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共有13筆搜尋結果

資深產品設計師古念華：透過 3 個國家的數位職涯，帶你了解 UX 產業新面貌

資深產品設計師古念華：透過 3 個國家的數位職涯，帶你了解 UX 產業新面貌

而在產品研發的專案中，又細分為兩種專案，分別是產品探索（Discovery）、產品交付（Delivery）：產品探索：首先舉辦工作坊等方式凝聚內部共識；藉由整理使用者意見、分析競品和在現有技術上發想新的想法等凝聚外部共識。產品交付：在確定產品方向之後，PM 會把產品規格寫出來，並和工程師協作確定可行性。
Skyline 國際機會平台／讀者投書
2023/09/22
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【企業轉型「革命」實錄】 （四）：不當所謂「名媛千金」──3 位台灣年輕女性，如何推動家族企業轉型？

【企業轉型「革命」實錄】 （四）：不當所謂「名媛千金」──3 位台灣年輕女性，如何推動家族企業轉型？

但因為欠缺行銷包裝，並且光是依賴 OEM 的訂單便有很好的回報，公司始終沒有加碼投資自有品牌的研發、設計，自家的產品只講求功能性和便宜，才會讓她留下「很醜」的印象──這樣的機遇，讓學習設計的 Mona 下定決心，要回到家族企業，把自己的想法實踐在產品研發當中。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2018/11/09
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無畏疫情衝擊，營收逆勢成長近20%！ 楊明舜：不斷創新，企業才能基業長青

無畏疫情衝擊，營收逆勢成長近20%！ 楊明舜：不斷創新，企業才能基業長青

產品研發、經營策略不斷創新！車型開發經驗全球前三，以「大數據」跑贏同業、領先市場楊明舜的底氣，不僅來自高品質、多功能的商品，在經營、服務與製程上更是不斷創新，並用行動布局全球。車型開發經驗便是一例：「3D®立足台灣，放眼全球，在左右駕市場上，皆有完整的車型數據庫。」楊明舜表示，聖州累積多年車型開發經驗，其開發的車款高達上千輛，居全球前三名。
整合傳播部
2022/05/20
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企業生存與擴大的關鍵：先做品牌，再做行銷

企業生存與擴大的關鍵：先做品牌，再做行銷

同時，一加很早就建立了社群文化，與全球極客共同探討並優化安卓手機，讓核心用戶充分參與產品研發，與用戶公開透明溝通，重視使用者經驗。目前社群已經有 500 萬註冊用戶，而現在 500 萬用戶的口碑，未來可以撬動 5,000 萬、甚至一億以上用戶。一加手機過去很少在大陸市場做大眾行銷，原因在很早就定位要走國際品牌。 為什麼我都跟客戶說先做品牌，再去行銷？
Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想
2020/06/22
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臺中青諮會-青年培力參訪交流活動 讓視野成為力量　從民主殿堂到產業現場，一場看見未來的青年成長課

臺中青諮會-青年培力參訪交流活動 讓視野成為力量　從民主殿堂到產業現場，一場看見未來的青年成長課

從供應鏈管理到產品研發，從品牌行銷到市場經營，每一個細節都反映出企業對品質與創新的堅持。透過實地走訪，青年委員不僅了解產業運作模式，也對未來職涯發展、創業規劃及產業趨勢有了更多元的想像與思考。青年的成長 始於願意走出舒適圈從民主殿堂到產業現場，看似不同的兩個場域，卻共同傳遞著相同的訊息──未來需要具備跨域能力的人才，而視野則決定一個人能走多遠。
整合傳播部
2026/06/29
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職涯應是一種選擇，不該自我設限──文科生轉戰科技業當 PM 的心路歷程

職涯應是一種選擇，不該自我設限──文科生轉戰科技業當 PM 的心路歷程

他在「STI 永續人才孵化計畫」中曾擔任教務長，也是 TYCIA 臺灣青年職涯創新協會的產品研發總監。在工作之餘積極地分享，也讓 Becky 受到經濟日報等媒體的採訪。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2023/01/10
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張東琳學生時期就創業，領航台灣「無人機」教育：不只服務高科技產業，更讓年輕人願意留在家鄉！

