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共有2986筆搜尋結果

「面對我們陌生的鄰居，從真心尊重開始。」──清大博士陳以欣的越南職涯筆記

「面對我們陌生的鄰居，從真心尊重開始。」──清大博士陳以欣的越南職涯筆記

個人觀察，越南人的自尊心強，用高壓或命令的語氣無益於管理，但若是比如在 A 員工面前誇獎 B 員工，激起他的好勝心，同時盡量用鼓勵代替責罵，都是管理上很有用的小技巧。但我覺得最重要的，還是我們身為台灣人，在越南或其他東協國家，自己如何看待自己和當地朋友的心態。放下成見、優越感，用開放包容的心胸，平等對待我們語言不通的夥伴，是真正融入當地的不二法門。
老鄰居，新朋友──認識千面東南亞
2015/10/06
5535
【新創個案】一家成立兩年多的「教育新創」Snapask，為何能上遍國際財經媒體，吸引跨國大腕投資？

【新創個案】一家成立兩年多的「教育新創」Snapask，為何能上遍國際財經媒體，吸引跨國大腕投資？

從還在港大風險管理系就讀的學生時期起，Timothy 為了賺零用錢，就自己在社區頂下一間家教班經營。離開匯豐銀行的崗位後，創業初期 Timothy 最初設計的商業模型，仍以教學影片與粉絲頁經營為主。在經營教學影片的過程中，Timothy 卻發現市面上缺少一個專注替學生解決問題的管道：當時每部教學影片上架後，學生用戶總會在留言區反應更多跟影片課程有關的問題。
張中宜／說文解字
2017/09/08
9355
「香料、金錢與上帝」：荷蘭人為何比我們更懂印尼？

「香料、金錢與上帝」：荷蘭人為何比我們更懂印尼？

怎麼管理那麼龐大的殖民地人口？」安娜說：「簡單。把人關在無形的體制裡馴養。想要吃上一口飯？那就乖乖聽話，不然就餓死。」所謂的殖民主義，並不是白人主子拿著鞭子天天叫罵，威脅原住民做苦工。而是先軟硬兼施，剝奪各個社群原來的生計，把所有資源收納到一套自己發明的制度裡，分層管理，環環相扣，長年累月滲透洗腦，逼迫殖民地人民不得不依賴這個制度過活。
換日線全球讀書會
2018/06/12
17284
「如果你是李光耀，你會怎麼做？」──新加坡成為「瘋狂亞洲富豪」的發展之路與代價（上）

「如果你是李光耀，你會怎麼做？」──新加坡成為「瘋狂亞洲富豪」的發展之路與代價（上）

許多研究更指出，在未來 5 年內，新加坡將取代瑞士，成為全世界最大的私人財富管理中心。時間倒轉 53 年：當時剛被馬來西亞「驅離」的新加坡，還是一個人均 GDP 僅 427 美元，總人口僅 2 百萬人，且自然資源高度匱乏的城市國家（City-Sate）。到底這半世紀以來，新加坡是如何達成爆發式的成長，更一舉成為今天的「瘋狂亞洲富豪」呢？
Ray Loa／哈佛商學院最發人深省的課
2019/02/27
27972
兩人創業團隊，如何創造在越南瘋狂洗版的「台灣車輪餅」風潮？

兩人創業團隊，如何創造在越南瘋狂洗版的「台灣車輪餅」風潮？

在東南亞創業，經營管理三大心法創業至今近一年時間，看似一切順利發展，背後仍有許多道不盡的辛酸。也因著這些挫折，兩人迅速累積越南經驗，調整方向繼續勇往前進。于宗民不藏私地整理出三項建議，給有興趣前往越南創業的讀者做參考：一、文化背景差異大，多溝通才能避免誤解在第一家店的裝修階段，越南房東提出要「審核裝潢設計圖」。
Vivi Lin／讀者投書
2019/08/26
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5 分鐘就破解「全球最嚴」禁令？澳洲兒少社群管制上路，卻卡在理想與現實之間

5 分鐘就破解「全球最嚴」禁令？澳洲兒少社群管制上路，卻卡在理想與現實之間

很多人建議，焦點應放在迫使社交平台更嚴格管理有害內容、限制演算法的力度，同時讓孩子為網路生活的現實做好準備。在立法通過前，超過 140 位澳洲和國際頂尖專家聯署公開信，提出這些憂慮和其他的問題。「16 歲這個年齡並沒有什麼神奇之處，」霍倫茲說，「單憑這一點根本解決不了任何問題。」
BBC News 中文
2025/12/16
3975
「有時候，沒有吃飯、血尿也是很正常的」──遺體修復師和他們待修補的工作處境

「有時候，沒有吃飯、血尿也是很正常的」──遺體修復師和他們待修補的工作處境

筆者希望透過文章讓更多人了解遺體修復師的處境，藉以督促政府訂定相關考核管理方法抑或是法律來保障此行業勞動者的權益。當遺體修復行業更受到重視，修復師也才能在更好的市場環境繼續修復下去。希望在不久的未來，修復師除了修復亡者、修復家屬的心之外，也能被完善的權益保障機制以及整體社會溫柔地接住。
世界職人故事
2021/08/17
8195
【作者通信】給考慮讀博士、追尋大學教職的你，一份「學術職涯」深度思考指南

