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共有14筆搜尋結果

我也曾是「副業大叔」：薪水不差的日本白領，為何下班後紛紛忙著打工？

我也曾是「副業大叔」：薪水不差的日本白領，為何下班後紛紛忙著打工？

當企業不再能養員工一輩子，終身雇用就開始失效而對就業市場而言，真正的轉捩點是在 2019 年。當時日本經濟界的大老們，接連說出了心裡話。日本經濟團體聯合會時任會長中西宏明表示，終身雇用「已在制度疲勞」、「以它為前提的模式已到了極限」；豐田汽車時任社長豐田章男也說：「要守住終身雇用，已經進入很困難的局面」。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2026/07/22
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「這種事我們無法直接說出口，太失禮了」──日本「獨一無二」的職場文化觀察

「這種事我們無法直接說出口，太失禮了」──日本「獨一無二」的職場文化觀察

由於日本過去的「終身雇用制」，招募員工常以符合「企業文化」為準，較不強調個人特定工作技能。圖／MAHATHIR MOHD YASIN＠Shutterstock結語：我認識在日本工作的台灣人，大多是喜歡日本文化，大學畢業後在這邊當交換學生或念研究所，之後找到工作便長住下來的。久一點的，一待就是六七年以上的也所在多有。
Elsa Ho／國際職場與文化觀察筆記
2017/11/06
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聚餐倒酒分菜、下班收垃圾，升遷卻沒份？日劇裡的「女性職場困境」真實嗎？

聚餐倒酒分菜、下班收垃圾，升遷卻沒份？日劇裡的「女性職場困境」真實嗎？

這套經營模式，正是外國人常在日劇裡看到的「傳統日商」縮影——以終身雇用為基礎的企業文化。所謂「終身雇用」，意指正社員（正職員工）一旦入職，除非主動離職或企業倒閉，公司幾乎不會隨意解雇員工。即使企業因經營危機面臨裁員，公司也必須依循嚴格的法律程序來進行解雇，保障勞動權益。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2025/09/10
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從英國脫歐反思台灣：我們，真的該替年輕人才的未來想想了

從英國脫歐反思台灣：我們，真的該替年輕人才的未來想想了

同樣在亞洲，日本的終身雇用制和年功序列型薪資如今已崩壞、甚至韓國總統朴槿惠都提出老員工減薪省錢雇年輕人了，台灣是不是也要為年輕人的薪資想想？別再什麼 22K 了！畢竟大家出來工作就不是在做義工，柴米油鹽醬醋茶都要錢，應得的報償本來就該給。台灣迫切需要增加一些年輕人可以揮灑的空間。畢竟未來是現在這些年輕人的，總不能要他們活在一個自己也不認同的未來裡吧？
讀者投書
2016/07/13
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「打工度假」不再是年輕人專利！62 歲家庭主婦：終於實現一個人生活的夢想

「打工度假」不再是年輕人專利！62 歲家庭主婦：終於實現一個人生活的夢想

長年研究日本工作場所及工作方式，曾進行度假區打工意識調查的京都工藝纖維大學名譽教授仲隆介分析，有別於經濟蓬勃發展的昭和年代，企業採取終身雇用制，正職員工待遇優厚，幾乎都會在同一家公司待到退休。
銀天下
2025/05/15
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硬撐吃苦熬過去，就能適應「瘋狂職場」？──勇敢對霸凌說不，在日本當個快樂海外工作人

硬撐吃苦熬過去，就能適應「瘋狂職場」？──勇敢對霸凌說不，在日本當個快樂海外工作人

由於日本企業普遍重視年資、和所謂的「終身雇用制度」，造成「老前輩」們多位居公司領導階層，這樣的文化也因此仍持續流傳在多數的日本企業中──除了縱容老前輩們習慣性的謾罵外，公司也多認為新來的員工就是要懂得「忍耐」，各種不合理的要求，則是為了讓他們體驗前輩們當年胼手胝足的苦。在這樣的企業文化中，不允許員工有個人色彩，不允許資淺員工反駁資深員工或主管提出的建議。
Worklife in Japan
2017/11/15
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現在討厭的工作，日後可能會拯救你──為何不該拒絕所有「煩人」的任務？

現在討厭的工作，日後可能會拯救你──為何不該拒絕所有「煩人」的任務？

但在今後因終身雇用制與年功序列制（依據年資來升遷、加薪）等日本企業傳統的崩壞，以及少子高齡化而導致人力資源短缺的時代，很多人恐怕都必須工作一輩子。延伸閱讀：「為什麼要讓老人家工作？」日本企業活用高齡員工，給我們什麼啟示？現在的年輕人，50 年後還在工作的可能性非常高。試想看看，50 年後你在做著什麼樣的工作呢？這或許誰也想像不出來吧。
換日線全球讀書會
2024/11/06
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台北工作環境完勝東京！？日本上班族來台創業後才發現的「四大不思議」

