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一個小農村,如何翻轉世界頂級飲食文化?──薄酒萊的故事
但特色為單寧低、新鮮、色澤光鮮、具豐富果香韻味與不耐存放的薄酒萊新酒,卻是法國各法定產區中,極少數被專家們一致推崇擁有早飲
特質
的葡萄酒。於 9 月採收葡萄,經過兩個月的短暫釀造,於 11 月便正式裝瓶,行銷全世界。
舒服 /法國文化與生活美學
2016/10/28
6592
比醫師多讀 4 年還賺較少?!我為何要擠破頭,爭取成為美國「醫師科學家」?
這樣的醫療人才不僅需要高超的醫術、仁愛慈悲的心腸,更需要不甘於現狀、努力不懈的
特質
與追根究底的研究精神。由於需要醫學與生命科學研究兩種複合式的能力,所以相對專攻「純醫學」的醫師,訓練時間更長,申請門檻也更高。畢業後,醫師科學家的出路不限於行醫,而理想情況中則希望醫師科學家會以 20% 行醫,80% 研究的比例應用所學。
李韋萱/東方美.不美
2021/04/01
16736
疫情之下,各國領導者們的「危機溝通學」(總結):管理者不能踩的 3 大地雷
時勢可能造就一時的英雄(或狗熊),但真正由衷利他、長期展現正面
特質
的領導者,才能歷經漫長時代的考驗,常留人們心中。
許復 Harry Hsu/世界會客室
2020/08/04
2429
「文化適應度」隨堂考:美國職場的半正式餐敘,各種眉角不容小覷
整體的交談比較像在過程中讓重要人物認識自己的一些
特質
,也讓我們在比較輕鬆的對談中瞭解重要人物的處事作風、也藉由用餐過程建立互動的印象,讓未來能以較自在的態度維繫後續工作關係。見面三分情這句話,在美國也適用。
Peki/大齡女子的海外生活觀察室
2020/12/16
7682
回答一個常見的問題:「你會考慮印度男人嗎?」
圖/Dharma Productions使我卻步的文化高牆根據我個人的經驗,從出身判斷人格
特質
,失準的機率是很大的──我人生第一次檢舉的性騷擾加害者就是清奈(Chennai)人。我們暫且稱之為 N 吧,當初使我失去戒心的原因之一就是他來自南印的背景。
YaoIndia 就是要印度
2018/02/22
51721
「終電女孩」的夢想路──在日本從事平面設計,「這一次我不再猶豫」
直到最近和公司總監深談,他告訴我設計的經驗和美感可以培養可以累積,但對於客戶的應對和溝通、每個人的性格
特質
,會有很大的不同。而有沒有成為 AD 的資質,是必須看上述全方位的綜合能力。他鼓勵我,公司裡面,目前我最有機會作設計總監。所以現在,我想先專注在眼前的工作,一步步作好、然後一點一點建立自信,給可以在日本從事平面設計的自己,多一點正面鼓勵。
Worklife in Japan
2017/09/26
10717
你有「反抗的勇氣」嗎?──那些穿裙子的男孩們教我的一堂課
勇於抗議是多數亞洲人普遍欠缺的一種
特質
,而這種
特質
是需要被教育的。伊斯卡男學生們的想法很簡單,「為什麼女生行,我們男生不行?」他們肯定也沒想得多偉大──想對性別平權有所貢獻。但如此簡單的想法,卻是邁向平等的開端。有人抗議,就會有人反省,該被討論的議題就會被丟出,讓大家檢討現有的制度,而最後才有修正及改變。
安妮/本初子午線觀察記
2017/06/28
21914
HEC Paris MBA、4 年工作經驗,我如何錄取 Facebook 歐洲總部實習(情蒐篇)
由於我與臉書之間簽訂了保密協定,無法透露臉書面試中涉及內部資訊的問題,因此在此篇分享中,我將以另一個角度切入,跟讀者分享我的準備過程,以及是如何透過專業人脈網路(Professional Network)以及面試(Interview)的過程中,描繪出臉書的樣貌,以及到底在臉書工作的人,在意什麼樣的
特質
。
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2020/11/06
5093
黃仁勳口中的「算力職場」來了:當會用 AI 不代表不被淘汰,你還剩下什麼優勢?
