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共有268筆搜尋結果

當中國「摩拜」黯然退出泰國清邁：「共享經濟」過於氾濫，有時反而造就更多問題

當中國「摩拜」黯然退出泰國清邁：「共享經濟」過於氾濫，有時反而造就更多問題

    缺乏與當地政府的溝通（或經營者只想大量布點賺錢），造成缺乏相關配套措施、也沒有總量管控，「共享單車」在整個清邁的交通運輸網絡中「定位不明」、「氾濫成災」引起民怨。6.    即使僅針對目標客群「海外觀光客」，由於清邁不少吸引人的景點都在城外，騎單車相對難到達，遊客就算「有心」也「無力」使用。
風中的女孩／讀者投書
2019/09/10
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擬人化風潮襲來！人氣作品「賽馬娘」卻可能產生法律問題？台日相關法規怎麼說？

擬人化風潮襲來！人氣作品「賽馬娘」卻可能產生法律問題？台日相關法規怎麼說？

舉例來說，如果今天開發了一款 SMAP（註:日本男性偶像團體）成員性轉成女孩，主角是經營者，目標培養她們成為頂尖偶像的養成遊戲。如果沒有得到 SMAP 成員的許可販售，就會構成公開發表權的侵害。但問題來了，賽馬在法律上是「物」而不是「人」，沒有得到許可就使用賽馬名稱，是否和人一樣，有公開發表權而必須授權的問題即為爭議所在。
賴宜欣／讀者投書
2024/01/10
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「弱弱相殘」，將導致社會分化！──從華航到長榮，你為什麼要關心罷工？

「弱弱相殘」，將導致社會分化！──從華航到長榮，你為什麼要關心罷工？

勞權的抗爭對象是資方，消費者權益對抗的是企業經營者，照道理說，兩者應能同仇敵愾的才對，但為何我們容易陷入一種「他好可憐，我懂」和「我被連累，好衰」的兩難中呢？這背後是資本主義的邏輯在精細地運作著。在當今的消費社會中，所有人都是消費者，其中有一小撮人是「資方＋消費者」，而絕大多數的人都是「勞方＋消費者」，將兩種人的利益混為一談其實是不正當的。
法律白話文國際站
2019/06/21
22383
竹科工程師出走英國，為解決「三十危機」意外踏上創業路──專訪 Meater 創辦人 Wen Nivala

竹科工程師出走英國，為解決「三十危機」意外踏上創業路──專訪 Meater 創辦人 Wen Nivala

當員工時只需要專注在讓業績達標就好，但當經營者則沒那麽簡單，背後有股東的期許、公司的成長，以及如何提供讓員工安心的工作環境等挑戰，壓力比當員工時大好幾倍；尤其 Wen 自己有過當員工的經驗，更讓她時時刻刻提醒自己，一定要努力給員工更好的環境。
讀者太太／英國職場放大鏡
2021/06/17
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「矽谷世紀大騙局」為何能一路瞞天過海？從《惡血》看政商名流、媒體與監管機構的失職

「矽谷世紀大騙局」為何能一路瞞天過海？從《惡血》看政商名流、媒體與監管機構的失職

特別是在投資新創或非上市公司，這類「經營者」和「投資人」資訊相對不對稱的標的，擁有對其領域的專業知識，絕對是相當重要的一點（即便不了解，也應該聘請有力的第三方機構）。二、忽略公司治理的重要性（董事會的組成）在 Theranos 快速成長的時期（2011-2015年），觀看其董事會的組成：包含兩位美國前國務卿、兩位美軍將領還有國防部長、政治人物等。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2020/09/29
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堡壘經濟、數位邊界、後共識時代：迎接 2026，你應該知道的 3 大關鍵字

堡壘經濟、數位邊界、後共識時代：迎接 2026，你應該知道的 3 大關鍵字

當供應鏈的韌性（Resilience）被置於成本（Cost）之上，全球經濟的整體運行效率，必將面臨長期的結構性衰退──這正是 2026 年企業經營者與投資者必須面對的殘酷現實。「數位邊界」攸關小國生存「供應鏈淨化」的無聲戰爭從實體貿易延伸到數位經濟。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2026/01/02
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「美輪明宏」之亂來襲：日本真有此一都市傳說？媒體甚至年年推出「手機桌布名人榜」？

「美輪明宏」之亂來襲：日本真有此一都市傳說？媒體甚至年年推出「手機桌布名人榜」？

美輪明宏出生於長崎的一個富裕家庭，父親是一位咖啡廳及餐廳的經營者。由於二戰期間日本和美英為對立國關係，充滿濃厚西方色彩的咖啡廳事業被外界認為不宜時局，美輪明宏的父親因此結束了餐飲事業的版圖，轉向金融業並借貸資金給需要的人。1945 年 8 月 9 日，是改變美輪明宏一家人的關鍵。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2022/01/10
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神奈川的「金子那一家」教會我：永遠別將善良，視為理所當然

神奈川的「金子那一家」教會我：永遠別將善良，視為理所當然

 我甚至常對台灣人散布著「日本好感謝台灣，曾經在大地震後捐款」的事情感到嗤之以鼻，我曾以為那僅僅是用來討好觀光客的文宣；在都市生活中習慣了猜忌與疏離的我，故意不去想那些鄉下的小店、旅館經營者們，其實是單純沒有心機的，他們可能是真心感謝──所幸後來，弟弟證實了這一點： 弟弟曾經因為工作、去北海道幫個台灣團隊拍攝一些東西時當翻譯。
Anna／讀者投書
2020/03/12
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換日線季刊 2 月號──離家的 22 個理由：衝破同溫層，向外找出路

