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「聖上英明,員工禁聲」,台灣企業才是「中國式管理」!──在台資、在陸資工作,怎樣才能活的好?
提醒
經營者
與主管們,「狼性」是對台灣企業治理模式設計的一個警鐘,而不是控訴員工的一條標籤紙,員工是狼是虎、是羊是馬,其實都在主管與企業
經營者
的一念之間與實質投入。《關聯閱讀》中國職場台商實況:你真的準備好,跟「狼性民族」打一場硬仗了嗎?拿「忠誠」要求員工?老闆、主管們,別鬧了好嗎?《作品推薦》這些當主管的,到底怎麼了?
圭大/弄好管理.管理 KnowHow
2016/08/30
10514
「能在臺灣做自己,真好!」──身為日本人,我真受夠了壓抑忍耐的文化
從開始出現肩膀疼痛後,我仍然會偶爾參加
經營者
的聚餐,雖然在臺灣我並沒有到完全不喝酒,但我比較能按照自己的步調喝。其中的原因之一是這些
經營者
,平時和不喝酒的臺灣人交流,因此他們能夠理解不喝酒這件事,相較之下同儕壓力比日本要低。在臺灣可以做自己最後,身為日本人,我認為在臺灣能夠「做自己」是件非常棒的事。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2023/03/16
112656
當你的潛在主管,點開你的 Instagram⋯⋯傳統履歷已死!建立個人品牌才是求職關鍵
這個策略不只適用於求職者,如果你是一名公司的
經營者
,或許也能受用,怎麽說呢?簡單來說,你在社群媒體上的形象,很大程度上代表了你公司的形象,這和你是否能吸引客戶或是優秀的潛在員工,有著非常直接的關聯。
Oliver Lee、讀者太太/國際領導力學院
2019/04/29
10956
【讀者告訴我們的事】Crossing 換日線張翔一:讓人又愛又恨的「國際觀」
而更不幸地,這種文章,單從數字論,至少在過去一年,不論平台、不論媒體,好壞不論,現實的(意思是目前台灣的網路廣告商和多數媒體
經營者
最在乎的)數字,相對於中規中矩、力求周延的國際評析,總是非常、非常的好。
《換》人說說看
2015/12/14
6472
日本新法上路,以「開放」之名行「打壓」之實?──方便、便宜、充滿新鮮感的 Airbnb,是否將淪為「純體驗」平台?
與此同時,許多周邊行業也應勢誕生,例如民宿專用 Wifi、媒合房東與
經營者
的平台等等。過去,根據日本的《旅館業法》,民宿需向厚生勞働省申領牌照,證明民宿的設施符合消防、衛生與建築安全等規範,才可合法營運。與此同時,大部分日本的 Airbnb
經營者
都是無牌的,換言之,屬於違法經營,很難保障到住客的權益。
黃惠農/草木留日誌
2018/05/30
9111
醬油教我們的經營課:當職人放下「傳統」,競爭力還能自然「發酵」嗎?
特別是文章後半段提到的「因適應市場變化而喪失自身優勢,最終陷入經營困境的醬油製造商」,這對身為企業
經營者
的我來說,也是一個非常值得深思的案例,希望大家能讀到最後!日本醬油製造不可或缺的「木桶」近年來,日本醬油受到全球關注,而這股熱潮的背後,正是其悠久的歷史與文化背景。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2025/04/07
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「世界最棒工作的台灣女孩」Cc 謝昕璇:攀登世界第一高峰,才發現「原來人生需要的那麼少」
這幾年來,同時身兼校園講師、社群媒體
經營者
與作家的謝昕璇,除了繼續走訪世界各國,活躍於各社群平台之外,也常為旅遊活動與產品做形象代言,生活忙碌而充實。然而,去年的一趟旅行,卻改變了她的既有生活節奏,更徹底扭轉了她的人生觀。站在 Annapurna Base Camp 上,被 8000 公尺的大山環繞著。覺得自己離自然好近,近得像在天堂裡面。
出發,改變人生的一次旅行
2019/05/15
34172
為什麼公司「美式」經營當道,我卻選擇了「日式」方法?
