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共有1451筆搜尋結果

後疫情時代，我的產業觀察：面對不確定未來，不要只聽專家怎麼說

後疫情時代，我的產業觀察：面對不確定未來，不要只聽專家怎麼說

圖／Shutterstock三、外語的重要美中貿易戰與武漢肺炎疫情先後爆發，都使得廠商不得不分散供應鏈，到其他國家重建生產線，並很有可能就近直接供應周遭市場，使得生產與銷售區域化。過去 20 年來，筆者遇見許多台商台幹都說中國大陸使用相同的語言，易於溝通，是讓覺得外語很難學的他們決定到當地設廠或工作的主因之一。

世界教我的「疫」堂課

打拼12年，公司上市變成大企業，我為什麼辭職闖香港？

打拼12年，公司上市變成大企業，我為什麼辭職闖香港？

台灣在紡織產業深耕多年，尤其是彈性運動布料，幾家大廠天天上報上財經新聞，什麼誰又加入了哪個品牌供應鏈，誰幾月營收又創新高，訂單接到幾月生產線都爆滿......但其實，我們還是離品牌非常遙遠，雖然身處在有個完整中下游設備的製造商，生產著比其他國家價格相對高昂的布料，但我們還是所謂布料的 OEM（Original Equipment Manufactures, 原廠委託製造代工）廠商，研發能力好的頂多做個

小品牌實習生／計畫中的意外人生

紐約服裝設計師遊走兩岸三地代工廠，冷暖感受大不同

紐約服裝設計師遊走兩岸三地代工廠，冷暖感受大不同

不過兩詞有時也是相對而言，personal label 可能也已經註冊公司，也在市場上販賣，只是訂單少生產量小；雖然很多 brand 也是從 personal label 長大而成，但連公司都沒註冊時就實在難以稱得上品牌。也許中文這方面用詞本來就比較籠統，但每次聽到台灣媒體講某某新銳設計師又自創品牌還是覺得不太對勁，這種措辭實在奇怪。

蔡詠琪／紐約降落

回望台灣漁業，困境中尋找力量──雲林漁人征戰中東（三）

回望台灣漁業，困境中尋找力量──雲林漁人征戰中東（三）

沒有生產國家要出口的。台灣水產養殖業目前缺乏共同承擔的責任，大家都來對賭，贏家只有投機的人，或是少數受過高等教育、漁三代及有相關資源背景的人，其他的極大多數都是輸家（包含大多數生產者、全體消費者及台灣政府）；這種遊戲規則下，你要不要投機呢？制度面的建立可以把人性的黑暗面過濾掉，才符合永續操作的原則。

呂政達／沙漠裡的雲林漁人

試以「食神」裡爆炸的佛跳牆為例，簡論「星星星」的危機

試以「食神」裡爆炸的佛跳牆為例，簡論「星星星」的危機

解決方法可能是發洗衣夾給進入生產線的廚師，請每一位廚師用嘴巴呼吸並且把鼻子夾起來，如此一來就能保證沒有一根鼻毛會掉進生產中的佛跳牆。當然用嘴巴呼吸可能會讓口水滴進佛跳牆裡面，這些我們會稱做 Side Effect（副作用）──有些副作用能夠接受，有些不能被接受，當不被接受的時候，就代表佛跳牆老師傅要找另一種解決方案，例如每個進入生產線的廚師都發給氧氣瓶之類的。

蔡輯銘／狼眼看世界

「像億萬富翁一樣購物」：中國電商平台 Temu，如何顛覆美國的網購世界？

「像億萬富翁一樣購物」：中國電商平台 Temu，如何顛覆美國的網購世界？

杜蘭德說，亞馬遜以高價向製造商出售這些數據，而 Temu 則免費向生產商提供。生產商可以利用這些資訊以相對少量的產品「試探市場」。杜蘭德稱，該平台還經常使用人工智慧（AI）生成的圖片來跟上最新趨勢，因此在販售的產品可能還不存在。然後通過航空進行運輸。「這意味著產品無需儲存。一旦用飛機運送，就不需要再去倉庫，而是直接送到客戶手中。」杜蘭德說。

BBC News 中文

為什麼想「南向就業」的人愈來愈多？一文看懂各國佈局東南亞的關鍵趨勢

為什麼想「南向就業」的人愈來愈多？一文看懂各國佈局東南亞的關鍵趨勢

而中國隨著自身的經濟發展，工資上漲、人口老化，使中國生產的價格優勢不再；2020 年起對新冠疫情的嚴格封控導致生產停擺，在中國的產業鏈，已經被視為是風險因素之一。而 2022 下半年開始的美中科技戰，美國抑制中國高階晶片的發展以及其在尖端 AI、軍事上的應用，使得電子產業從中國生產、外銷寸步難行，中國以外的生產基地已經是必要條件，而選址時成本不是唯一的考量，國際地緣政治的穩定性才是。

Yakov／漂浮在南洋

看懂「晶片戰爭」與台灣地位：萬一「矽盾」擋不了中國，全球經濟將面臨多大風險？

看懂「晶片戰爭」與台灣地位：萬一「矽盾」擋不了中國，全球經濟將面臨多大風險？

就算真的做到，新的晶圓廠也需要配備生產設備，例如 ASML 與應用材料公司的機台。在 2021 到 2022 年晶片短缺期間，ASML 與應用材料公司都宣布，由於無法取得足夠的半導體，機台的生產面臨延誤。萬一台灣發生危機，他們也難以為機台取得晶片。換句話說，台灣如果爆發災難，總成本是以上兆美元計算。每年損失 37％的運算力產出，其代價可能比新冠疫情及封城造成的經濟虧損，還要慘烈。

