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共有3955筆搜尋結果

推廣台灣創意，做日本做不到的事──從開旅店到做印刷，台日交流的幕後推手

推廣台灣創意，做日本做不到的事──從開旅店到做印刷，台日交流的幕後推手

當李章聖不能完全理解設計端的堅持時，會請對方先明訂品質或成本目標，他再按照目標執行，避免踩到彼此的界線。設計師們都認為，能透過另一個角度看問題，對事情很有幫助，「至少在團隊裡面，當負責人有很明確的方向的時候，大家會比較有信心。」林唯哲這麼說。
Worklife in Japan
2021/08/25
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那些捷克「大體老師」教他的事：真相只有一個，通往真相的方法卻有千百種

那些捷克「大體老師」教他的事：真相只有一個，通往真相的方法卻有千百種

另外，每個在醫院死亡的病人，經病理解剖後，都會被給予一個「死亡診斷」，而這裡的「死亡診斷」和一般台灣醫院所指的死亡診斷有點不一樣。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2018/11/12
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韓國人熱議的「台灣感性」，我在離鄉後才懂──那些難忘的「人情味」，隱藏在這裡

韓國人熱議的「台灣感性」，我在離鄉後才懂──那些難忘的「人情味」，隱藏在這裡

作為旅居加拿大的台灣人，我常在異地回望這片土地，試圖理解「台灣感性」究竟特別在哪裡？它不只關乎我們如何理解與定義自己，更體現在外來旅人眼中──當文化在異國視角下被重新折射時，台灣文化光譜如何被呈現的過程。而這過程，或許正是我們重新認識自己的契機。韓國視角：懷舊與人情的交織許多旅遊部落客與網紅會在社群媒體上標註「台灣感性」。
游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家
2025/09/23
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一文看懂「Z 世代凝視」：當下屬安靜露出「死魚眼」，主管如何解讀這份「沉默智慧」？

一文看懂「Z 世代凝視」：當下屬安靜露出「死魚眼」，主管如何解讀這份「沉默智慧」？

圖／Premreuthai@Shutterstock真正的理解，從「不急著說話」開始在此，並非要將 Z 世代的行為神聖化，或把他們硬套成「道家大師」。也許，他們只是疲乏了，而下意識地抗拒那些無意義的指令。但對批判者而言，若能試著用「無為」的心態理解這份凝視，或許反而是種雙贏的開始。當下屬出現「凝視」時，不妨試著練習一種新的管理心法──忍住那股想質問「你有在聽嗎？」
Evonne／讀者投書
2025/12/26
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芬蘭教育「世界第一」的真相：從高期待到失望，最終我學會「爛」得快樂！

芬蘭教育「世界第一」的真相：從高期待到失望，最終我學會「爛」得快樂！

如果「快樂」和「幸福」才是芬蘭教育的核心，那麼對於過去追求知識轟炸和高 GPA（註） 的我來說，失望似乎是可以理解的，畢竟我的期待與芬蘭教育的理念本就不同。
Crossing Campus
2024/11/13
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「跟越南人比，你沒比較專業」──駐越 10 年人資大揭密，台幹不可不知的 4 件事

「跟越南人比，你沒比較專業」──駐越 10 年人資大揭密，台幹不可不知的 4 件事

但如果你為了縮短工時，而在溝通時不多加確認團隊是否理解你所表達的，將是非常危險的事情──包含任務目標設定、工作分配乃至進度的追蹤管理，可能都會朝著完全錯誤的方向前進。所以千萬不要認為你講了什麼，越南團隊就懂。必要時請團隊成員以他們理解的方式重述給你聽，或是於會議後透過會議紀錄的方式整理出具體結論，避免因語言隔閡造成的溝通誤會。
Frank Chan ／法蘭克的在越觀察室
2024/08/02
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「大膽」帶「辛苦了一輩子」的長輩出國，不可不知的「實務教戰守則」

「大膽」帶「辛苦了一輩子」的長輩出國，不可不知的「實務教戰守則」

相信曾經帶長輩出國的朋友就能理解，和長輩旅行不比同輩，有許多意想不到的「眉眉角角」需要注意。實話說，這次「老歐團」居遊，被我用「國際營隊」的規格在處理，惟恐不夠周到，影響了他們的遊興。這裡就和大家分享過程中的心得和學習。年輕時，長輩帶我們旅行，現在有能力了，就換我們帶長輩看看這世界有多大吧。出發前的心理準備：預排清楚的行程，增進安全感要把長輩拉來歐洲居遊，真的不是件容易事。
出發，改變人生的一次旅行
2019/06/03
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時尚之都的「自由」──米蘭人教會我：穿搭打扮，應是一件讓「自己」舒服的事

