搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有13筆搜尋結果

秩序的噪音

秩序的噪音

首先，無論最常出現的字眼「秩序」是否「感覺」是教育當局希望學生「安靜」，這裡存在的唯一事實確實即為：台灣各高中獎懲規定最常出現的字眼是「秩序」，而基於此我們可以推論：秩序是重要的是需要被遵守的，是需要以嚴格獎懲制度來加以規範要求的。再來，這衍伸出第二個推論與佐證。當過高中生的人都知道，你最常在老師口中聽到的話是什麼？
廖乙臻／誰為上海燃起一把台北火
2016/11/01
3180
這九點，我們做得到嗎？──給總統投票人的公開信

這九點，我們做得到嗎？──給總統投票人的公開信

當發生食安問題時，譴責廠商沒有道德是無效的，最好的方法是督促政府建立一套嚴謹的查核程序和獎懲規定。在這些制度沒有建立起來之前，自己在家裡煮飯不見得會比較好，因為當原料都出問題時，你在家裡的「手作料理」只是對食安問題掩耳盜鈴而已。9.
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2015/09/30
1838
工作勤奮又認真卻還是撞到「竹天花板」──為什麼華人在美國職場升遷有難度？

工作勤奮又認真卻還是撞到「竹天花板」──為什麼華人在美國職場升遷有難度？

人才評估會議之所以重要，是因為它往往決定了年度的薪資、獎懲和升遷。只是不少公司沒有明確告訴員工人才評估會議的存在。在這個案例中，Robert 根本不知道他的升遷與否，不僅和他直屬主管對他的評價有關，其他的領導階層在會議上也有話語權。Robert 和升遷失之交臂的原因，不在於他的績效差或發展潛力不足，而是在於一個相對主觀的「企圖心」。
Laurence Tseng／讀者投書
2022/12/01
5338
【人才篇】臺灣職場，年輕人的宿命就是「等」──世代不流動、薪資不成長，這樣的等待誰經得起？

【人才篇】臺灣職場，年輕人的宿命就是「等」──世代不流動、薪資不成長，這樣的等待誰經得起？

透過以上階級與薪資結構的分類，員工得以獲得合理的待遇，企業本身也可省去不必要的人事成本，並有效審核管理階級員工的績效表現執行獎懲。二、臺灣就業環境的職場刻板印象，在加拿大是禁忌「年輕＝草莓族＝無經驗＝低薪＝低階職位＝ 22K」在臺灣，「年齡」似乎等同於一個人的「經驗」與「能力」。這一點便是促使我離開臺灣的主要原因。
【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？
2017/08/16
7425
胡蘿蔔與大棒子：中國各地推出「真金白銀、就地過年」

胡蘿蔔與大棒子：中國各地推出「真金白銀、就地過年」

胡蘿蔔：「真金白銀」的就地過年獎懲並行，是對岸倡議就地過年的關鍵——中國各地方政府為了響應國務院的「號召」（與必然隨之而來的「績效考評」），包括北京、上海、廣東、山東、河南、河北……等行政區，陸續發出「春節期間非必要不返鄉」的倡議，「鼓勵」企事業單位安排職工彈性休假、實施就地過年。當中更以「發送真金白銀」的實質補貼最惹人熱議。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2021/01/29
2554
「為什麼明明有 90 分的實力，卻只說得出 70 分的話？」──嘴砲的美國人與沉默的台灣人（下）

「為什麼明明有 90 分的實力，卻只說得出 70 分的話？」──嘴砲的美國人與沉默的台灣人（下）

在這種獎懲制度的潛移默化之下，我們在意的是結果的對錯，而非過程的思辨；因為對錯直接影響成績，而成績是我們在這個社會（至少在第一份工作前）最重要的個人價值分數。看出這個可怕的因果心態了嗎？或許我們認為每一次表達都是別人評量我的時刻，唯有問出好問題、知道正確答案、說出一番令人驚豔的言論，才能增加我在社會中的個人價值分數。更可怕的是每一次嘗試非對即錯，而每次錯誤就是扣分。
徐聖修／PhD Journey to the West
2018/12/27
40917
如何與外商主管有效溝通？掌握 3 大原則，讓遠距工作也不成問題