正如沙德所說,經營是一種選擇,到底是要選擇像矽谷公司那樣,在「高速失敗中前進」的經營方式,還是選擇「在避免失敗的同時慢慢謹慎地經營」,一切都取決於
經營者
的想法和態度。當然
經營者
的性格、文化背景和期望因人而異。對於不喜歡劇變的人,強求劇變很可能會導致經營失敗。像我本身是個典型的日本人,也非常重視「比起戰勝,重點是打一場不會輸的戰」的思想,因此在臺灣經營的方式就十分謹慎。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2023/05/04
2116
高市早苗為何力推「牛郎末日」法案?日本風俗產業背後的深層問題
無論是顧客、牛郎從業者,還是
經營者
,他們如何理解這些情感關係、如何看待自身選擇,以及如何經驗這個產業的運作,都是理解問題不可或缺的一部分。未來若能透過問卷調查、深度訪談與田野研究,從不同當事人的角度進行分析,將有助於更全面掌握這一產業的運作邏輯及其社會影響。
柴思原/讀者投書
2026/06/26
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揭開日本老闆在台灣餐飲業「屹立不搖」的共同祕訣──二足草鞋經營法
與其他雙主軸經營的老闆們不同,這位朋友算是少數完全專注於飲食產業的
經營者
。在這裡,我並不是想說「只經營飲食就會失敗」,而是透過這篇文章提出一個觀點:有時候,正如前面介紹過的例子一樣,嘗試把眼光投向「飲食以外的領域」,也許能為經營帶來新的可能性。舉例來說,我個人就常常想──如果能投資自己喜歡的餐廳該有多好。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2025/06/03
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行銷台灣味:如何為亞洲食品取個「好英文名」,讓美國人買單?
而台灣產品只賣給自己台灣人,我在和 Té Company 紐約台茶館的
經營者
Elena 談話時,取得了共識。以台灣經典的義美小泡芙為例,這是很多台灣人兒時最愛的零食之一,長大後住到了國外,還是會去亞洲超市買小泡芙,我們吃的是回憶和鄉愁。我時常思考,沒有這些台灣童年記憶的美國人,如何能和我們一樣熱愛這個台灣經典點心呢?
Grace/七年級的台美移民生
2023/12/15
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「員工的無能就是組織的無能」──杜絕「笨蛋員工」,請先「正視問題」
有一位中小企業的
經營者
,總是感嘆「優秀人才都不來自家公司」,這不過是在換句話說「我在管理上感到很無力」。因此,一旦組織將「犯錯」歸咎於人員能力的不足,而不檢討公司本質問題,無能就不會從組織中消失。所以,就算一再提醒「拿出幹勁來」、「小心留意」、「別再犯相同過錯」,還是無益於改善無能,最終無能也不會消失。
換日線全球讀書會
2019/11/15
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專訪網紅創業家「矽谷美味人妻」:當大家跟風時,你要「背道而馳」
KT 對所有想投入自媒體
經營者
的人提供以下四點建議:找出市場定位區隔或掌握 Niche(利基市場)仍會是機會點,一定要先專注於建立一群忠實 TA,讓這群忠實讀者先認可你、會主動回應並幫你做分享。穩定持續地創作優質內容是長久經營之道,追逐熱點只能引起短暫的注意。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2020/12/07
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如何從在學時做好職涯規劃?──外商快消電商客戶經理的修煉之路大公開!
圖/Skyline 國際機會平台 提供斜槓自媒體雖然在電商的工作相當忙碌,麗絲自己也是一位自媒體
經營者
。她說,當初會想開始經營自媒體,是因為在求職、追尋人生方向的路上受過許多前輩的幫助;當自己也小有成就、擁有一些能力後,希望自己能反過來幫助其他人。
Skyline 國際機會平台/讀者投書
2024/01/19
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「中州科大」事件:血汗學工、人口販運,為何多發生在私立大學?
儘管有人認為,就讓私校逐步退場,光榮完成他們的歷史性階段任務,也可順勢解決長久以來公、私立大學資源分配不均的尖銳議題,但私校
經營者
不見得如此配合大局、順應天命。因此,私校
經營者
也積極從中國、東南亞華語等社群,挖掘任何想透過高等教育階級翻身的有志青年。針對私校退場,教育部也有《私校退場條例》來處理。
法律白話文國際站
2022/11/02
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