「潮水退了,就知道誰在裸泳」致畢業生:該如何在職場超前部署?
我們要求業務代表跳脫傳統「面對面」的拜訪模式,改以不同的數位方法與醫師進行線上溝通和交流。行銷部也積極發展電子報、影片和 LINE 懶人包,讓我們想傳遞給醫師和護理師的訊息,可以突破醫院因疫情而祭出的限制令──這樣的做法更獲得客戶積極且正面的回應。我回想:要不是公司早在先前一兩年就開始積極地準備,現在也不太可能會有這樣的成果吧!過了幾天,我回到公司,與一位過去任職麥肯錫顧問的同事聊天。
Ernesto Chien/埃內斯托的異國旅居生活
2020/06/09
5340