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《花木蘭》台灣票房亮眼:網路抵制的契機及侷限
因此他認為,《花木蘭》上映後在幾天內有 3,000 萬新台幣的票房,戲院該算滿意:「以戲院
經營者
的角度來說,並不希望任何一部電影被抵制,這個票房,對戲院來說是可以接受的」。白先生說,他認為進戲院看《花木蘭》的觀眾,多半是家庭觀眾,而非對於電影爭議略知一二的台灣年輕人。他表示,因為此片在台灣只要 6 歲以上都可進場。加上台灣疫情控制得好,公眾場合譬如戲院或演唱會都持續開放。
BBC News 中文
2020/09/10
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職缺要求「競爭力、進取心⋯⋯」會阻礙女性應徵?英國政府最新平權倡議,是否「政確」過了頭?
而許多企業
經營者
和招聘、人資專家也紛紛指出,「進取心」、「領導者」⋯⋯等應明顯是跨越性別的職業要求,而非所謂的「男性特質」,實在無需特意置換這些詞彙。從上述評論和部分媒體進行的網路民調亦可以發現,英國輿論整體而言,顯然不太買單這項倡議。
讀者太太/英國職場放大鏡
2026/04/27
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推特餵「毒藥丸」給馬斯克,這到底是什麼?──反制敵意併購,還有這 8 招
不過許多學者也指出,毒藥丸計畫及某些防禦機制,恐怕背離良善的公司治理;畢竟目標公司的
經營者
防禦收購,以追求繼續掌控公司的營運,反而可能降低多數股東期待的公司成長機會,不可不慎。《關於作者》蔡孟翰美國南加州大學法律碩士,法律白話文資深編輯,現為執業律師。執行編輯:陳品融核稿編輯:孫雅為
法律白話文國際站
2022/05/27
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外地人都來「體驗」的沙漠生活,只是觀光業重金打造的「產品」──沙漠民宿創業,才知「文明物資」的難得
我說,我寧願去資本沒那麼雄厚的小店買,支持一下獨立
經營者
。就好比,如果觀光客來沙漠,只會去資本家的大旅館消費,從來不會來我們這種獨立經營的民宿,你也會不舒服吧!我堅持就是不去 A 店家買,最後無意間遇見 B 店的年輕店員,兩家的熱水器是一模一樣的,B 店竟然還便宜一點點,而且店員態度好又專業,不厭其煩地詳細解釋,所以我們就爽快地付錢,把這支熱水器帶回家了!
蔡適任/撒哈拉裡的人類學家
2017/12/21
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走過萊比錫的後殖民歷史,看見那些曾「被展示」的殖民地,與至今仍然存在的種族歧視
萊比錫動物園也曾經策畫過 Völkerschau,動物園
經營者
先是設置了「民族草地」,之後也建立「民族舞台」,讓他們在舞台上表演,娛樂民眾(寫這一段話時心中覺得真的很難受,必須皺著眉頭寫完)。Clara-Zetkin-Park 公園當時的殖民站。
楊書宜/德國異鄉碎語
2019/03/21
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【一千零一夜】深度、市場難兩全,如何堅持「冷門」的區域書寫?──孫超群:這是心意,不是負擔
作為媒體
經營者
的一份子,孫超群深知媒體經營的兩難──要市場沒深度、要深度沒市場,「但當一個媒體擁有源源不絕的資源時,自然有責任去教育讀者,而不是被讀者(市場)牽著鼻子走。」另外,他也認同媒體可以用不同的呈現方式處理國際議題,如:做 Podcast 、紀錄片;甚至資源充足的話,從圖像化入手以引起讀者的興趣也不失為一種方式。「不要怕,只要寫」未來,孫超群還會一直寫下去。
換日線阿拉伯
2018/10/25
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專訪台灣選手、RDNA「大學長」陳祺昌:把賽道英雄們難能可貴的善意,繼續傳遞下去
最後一位,則是同樣規廣正規競速運動不遺餘力、綽號「加菲貓」的陳琮閔,陳琮閔本身也是競速車手,同時
經營者
駕訓班的本業,由於熱愛賽車運動,他經常無償提供場地給陳祺昌等選手練習,是許多選手心目中最暖心的支持者之一。對於有志從事專業賽車運動的後輩們,年輕的陳祺昌建議先別給自己太大的壓力:「比賽的勝負只是結果,有可能會很開心也有可能很挫折;但在過程中盡力做到最好的自己,就已經是最棒的了。」
換日線編輯部
2025/09/25
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替家鄉的驕傲去污名化:從「漁二代」的夢想,看見臺灣的全新可能
這個全世界幸福指數第二名的北歐小國,有著特別的「彈性安全(flexicurity)」概念:意即如果因為景氣不好,
經營者
有絕對的權力進行人事調整;但因而失去工作的勞工,則可因為完善的社會制度被國家托住。此舉讓人民間彼此互信、互相體諒,成為國家競爭力的主要來源之一,並造就丹麥企業普遍的高競爭力。連在臺灣農業中常被污名化的「養豬產業」也不例外。
劉政暉/Nuevaidee.新點子
2020/08/18
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別再罵有錢人:為何西野亮廣說富裕階級花大錢消費,其實可以幫你省荷包?