【作者通信】給考慮讀博士、追尋大學教職的你，一份「學術職涯」深度思考指南

心理學的應用範圍非常廣泛，無論是在企業的市場研究、人力資源管理，還是心理諮商等方面，都有許多機會，這些選擇同樣可以帶來豐富的人生經歷和職業成就，並不亞於在學術界的發展。博士生涯是一段充滿挑戰，但同時也充滿成長的旅程。
陳暐／一個貓奴的經濟學筆記
2024/12/23
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疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（四）：「佛系防疫」的強生與孔蒂

疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（四）：「佛系防疫」的強生與孔蒂

（未完待續，下篇請見：〈疫情之下，各國領導者們的「危機溝通學」（總結）：管理者不能踩的 3 大地雷〉）執行編輯：邱佑寧核稿編輯：張翔一
許復 Harry Hsu／世界會客室
2020/08/02
2369
在家上班的「四好三壞」──矽谷軟體工程師近一年的真實體驗（優點篇）

在家上班的「四好三壞」──矽谷軟體工程師近一年的真實體驗（優點篇）

我本身半年才會修剪一次頭髮，受到的影響不大；然而，一個月需要修剪一次的短髮，則會無人管理地「自由發揮」。記得剛在家上班的前一兩個月，線上跟同事開會時，會漸漸看到男同事「長得越來越不一樣」，留著從來沒看過的短髮；或是戴上帽子眼不見為淨。圖／pexels隨著在家上班的時間慢慢拉長，短髮長到一個尷尬的長度，大家覺得讓頭髮留下去也不是辦法。
許恬寧／闖進矽谷
2020/11/26
6410
【OpenAI】宛如宮鬥劇的人事變動，一文完整了解政變始末

【OpenAI】宛如宮鬥劇的人事變動，一文完整了解政變始末

「目前來看⋯⋯非常、非常清楚的是（OpenAI）的管理方面有一些東西必須改變」，他在訪問中說，並表示兩家公司將會就相關事宜進行商討。（編按：22 日，OpenAI 同時宣布阿特曼回任執行長與董事會重組，微軟執行長納德拉認為此舉將是為 OpenAI 帶來一個更穩定、資訊充足、有效治理環境的第一步。）
BBC News 中文
2023/11/23
3113
創新創業第一課：商場從來沒有「神」，靠的是「不怕失敗」的大環境與人

創新創業第一課：商場從來沒有「神」，靠的是「不怕失敗」的大環境與人

（白話文：比當包租公包租婆帥很多）「經由我的幫助」同樣關鍵：由於這些「科技舊貴」投資人早就走過產業大風大浪的淘洗，累積了各式各樣的 Knowhow 、管理經驗、人脈和關係，因此如果遇上領域中看好的新創企業，往往可以提供資本以外的附加價值、甚至直接加入管理團隊，把原本可能只有 100 萬年營收的生意，變成 1,000 萬的生意。
JC／讀者投書
2018/05/24
18610
從政治圈秘書到美國副校長：看似繞遠路的人生，都成為我在教育界的養份

從政治圈秘書到美國副校長：看似繞遠路的人生，都成為我在教育界的養份

學生時期從未想過，有天我會在美國公立學校擔任副校長，並朝更上層的管理職邁進。離開學校後的第一份工作，是在政治圈。那時剛離開校園，對世界充滿理想，也滿腔熱血地相信自己可以做些什麼改變社會。於是透過朋友引薦，我成為政治人物的秘書。雖說正式職稱是秘書，不少人也延續立院辦公室的習慣稱我為助理。總之就是全天候地協助處理老闆的公、私事。
66／讀者投書
2026/03/20
61076
「為什麼要讓老人家工作？」日本企業活用高齡員工，給我們什麼啟示？

「為什麼要讓老人家工作？」日本企業活用高齡員工，給我們什麼啟示？

我可以理解企業間「高齡員工輪調」制度的美意，但跨企業的輪調，由於涉及成本、時間、資料保密與人力出勤管理等問題，因此較難在短時間內就大規模推進。年輕人有一天也將成為高齡者隨著高齡化社會和 AI 技術的普及，年輕人才應該如何面對未來？
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/09/11
4426
賺多少錢，不再是秘密？──美國多州「薪資透明化」法規上路，是利還是弊？

賺多少錢，不再是秘密？──美國多州「薪資透明化」法規上路，是利還是弊？

註：報酬壓縮指員工間的薪資未因年資、經歷、專業程度等而有顯著差異，導致資深員工乃至管理階層的薪資與新進或資淺員工無異。執行編輯：曾聖軒核稿編輯：林欣蘋
國際譯開罐
2023/01/04
3283
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