（下）把人才當耗材，正是許多台灣企業的縮影

關於勞資糾紛，我的親身血淚史（下）把人才當耗材，正是許多台灣企業的縮影

刻意讓前老闆等待兩天，製造心理上的焦慮及煎熬感受，同時跟法扶會律師再三確認，我設想的所有細節都合乎法理，3 月 4 日晚上，我傳送了以下信件──致老闆與老闆娘：來信業已收悉，請參照以下回覆。＊方案一(1) 2/22：貴公司要求本人於早上 9 點交接完畢後離開。(2) 3/2：貴公司來函要求本人於隔日，亦即 3/3 進公司繼續提供勞務。

毒牙小姐／讀者投書

「主管您好，請給我加薪」──台灣員工的「禁忌話題」，這裡可沒人在客氣

「主管您好，請給我加薪」──台灣員工的「禁忌話題」，這裡可沒人在客氣

台灣人比較客氣，沒有給台灣的老闆多幾次像大陸員工這樣的加薪宣告，老闆多半不理解或忽視員工薪資情況，往往能不調整就不調整。而我觀察，早年海外中小型工廠老闆不太管海外下屬的薪資，所以海外公司直接給予幾位不同部門的台籍主管權力，可因應管理情況調整下屬的薪資。但薪資並沒有明訂規則，所以部門的員工就得依據歸屬主管的意願，決定員工的薪資福利。

Ling／LING's 兩岸飛行日記

矽谷的「適者生存」叢林法則：還在天真相信金飯碗？裁員才是家常便飯

矽谷的「適者生存」叢林法則：還在天真相信金飯碗？裁員才是家常便飯

老闆（部門主管）很豪氣地說：「餐廳你們挑吧！我都可以請客！」大家頓時樂不可支，努力思索哪間餐廳比較昂貴、平常捨不得去，剛好趁這次讓老闆帶我們去嚐鮮。誰知隔天早上，老闆被叫進了會議室。出來之後，只見他神色木然，匆匆地收拾東西、直接回家⋯⋯原來，他被裁員了！被裁的，還有「他的老闆」（更高階的大主管），以及好幾位在公司工作多年的同事。

Lucy Chang／矽谷資深女工程師

買下印度紗麗的過程──在粉紅城市來一場勝率為零的心理戰

買下印度紗麗的過程──在粉紅城市來一場勝率為零的心理戰

老闆還沒放棄。「老闆啊，我今天就只有這麼 1,000 盧比，你與其跟我討價還價，還不如去等下一位客人......」我也老實和老闆坦白，不覺得需要花心力在我身上啊，只希望他能趕快放我一條生路離開。半小時已過，已經分不清老闆臉上的情緒了，只見他嘆了一口氣，用筆在紙上寫著「1,000」「什麼？」這下換我驚嚇了，「1,000 盧比，成交？」老闆笑著看著我，但我知道這一定不是真心的笑。

公司精心設計騙局，只為「釣」員工上資安課？──我在矽谷的上當血淚史

公司精心設計騙局，只為「釣」員工上資安課？──我在矽谷的上當血淚史

開頭那堂被釣魚課我以 80 分低空閃過，也學會從此看到老闆的 Email 若出現連結或副檔打死不點開。後來跟老闆順口提到他那封釣魚信，他哈哈一笑說從來沒釣過我的魚，不但如此他自己也被釣過，也被抓去上過課……。我猜他的老闆，也就是我老闆的老闆也不知情，說不定他也被他的老闆釣過。這一大串粽子到底有多少是沒有被釣到過的？

澳洲打工度假，「黑工」與「白工」差在哪？

澳洲打工度假，「黑工」與「白工」差在哪？

但她說：「其實我比較喜歡黑工的這份工作，我賺了多少就實際拿到多少，這感覺比較實在，而且在店裡不會有綁手綁腳的規定，上班很自由，白工雖然時薪高，但是扣到稅跟退休金後，兩份工作實際領到得錢幾乎一樣，老闆有時脾氣大，上班時氣氛不好，壓力很大。」但這位朋友遇到的「善良黑工老闆娘」，畢竟不能代表全部的黑工狀況。

學會對主管說「不」，反而更容易升遷？──3 個不失禮的拒絕技巧，幫你在職場上管理界線

學會對主管說「不」，反而更容易升遷？──3 個不失禮的拒絕技巧，幫你在職場上管理界線

我們再一起去向大老闆報告，提出延後的建議。那時大老闆雖顯得為難，最後仍同意由另一位同事接手。我以為事情就此告一段落，沒想到在隔年 1 月的績效回顧中，大老闆卻對我說，他覺得我「推辭專案」，表現出對高複雜度與不確定性的抗壓不足，而這正是主管職最需面對的挑戰。那一刻我又驚又失望，因為我以為只要與直屬上司協調好就足夠。

小敏、小貝／30+ 職行力

被錄取只是開始，別輕易相信「假分享真炫耀」──五個實用生存指南，給即將出國留學的你

被錄取只是開始，別輕易相信「假分享真炫耀」──五個實用生存指南，給即將出國留學的你

例如：要先了解實驗室／研究室文化；想要老闆幫忙改你文章？你要先能夠設身處地的為他想，要先關心老闆關心的事情。另外，很多人進了研究所，會有雄心大志，想要馬上大展身手，開發自己的研究計畫。有目標當然是好事，但是除非你自己帶了錢，自帶裝備和資源，又不拿老闆的錢，不然一開始不被支持是很正常的。老闆交辦事項要先做好，才有本錢談下一步。

任恩儀／N1 的田野筆記

「數位遊牧」不是自由工作者的專利？這 4 大方案助上班族也能成功上路

「數位遊牧」不是自由工作者的專利？這 4 大方案助上班族也能成功上路

畢竟前三個選項，都還得受限於公司的規定、主管或老闆是否同意。不過，第四個選項也是其中風險最高的。你可能聽過「創業前你有一個老闆，創業後，所有的客戶都成為你的老闆！」我們以為創業就能夠自由選擇，事實上要先努力到可以存活，之後才能享受這樣的餘裕。從上班族轉變為老闆之後，有些人很享受這種自己做決定的工作模式，有些人則會因為必須親自處理上班時原本可由其他部門代勞的事項，而充滿無力感。

換日線全球讀書會

不是我不幫你，但你值得嗎?──海外打工的「態度」問題

不是我不幫你，但你值得嗎?──海外打工的「態度」問題

凱莉，你以為每個人拿到老闆聯絡方式，就會自己去投履歷找工作嗎？我之前有朋友傳一封訊息就要我幫他問老闆他究竟可不可以上班，還有朋友拜託我替他拿履歷給老闆，更有根本不熟的朋友在 facebook 直接問我公司待遇和一堆雜七雜八的問題，到底是我需要這份工作還是他們？連找工作的態度都這麼差勁，我怎麼敢介紹啊！」

Carrie Harper／旅行料理研究室

疫苗護照＋復甦福利金，為何仍難拯救加國餐飲業、甚至造成「地下經濟」盛行？

疫苗護照＋復甦福利金，為何仍難拯救加國餐飲業、甚至造成「地下經濟」盛行？

綜合筆者個人觀察和加國媒體諸如《多倫多太陽報》的報導，關鍵很可能正是出在政府的「美意」上：之前加拿大的政府補助計畫（CRB）雖然讓很多找不到工作的人士得到幫助，卻也讓小型商業的老闆傷透腦筋──不只是餐廳老闆，連理髮店等商家都難以找到員工。原因有以下三項：其一：領取 CRB 補助金者，失去在職場工作的意願加拿大向來是社會福利相對良好的國家之一。

彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點

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