日本和臺灣有錢人面臨的問題之前在專欄中,介紹過日本知名線上沙龍
經營者
西野亮廣,他在 2023 年 4 月 19 日出版了一本名為《夢與金》(夢と金)的新書。在此書中,西野先生闡述了針對富裕階級的重要性,以及日本人多因嫉妒富裕階級,而遭受莫大損失。像是西野亮廣於 2022 年舉辦了一場名為「普佩爾歌舞伎」(プペル歌舞伎)的歌舞伎表演。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2023/05/04
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英國的「公廁消失危機」比你想得更嚴重:找不到廁所的 Urinary Leash 現象是什麼?
圖/王善攝影Attendant Coffee Roasters 的
經營者
重視永續的理念,咖啡豆都來自單一產區,以公平交易的模式直接向小農購買;他們以這間「廁所咖啡廳」作為起點,後來逐漸在倫敦開了不少間分店,每間店都有自己的主題與特色。跟那位店員聊天後才知道,這間廁所原先建成於 1890 年,後來因為市政府維護廁所的成本逐漸升高,便在 1960 年代關閉了這間公廁。
王善/阿善 Café 的世界分館
2023/07/03
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當我聽從「直覺」,裸辭高薪科技業:告別工程師身分的我,是逃避還是重生?
在新創公司這種混亂且充滿未知的環境裡,我沒有前輩、沒有標準答案,必須學會自己在迷霧中訂定方向、尋找方法,也學會用「
經營者
」的視角去思考。左:在 InnoVEX 的舞台上分享與簡報;右:與好友一起工作的酷體驗。圖/Ting提供這段薪水最少、風險最高的時光,反而成了我人生中最愛、成長最快的階段。
Ting/讀者投書
2026/01/19
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和巧虎說再見──被「巧連智停刊」嚇到的你,弄懂母公司的經營策略了嗎?
簡而言之,公司上市固然風光,在公開募集資金的背後,犧牲的卻是決策彈性,要對投資人、員工、整體社會負責,承擔更多的責任;對於
經營者
而言,得失取捨,頗費思量。也因如此,近年不少企業選擇 MBO 以實現更自由、靈活的經營和結構改革。
法律白話文國際站
2024/02/06
39444
彈性多元的選擇 安麗提供新世代展現自我的舞台!
「說實話,我是有點孤僻的人,」吳政儒一開口就語出驚人,反轉了一般人對直銷
經營者
都能言善道的印象。吳政儒身為獨子,父母對他寄予厚望,而他對自己的要求也很高,因此在壓力過大下,引發憂鬱症;那時有人介紹他安麗產品,但他那時對直銷事業卻相當排斥。轉念的源頭,要追溯到在研究所時期,他所參加的安麗旅遊。
整合傳播部
2022/07/15
5082
台北工作環境完勝東京!?日本上班族來台創業後才發現的「四大不思議」
或許在台灣作為一個
經營者
,有這樣的舉報機制是一種壓力,也會使工作環境比較緊張;但從員工的角度來看,這卻是一個相對具有「應有權利保障機制」的職場環境。三、到公司後才吃早餐Photo Credit:Pexels我公司的員工通常都是在公司吃早餐,相信這對許多台灣人來說應該也是司空見慣的事。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2020/10/16
175265
試以佛跳牆為例,簡述台灣代工電子業是怎麼煉成的
──三十歲電子業
經營者
的沉重心聲浪頭尖端跳紅海,新一代「科技薪跪」的辛酸告白《作品推薦》陰險的是人不是國──台中韓筆電合作案,會議交手實錄選擇的重量執行編輯:郭姿辰核稿編輯:張翔一Photo Credit:Shutterstock
蔡輯銘/狼眼看世界
2016/02/02
9569
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