如何與外商主管有效溝通？掌握 3 大原則，讓遠距工作也不成問題

常見的轉換如：人事異動、舊人離職或新人加入、重大獎懲後⋯⋯等。又或者主動創造情境，一般實體的職場環境中，常見的做法如：下班後與同事主管聚餐、三點一刻邀同事主管一起抽菸、吃零食或在茶水間、廁所、電梯製造不期而遇⋯⋯等。
西西瑪／讀者投書
2023/07/12
1618
【專訪】疫情下的第一線外送員心聲──減薪、高染疫風險、職災保障不足

【專訪】疫情下的第一線外送員心聲──減薪、高染疫風險、職災保障不足

僱傭制受雇人接受雇主的管理、監督、考核及獎懲。《勞動基準法》保障勞工權利，發生糾紛可以向地方政府「勞工局處」申訴。雇主必須負擔勞工部分勞保、健保、就業保險、退休金。
Crossing Campus
2021/06/09
4784
靠裁員衝業績、用權力掩蓋自己的不長進⋯⋯從 6 個中國傳統高管的常見特質，反思如何創新管理？

靠裁員衝業績、用權力掩蓋自己的不長進⋯⋯從 6 個中國傳統高管的常見特質，反思如何創新管理？

隔天群組裡發出公告，以及獎懲辦法，年度計畫會議就算是開完了，接下來的每一天，管理者就只要管好每個電話行銷專員打了幾通電話，或頂多在辦公室牆上貼著「不要為失敗找藉口，要為成功找方法」或「勤奮、堅持、成就未來」等標語，三不五時開晨會喊喊口號，或在群組裡發送勵志的文章，管理者的責任也就盡了。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/01/13
6587
【與生俱來的社會階級】北韓篇：將人民分為三大階級 51 種人，「活用」封建制度的金氏祖孫

【與生俱來的社會階級】北韓篇：將人民分為三大階級 51 種人，「活用」封建制度的金氏祖孫

總歸而言，儘管全球已來到 21 世紀，北韓的最高領袖金正恩，仍靠著這套數百年前的「出身成分」系統控制、獎懲人民，好順利保住自己的權力。圖／flickr@yung_fang_peng CC BY 2.0北韓的「階級流動」機會：加入「人民班」抓交替而在這樣階級分明的社會中，人民們有沒有機會「翻身」，即所謂的「階級流動」呢？
陳慶德／現象・韓國
2020/05/06
30681
退休要保障，薪水必須降？揭開韓國逐步推行的「薪資上限制」面紗

退休要保障，薪水必須降？揭開韓國逐步推行的「薪資上限制」面紗

不過，若差別待遇符合這些情況，且具有正當理由，則會例外容許，包含：「一、基於職務需求或特性；二、薪資之給付，係基於年資、獎懲、績效或其他非因年齡因素之正當理由；三、依其他法規規定任用或退休年齡所為之限制；四、依本法或其他法令規定，為促進特定年齡者就業之相關僱用或協助措施。」另外，如果中高齡勞工求職或受雇受到差別待遇，又不符合例外情況，致受有損害時，雇主應負賠償責任。
賴宜欣／讀者投書
2023/05/05
1989
一個加拿大媽媽的「飲食文化震撼」：法國社會教會我，孩子也有享受「真正食物」的能力

一個加拿大媽媽的「飲食文化震撼」：法國社會教會我，孩子也有享受「真正食物」的能力

圖／Pixabay把孩子當「大人」尊重，避免「用食物獎懲」就不把情緒依附在食物上這一點，我們家或多或少也有成果──我不再把食物當玩具、安撫物、誘餌、處罰或獎賞（雖然我必須承認，我不時還是用食物來分散孩子的注意力，不過只有在情非得已的情況下）。我很少為了食物跟孩子角力拉扯。吃得健康已經是生活規律的一部分，就像刷牙洗臉一樣。
換日線全球讀書會
2018/08/21
7234
為什麼防疫團隊應該要有經濟學家？

為什麼防疫團隊應該要有經濟學家？

陳暐／一個貓奴的經濟學筆記
2021/05/26
20832
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。