換日線全球讀書會

【看不見的世界】「我的痛苦，你的時尚」？LV 推高價 Kufiya 為何惹惱巴勒斯坦人

【看不見的世界】「我的痛苦，你的時尚」？LV 推高價 Kufiya 為何惹惱巴勒斯坦人

不過隨巴勒斯坦逐漸失去土地、以色列政府拒絕頒發執照給遭到砲火炸毀的廠商，都重創了 Kaffiya 的生產；加上全球化貿易，大量外國工廠以更低廉的價格製造，再標上巴勒斯坦的名字，都讓當地業者生存更不易。「全球化允許在其他國家生產更便宜的產品，而他們實際上並不關心產品本身，我們擔心大規模生產會剝奪產品的身份，讓 Kufiya 不再是巴勒斯坦製造的。」

換日線阿拉伯

旅英服裝設計師潘貝寧：台灣品牌，要更勇敢說自己的故事

旅英服裝設計師潘貝寧：台灣品牌，要更勇敢說自己的故事

這樣還不夠，我還要從一件衣服的設計到生產到銷售過程，無數的環節中，探究可以從那些地方下手，讓它更永續環保。於是，我花了前後八年，攻讀時裝創作和生產的博士學位，同時也造訪了全球上百家大小工廠。直到我覺得我問自己的問題，已經得到答案後，才開始著手創立自己的品牌。成立品牌對我而言是嚴肅的事情，我要確定這件事情我非做不可、非我不可、又能帶來不一樣的想法和觀念，讓世界更好，才能放手去做。

《換》人說說看

在日媽媽們的煩惱與慰藉──駐日台灣親子交流會

在日媽媽們的煩惱與慰藉──駐日台灣親子交流會

再加上待產和生產需要跟醫生溝通，和台日醫生對生產想法的不同（日本醫生大多推薦自然生產，所以對孕婦體重的控管比較嚴格。能主動選擇剖腹生產，或是打無痛分娩的醫院也不多。此外，日本醫界傾向對胎兒不做先前的疾病／基因缺陷篩選，所以羊膜穿刺等等的檢查也不會主動做），不少台灣媽媽都會選擇回台灣待產和生產，在一個熟悉的環境下比較安心。日本學校的潛規則當小孩子到了學齡，就需要了解和適應日本的教育制度。

Worklife in Japan

示威者扮紅毛猩猩，抗議聯合利華破壞環境：他接任執行長，將永續棕櫚油變成業界「入場籌碼」？

示威者扮紅毛猩猩，抗議聯合利華破壞環境：他接任執行長，將永續棕櫚油變成業界「入場籌碼」？

以棕櫚油為例，全球生產消費品的大公司（其中許多公司擁有價值幾千億美元的品牌）都有可能遭到非政府組織的責難，被冠上破壞雨林的惡名。例如，生產多力多滋玉米片的百事公司，以及生產 M&Ms 巧克力的瑪氏食品，都是全球主要的棕櫚油採購商，兩家公司恐怕都承受不了抗議團體不斷把它們的產品跟紅毛猩猩倉皇逃出著火的森林、再被活活砍死的畫面聯繫起來。

換日線全球讀書會

德國朋友震驚：台灣人到公部門辦事不用預約，還被微笑對待？──德國的「服務沙漠」困境

德國朋友震驚：台灣人到公部門辦事不用預約，還被微笑對待？──德國的「服務沙漠」困境

因為傳統的德國，在工業上有極佳的優良名聲，工業領域的生產者看重的工作價值是具有生產力，而不是作為一個提供看不見生產力的服務人員。德國的社會氛圍，以及勞工局為失業者介紹工作時，仍然還是會強調，一個沒有接受過完整師徒職業訓練（Ausbildung）的人，是很難有好的工作機會的。

900 萬年薪的痛苦自白：工作是我又愛又恨的「偶像」

900 萬年薪的痛苦自白：工作是我又愛又恨的「偶像」

我不斷試圖用「生產力」來填補自我──就像我曾讀過一位工作狂媽媽說，她非常享受懷孕的過程，因為她連在睡覺的時候都保持著「生產力」。這個例子恰恰好描述了我的心境。不知道你是否也和我一樣，只有在「產出」的當下才覺得有價值。我們這個世代彷彿已經陷入對「生產力」的病態焦慮，沒有一刻能安心休息，因為休息被視為「沒有產出」。

週休三日行不行：為何全球「減班」浪潮起，韓國卻是在討論加班？

週休三日行不行：為何全球「減班」浪潮起，韓國卻是在討論加班？

長工時並不等於生產力，週休三日或許有望洗刷臺灣為「過勞之島」的惡名。圖／mavo@Shutterstock此外，其他認同週休三日作為未來工作模式的支持者則認為，讓員工多上適當的休息時間，就能在正規上班日時，大大提升整體的工作效率等，並強調「長工時並非等同於生產力」言論，喚起民眾擺脫目前全球工作時數第 4 長，以及洗刷臺灣為「過勞之島」的惡名。

陳慶德／現象・韓國

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