時尚之都的「自由」──米蘭人教會我：穿搭打扮，應是一件讓「自己」舒服的事

一直到最近，我才慢慢理解真正的自由能帶來的自信有多麼強大、難以取代。以穿搭為例，我放開了想獲得別人讚美和認可的枷鎖，用讓自己開心和舒服的衣服出門，偶爾也穿上男友最不喜歡的那件褲子和他一起外出，甚至會打趣地說：「我今天要穿你討厭的褲子出門喔！」
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2022/02/25
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「邊境之狼」──人口走私者的故事

「邊境之狼」──人口走私者的故事

許多的 coyote 本身便是來自他國的非法移民，甚至秉持著「理解」與「幫助」的姿態，在進行其事業活動──更因長途旅行中所需共度的困難與挑戰，走私者與被走私者間，自然須建立起良好的默契和信任基礎，以利團隊順利過關、達成「目標」。
Chinchen.h／一個人的世界拼圖
2018/05/16
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異域五十年──至今，仍揮舞著青天白日旗的泰國人

異域五十年──至今，仍揮舞著青天白日旗的泰國人

學生不理解來自台灣的替代役老師們，為何總是教著中文，卻又堅持台灣與中國是兩個不同的國家？也完全不知道，在校園空間插滿的青天白日旗，到底又代表著哪一國？年輕學生失去認同感，是華校遇到最難解的問題。當學生在上課問起：「老師，我能不能寫簡體字？」我說不行，但卻說不出更令人信服的原因。學生到中文學校的目的是工具性的，與民族認同相關不大。
黃嘉暉／逆旅
2017/03/23
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管理顧問業的論古知今（下）：管顧業的最新趨勢是什麼、明星又是誰？你為什麼想加入它？

管理顧問業的論古知今（下）：管顧業的最新趨勢是什麼、明星又是誰？你為什麼想加入它？

顧問先專注於研究客戶公司內部組織、外部市場與競爭者，思量現有優劣勢及產品服務後擬定假說，再經過市場調查或焦點訪談理解其消費者（或企業客戶）反饋，驗證策略是否有效──這段過程的全程，都是以「公司」為出發點，往外思考。
Sharon Shih／ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/04
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上台演講會緊張、全身發抖？這其實是值得高興的事！

上台演講會緊張、全身發抖？這其實是值得高興的事！

未婚妻提醒我，這個簡報的目的是讓觀眾理解同理心的重要性，我希望透過這個演說，讓觀眾了解同理心給我的啟發。我做這個簡報的目的是解釋，不是表演。當我一理解到這點，我的思緒瞬間豁然開朗，我的想法再也不是聚焦在自己身上，而是我即將要發表演說的那群觀眾。這個體認十分重要，因為人之所以會緊張，往往是由於太過聚焦在自己身上，導致過分專注於自己在台上的表現。
Oliver Lee、讀者太太／國際領導力學院
2019/09/23
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人生不是所有疑問都能獲得解答，但在電影裡可以──鬼才導演提姆波頓的養成記

人生不是所有疑問都能獲得解答，但在電影裡可以──鬼才導演提姆波頓的養成記

，提姆波頓發明出混合人類、動物與神話生物的角色，就像兒時試圖成為怪獸的小提姆，展現個人天馬行空的想像力與創造性，從素描、繪畫、雕塑等私人作品，理解提姆波頓於電影之外的生活。在此展覽，就有機會窺探提姆波頓的養成記。「我一直被誤傳。你知道，我可以穿上小丑服裝和快樂的人一起笑，但他們仍然會說我是一個陰暗的人。」
溫溫凱／地下電影
2023/01/31
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一人當多人用、3C 不離身、隨時待命的「自由工作」，我為什麼甘之如飴？

一人當多人用、3C 不離身、隨時待命的「自由工作」，我為什麼甘之如飴？

即便如此，我依然選擇這條路，因為它帶給我一種前所未有的內心平靜，也讓我逐漸理解「自由」真正的意義。5 年前，我在一家新創公司的駭客松（Hackathon）作品受到高層的關注，成為公司發展的產品之一，一個月後，由於各種外部因素，這個專案被迫終止，我突然成為公司內沒有專案的流浪工程師。
Yi 姐／極簡創業實驗室
2023/10/16
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「非典型」英文學習之路讓我明白：再多作業考試補救教學，也比不上一個學習動機

「非典型」英文學習之路讓我明白：再多作業考試補救教學，也比不上一個學習動機

等到他終於聽懂以後，反而都是他露出開心的笑容，然後跟我道謝，謝謝我終於讓他理解了。慢慢的我才意識到，當這個外國人在跟我講英文的時候，他其實並不在乎我的英文發音或文法到底正不正確，他真正在乎的，其實就只是想要知道我在想甚麼，如此而已。而我真正需要煩惱的，其實也不是我的發音或文法夠不夠標準，而是，我該怎麼樣讓他理解我在想甚麼。
楊宗翰／空屋筆記
2021/06/09
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