張東琳學生時期就創業，領航台灣「無人機」教育：不只服務高科技產業，更讓年輕人願意留在家鄉！

除此之外，他也相當重視「產品研發」，認為理想的產品應評估市場現狀而設計，「我們第一個產品是 2015 年量產的 DIY kit，目的是先引起大家興趣，輕鬆入手、打造一台屬於自己的無人機，且正好前幾年有創客（Maker）熱潮，我們曾經有一個紀錄，光是一週就開了約 20 場 DIY 課程。」他相信在未來，「無人機的發展將會加快，法規會逐漸完善，並陸續得到許多產業認可。」
《換》人說說看
2021/11/19
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矽谷新冠肺炎時代──科技人與為人父母的近身採訪觀察

矽谷新冠肺炎時代──科技人與為人父母的近身採訪觀察

但這次矽谷史無前例的大規模在家辦公，對安全層級高的公司來說，要將機密的產品研發和軟硬體測試移至家中，有相當程度的困難；其他需要 On-site 的工作如倉管物流的人，現在仍在第一線冒著感染的風險。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2020/03/12
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谷慕慕共同創辦人陳苑伊：從月亮褲出發，要讓台灣成為最「月經豐盛」的國家

谷慕慕共同創辦人陳苑伊：從月亮褲出發，要讓台灣成為最「月經豐盛」的國家

專業分工上，具工業設計經驗的陳苑伊，主要負責產品研發；廣告出身的史文妃，則著重品牌營運與推廣。過去在推廣月亮杯時，他們發現臺灣民眾對於要把「異物」放入身體的接納度不高，於是將目光轉向更具市場潛力的月經褲，「臺灣女性使用衛生棉者佔 96%，與其說服剩下 4% 的人改用月經杯，不如直接對這 9 成以上的人溝通：妳只要換一件內褲，就可以擁有更舒適無感的生理期。」
《換》人說說看
2023/11/29
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【作者通信】30 歲理財煩惱（下）工作幾年、存了些錢，到底該如何投資？

【作者通信】30 歲理財煩惱（下）工作幾年、存了些錢，到底該如何投資？

而且對於產品研發更有嚴格的停損，搞了兩年無法技術突破或無法量產、賣不出去，這個產品就叫停。恐懼也是有的，但他說恐懼來自於未知，他只能盡人事減低各項變數，其他的聽天命。而如果在本業上什麼都不做，那被淘汰幾乎是必然，對於這一塊他有更大的恐懼感。所以你的恐懼是有道理的，恐懼也是人性的一環，你沒有必要完全克服恐懼，而應該讓恐懼與經驗告訴你那些地方可能有危險、要注意什麼。
Double J／Double J 漫談
2022/06/03
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網路時代最大的謊言：我已閱讀並同意

網路時代最大的謊言：我已閱讀並同意

其中有一句 「⋯⋯我同意不得利用這項產品研發核武⋯⋯」 相信除了當初撰稿的律師團之外，沒有人了解為什麼安裝音樂下載軟體，會跟製造核武扯上關係。不過那已經不重要了，因為在歷經全世界幾億人都按下 iTune 「我已閱讀並同意 」的按鍵之後，還是沒有人知道這句話的存在。從這裡我們已經看出一個心態：所有未來千年之內可能發生的事，這份同意書都必須考慮到，並設法保護原始立約人。
鱸魚
2022/09/02
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經典賽失利，比「地獄賽程」更關鍵的討論：打造更強的 Team Taiwan，臺灣棒球需要什麼？

經典賽失利，比「地獄賽程」更關鍵的討論：打造更強的 Team Taiwan，臺灣棒球需要什麼？

事實上，如果更花心思在產品研發、聯名、授權及廣告上，以本次賽事的熱度來論，應可爭取更高的營收。如果公司化很難進行，也應思考由專責機構進行「品牌化」的任務，對內負責提升國家隊資源與實力，對外進行品牌行銷傳播任務。
李銘尉／數位行銷三刀流
2023/03/15
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在倫敦的台灣音樂製作人：那些唱片公司永遠不會告訴你的故事

在倫敦的台灣音樂製作人：那些唱片公司永遠不會告訴你的故事

（有些歌手上節目唱校園是沒有酬勞的、或是只有車馬費純粹為了宣傳）三、產品研發和供應：這就不說了，每一個新的音樂載體一推出，整個產業常常一起抵制它，直到被打趴後不得不放棄抵抗？看看現在還有多少產業菁英在抱怨數位串流音樂？──大概只有音樂產業會發生這麼「有趣」的事情，你可曾聽說過電信公司集體抵制 4G ？
楊威宇／讀者投書
2018/06/29
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