台北工作環境完勝東京！？日本上班族來台創業後才發現的「四大不思議」

同時，日本和西方各國大不相同的職場 / 企業文化（例如以前的終身雇用制等），也形成了一門學科，在過去更幫助日本實現了現在的經濟發展。隨著產業的發展變好，員工工資也會提高⋯⋯。總之，很多事情經常都是一體兩面的。因此，希望大家有機會時，能夠到日本和其他國家去多多體驗他們的當地文化，也回過頭來想想台灣相比之下「好的地方」和「需要改進的地方」。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2020/10/16
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「春鬥」也救不了！你不知道的日本低薪真相：薪資停滯 30 年，原因不是企業不賺錢？

「春鬥」也救不了！你不知道的日本低薪真相：薪資停滯 30 年，原因不是企業不賺錢？

1990 年代以前的日本，終身雇用制相當盛行，比起股東更重視對員工的照顧，因此公司賺錢時會如實分配給員工。但這十幾年來，為了吸引外資，日本政府和東京證券交易所推動了改革，要求企業提高股東權益報酬率（ROE），這導致利潤流向股東，而非員工。現況是，進入 2020 年代後的日本，股利發放有多次爆炸性的成長，創歷史新高。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2026/03/05
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退休要保障，薪水必須降？揭開韓國逐步推行的「薪資上限制」面紗

退休要保障，薪水必須降？揭開韓國逐步推行的「薪資上限制」面紗

在職場工作多年，可能多少會聽過「年功序列制」，這是日本的一種企業文化，隨著年資逐步調漲薪資，搭配終身雇用，鼓勵員工在同一公司累積年資到退休。原本不少韓國企業也採用這個制度，但是隨著少子高齡化社會的推進，年長員工生產力無法再提升，但能夠領取相對高薪的年功序列制，卻也逐漸影響到企業的產能和競爭力。
賴宜欣／讀者投書
2023/05/05
2017
曾因發育障礙頻遭霸凌，他克服萬難創業，要讓「脫軌者」們重獲新生

曾因發育障礙頻遭霸凌，他克服萬難創業，要讓「脫軌者」們重獲新生

此外，雖然不像日本有「終身雇用制」，工作的自由度貌似比較高，但也有其他許多問題，像是加班時數長，工作多責任制較辛苦等，所以也有心靈健康輔導的需求。因此我想創立能解決東亞獨特的問題的服務，如果在台灣也有相同理念的夥伴的話，歡迎您的聯絡，讓我們一同去解決社會的課題。-從社會既定的軌道「脫軌」，以及心靈健康的煩惱，絕非只有日本才有的問題。
Worklife in Japan
2020/04/10
6276
《蜘蛛人：無家日》再破紀錄！來自台灣的「幕後打工仔」親身分享：我的港科大 MBA 與數據分析之路

《蜘蛛人：無家日》再破紀錄！來自台灣的「幕後打工仔」親身分享：我的港科大 MBA 與數據分析之路

 日本 Sony 在 90 年代為了 VHS 的規格買下 Columbia Pictures（哥倫比亞影業），因此公司文化偏向美日混合：有日本終身雇用制的體質，公司主管大部分都任職 15-20 年左右；也有很美式的特質，像是放聖誕假期、彈性工時、午休時間運動、週五舉辦 Whisky Night 等。基本上 Sony 的員工都很熱愛電影，對演員、導演、作品如數家珍。
WillStudy
2021/12/29
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10 年異鄉苦修，「學到就是你的」：台灣第一位，德國認證的花藝大師 Laura Peng

10 年異鄉苦修，「學到就是你的」：台灣第一位，德國認證的花藝大師 Laura Peng

我個人算是很幸運，在訓練結束畢業之後，因為技藝不錯，所以當時的老闆直接給我無限期的合約（終身雇用）。但我沒辦法跟你說是不是「大家都能如此」，只是在我身邊不少人（大約 50%）都成功拿到無期限的合約。以花藝領域來說，（基礎）技職訓練之後的進修管道，有 Ausbilder（花藝老師），再來就是花藝大師。
小敏、小貝／30+ 職行力
2021/03/12
19194
2025 春季日劇攻略：世博熱潮下，從《紅豆麵包》等劇看日本的跨世代脈動

2025 春季日劇攻略：世博熱潮下，從《紅豆麵包》等劇看日本的跨世代脈動

經濟長期停滯、終身雇用瓦解、派遣文化盛行，加上後疫情時代與高齡少子化的衝擊，許多老牌企業正站上淘汰與轉型的十字路口。《人事的人見》中的文具公司「日出鉛筆」正是一例。濃厚的傳統風格與僵化的階層，與現今強調彈性與平等的新創職場大相逕庭。某日，留學歸國的人見廉（松田元太 飾）空降人事部，他的做事風格和常規格格不入，卻也意外撼動企業內部根深蒂固的舊體制。
宋思彤／六六 LiuLiu
2025/04/18
7204
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