若以繪畫為例,相關技能可能會被算力取代,但你對美的直覺、對故事的詮釋,及想透過畫筆回應什麼問題,正是你原廠設定的一部分,也是 AI 難以複製的
特質
。當技術不再是門檻,唯一能讓你在迷霧中定錨並創造價值的,只有那份無法被指令標準化的人生經驗。每個人的大腦「原廠設定」中,都有較容易發揮優勢的領域。
曲小華/讀者投書
2026/06/03
1561
因疫情改制,大學轉學考從筆試變書審──考生哀鴻遍野:寒窗苦讀化為烏有?
完成這些項目的步驟,包括大量搜尋欲申請的校系資訊、說明為何想轉至該學校,及詳述自身經歷、
特質
與該科系的連結。圖/Albert Vincent Wu@Unsplash這些過程就筆者認為,是更認識自己的大好機會。
Crossing Campus
2021/07/08
34235
「我們預言 iPhone 將會慘敗!」當全世界都不看好蘋果,賈伯斯如何提出躍進式的願景?
如果具備以下 4 項
特質
,就保證做得到。首先,願景要聚焦在「不是什麼」,而非「是什麼」。第二,願景是躍進式的,不是累加式的。第三,願景有風險,但不愚魯。第四,願景要著重於「未來是什麼模樣」,而非「如何到達未來」。為何是這 4 項?因為願景是一幅能激勵人心、清楚明白、務實且具吸引力的組織未來藍圖,而這個未來優於現在。
換日線全球讀書會
2021/06/03
4476
新鮮人別急著投履歷,請先好好認識你是誰!人資現身說法,教你如何把職涯當專案管理
你覺得什麼
特質
的人,是你最不希望一起工作的人?圖/Brooke Lark@Unsplash透過換位思考,可以讓自己更能同理一間公司到底需要什麼樣的人才,當自己作為最大的利益關係人時,我們自然而然會考量的面向,會比單純只從自己只是員工的角度思考更具有多元性。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2021/12/16
5187
【海外實習】只要住在一起、有個空間,人與人的連結就會自然發生──英國共居經驗分享
例如在英國倫敦,眾人步調很快卻不失優雅,他們更渴求的是來自長輩的關愛,因此,Roam 就會先設定「倫敦:溫暖」這樣的風格,再找到具有該
特質
的經理人入住,作為管理者。跟一般共居組織找經理人只單純要求外向、社交
特質
不太一樣,這種作法能讓房客在入住時期便對該社區有更強烈的印象與歸屬感。
Crossing Campus
2018/12/13
4058
從 D&G 歧視爭議,看「筷子文化」的隔閡與偏見
我在一年前一篇關於國際觀的文章當中,曾經提到 CEI 三個
特質
:好奇(Curiosity)、同理心(Empathy)和包容(Inclusiveness),這是在遇到異文化時,透過學習與理解,建立自己觀點的方式。這樣的
特質
,其實可以在生活的方方面面展開,對於自己所不理解的內容,我們也應該要感到好奇,進而了解,最終才能產生更大的包容;而不是以自己片面的觀察,便斷定或假設這事件的屬性。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2018/12/10
11850
「一個人走得快,一群人走得遠」──瑞士銀行營運長的職涯計畫課
三,使麥肯錫人瘋狂成長的
特質
Henry 認為這點也許不該被鼓勵,但他觀察到麥肯錫人奮力追求自我成長的關鍵,就是「高度缺乏安全感」。因為害怕落後、自己不夠好,才會一直逼迫自己前進再前進,永遠要比別人多走一步。擁有不安於現狀,而持續追求突破的精神,且若能身處於一個對於成長極具野心的群體,彼此自然能碰撞而產生火花。
Sharon Shih/ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/28
17037
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