換日線季刊 2 月號──離家的 22 個理由：衝破同溫層，向外找出路

從接下來的潘政琮與矽谷創業家姚彥慈的人物專訪開始，到曾任職紐約麥肯錫主管，最後決定回台貢獻所學的陳彥廷對「鬼島說」的回應與呼籲，再到年屆而立的電子業經營者侯智元，在全球化商場競爭下對台灣產業的省思──他們當中，有逐夢的故事、有反思的觀點、有遊歷各國後回台打拼的故事、也有在台灣卻積極與世界各地建立連結的努力，卻唯獨沒有刻板印象中的「逃離」、「享樂」、「不愛台灣」。
換日線編輯部
2017/02/15
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【台灣女生的世界公民行動】與大飯店二次交手，業主有備而來：「我早就用Google翻譯，讀完你們的文章了⋯⋯」

【台灣女生的世界公民行動】與大飯店二次交手，業主有備而來：「我早就用Google翻譯，讀完你們的文章了⋯⋯」

在整體主流市場趨勢下，像我跟貝桑這樣推動生態旅遊的小規模經營者，吸引到的客源反倒有限。全球公民運動是不切實際的奢望？──這是您的決定然而在看似難解困境裡，仍有著改變的希望。護樹事件最讓我深感詫異的，或許是藉由網路媒體發聲所凝聚的力量，以及隨之而來的回響。這回若非熱心網友主動在該飯店網頁留下負評，我在撒哈拉，勢單力薄，完全無力阻止大飯店惡行。
蔡適任／撒哈拉裡的人類學家
2018/01/11
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不想上班，可能不是你的錯？──六大職場準則，帶你找出「失去幹勁」的原因

不想上班，可能不是你的錯？──六大職場準則，帶你找出「失去幹勁」的原因

企業能否適應時代潮流，當然與經營者的判斷力有關。有時候明明沒什麼失誤，能適應時代潮流的「強大企業」，與無法適應時代潮流的「企業」，卻可能在「企業實力」上拉開差距。尤其在外部環境變化迅速的現代，這種傾向更是明顯。其實「企業實力」出現落差的原因，往往是員工的「動力」出現明顯差距。外部環境的變化帶來的影響，總會最先反映在工作現場。
換日線全球讀書會
2026/02/23
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在紐約遇見台灣（四）紐約客最喜歡哪一種「台灣茶」？專訪 Té Company 茶室創辦人

在紐約遇見台灣（四）紐約客最喜歡哪一種「台灣茶」？專訪 Té Company 茶室創辦人

Té Company 和我之前介紹過的雲海嚴選不太一樣，Elena 提到自己沒有想要藉由推廣台灣茶，而有任何推廣政治理念的想法，她的先生 Frederico Ribeiro 出身自葡萄牙的餐飲業家族，這讓她間接發現，餐飲業的服務和產品只是客人生活中的添加物，無法取代或是改變客人的生活，這也是為什麼她和先生都「讓客人決定它們店裡的產品」，意即聆聽客戶的需求，再加上身為經營者的巧思，最終成就
Grace／七年級的台美移民生
2023/04/01
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新創圈目睹之怪現狀：共享空間、孵化器等「創業扶植團隊」的數量竟遠多於「創業團隊」

新創圈目睹之怪現狀：共享空間、孵化器等「創業扶植團隊」的數量竟遠多於「創業團隊」

那就是大部分中小型空間經營者會走的路：拿政府補助，勉強度日。我們同樣以中國的數據來看，包含新三板在內的大大小小孵化／共享空間，2016 到 2018 年間，超過一半的的孵化器政府補助款佔其淨利潤大於 50%；言下之意，若少了政府的「輸血」，這些主打幫助新創的空間，自己都急需救助。若參考台灣的狀況，其實也有類似的現象。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/08/16
31918
「聽」書到底有多夯？逛 6000 坪書店是什麼體驗？──中國書店風景．西安篇（上）

「聽」書到底有多夯？逛 6000 坪書店是什麼體驗？──中國書店風景．西安篇（上）

圖／作者提供購物中心裡的巨大「書城」：藍海風萬邦書店2018 年 12 月開幕的「藍海風漫巷」購物中心，位於西安北郊鳳城二路一代由工業區改造的重劃區，周邊多為正在或即將改建的廠房，地理位置不是相當理想；也或許正是因為其先天條件較差的因素，激發商場的經營者在規劃之初就思考如何加入一些差異化的元素，使商場具有亮點。
馬振洲／華人文創聚焦
2019/08/19
4946
中國各大城市的「新世界奇觀」：單車墳場──是誰玩壞了「共享經濟」？

中國各大城市的「新世界奇觀」：單車墳場──是誰玩壞了「共享經濟」？

而這類的「單車墳場」，其實在中國早已不是新聞，從上海、杭州到北京，也都有數量規模不一的「共享單車」，因平台經營者倒閉或缺乏管理，被隨意棄置。因此，許多朋友開始唱衰「共享單車」甚至「共享經濟」，因為這些巨大的浪費，而抹殺了整個共享單車概念的價值。更有人說，這其實就是租賃單車打著共享經濟的熱潮騙錢，連帶把共享經濟的概念也一起黑了。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2017/12/04
25302
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