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你以為網紅都是自拍、滑滑手機而已嗎?──網路時代每個人都該學的「自我行銷」
備註:本文摘自布莉塔妮.漢納希的《網紅這樣當:從社群經營到議價簽約,爆紅撇步、
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攻略、合作眉角全解析》。由寶鼎出版社授權換日線原文轉載並增訂小標。圖、文經編輯,均與原作有部分出入,欲閱讀作者完整作品,歡迎參考原書。執行編輯:陳慈晏核稿編輯:關卓琦Photo Credit:寶鼎出版社提供、Shutterstock
換日線全球讀書會
2019/07/10
10892
新手到老鳥都適用的「自媒體」實用心法──專訪亨利溫 Henry Wen(下)
而隨著自媒體影響力越來越大,如果面對接
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賣產品、服務或接案等邀約,終究也還是以自身具專業的領域,「代言」起來最有自信。因此,從一開始的自媒體主題到後續的商業模式、變現方式、訂閱制或產品銷售,相關內容其實都不脫「聚焦自身特長與專業」的思考有關,這樣不論成名、累積專業甚至變現的速度,才會如虎添翼。
Skyline 國際機會平台/讀者投書
2024/06/14
1412
《換日線》校園徵文獎:2022 春季號/高中組得獎作品
台北市立西松高級中學 三年級圖/吳安芃 提供指定選文:知名英國品牌 Lush 關閉社群帳號──看似反社群,其實早已洞悉社群一、當社群媒體影響力,充斥日常每分每秒社群是個充滿人們「注意力」的地方,例如:學生們使用社群分享日常生活瑣事,從成群好友的旅遊合照,到上課期間抱怨無趣的課堂;意見領袖(KOL)利用社群傳遞自己的意識形態,或是拍攝美照來包裝
業配
內容
換日線編輯部
2022/06/07
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「誰說台灣沒有國際新聞?」一個電視記者的告白:當我站上前線,就會完全忘記疲倦
例如我們去拍
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的超市,但業主還是會堅持這裡不能拍、那裏不能問,也不准我們訪問顧客,一切以客人的隱私為重,這樣一來,我們的畫面就會非常侷限。現在回想自己到底怎麼完成這一個小時的節目的呢?
翁琬柔/大蘋果小故事
2018/09/18
20615
Tech In Asia 在日本的「羅馬夢」──專訪東京分公司CEO David Corbin
2011 年正式募得第一筆種籽資金後,TIA 的盈利模式尚且不脫媒體本業:讓旗下寫手替新創或者企業寫原生廣告(註:概念接近
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文與 FB 廣告的合體。主要介紹廣告主的商品或重大訊息,由專業記者寫成,穿插在文章之間。)
張中宜/說文解字
2018/02/27
3463
辭去矽谷高薪工作,「The DoDo Men 嘟嘟人」回台鼓舞更多人:「現在是人生中錢最少,但是最快樂的時候」
雖然隨著訂閱數爬升,商業合作邀約也開始湧進,但他們表示考量接
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的風險,可能較難與頻道理念平衡,所以「99.9% 都推掉了」。Eric 說:「如果要有效地傳播我們的理念,團隊一定會擴大,就也會有金錢的壓力。不過我們的標準都會是一樣的,通過我們的標準、不會影響內容,我們才會接。」Ian 更直接地說,「因為觀眾是最重要的,觀眾就是我們的資產。我們不能輕易地利用、消費。
《換》人說說看
2021/03/04
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大阪萬博到底是賺是賠?「算帳」的時刻來了:官方喊出的三兆效應,真相是什麼?
這類「空間遺產」雖無法在短期 GDP 中精確體現,卻在地價、人口結構與產
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置上留下長期路徑。然而,即使是倫敦,其成本仍從投標時的 40 億英鎊膨脹至超過 90 億英鎊。英國國家審計署多次提醒,若缺乏後續政策承接,這些投資很容易淪為沉沒成本。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/09/05
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廣告系老學長,入行 12 年的真心話:當課堂知識在畢業的那一刻過時,你該怎麼做?
直到筆者廣告系畢業時,「置入性行銷」的概念出爐,從新聞、電視劇無處不在的「
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文」,是一種對抗消費者辨識能力提升的轉型。而當我們還在爭論「新聞廣告化」或「節目廣告化」這一概念是否合法、符合媒體機構操守時,隨後又立即迎來數位電視、網路串流媒體平台的興起,媒體訊息呈幾何級數的在眼前爆炸了開來:大量小成本的自製、再製內容和自媒體遍地開花,人人都是受眾、人人也都是媒體。
科系怎麼填?學長姐現身說法
2020/03/11
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如果謝和弦是英國歌手⋯⋯
一手賺唱片公司的假新聞
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發財,一手追著藝人抹各種負面新聞,再說是公眾人物自己活該。實在夠像黑社會在賣妓女:一手抽成一手給妹子打毒品。或許你會說當事人可以選擇不要違背社會的道德期待,那我得問究竟有誰,誰敢站出來說,他這輩子為人方正、堅守「四維八德」?「道德」這兩個字是多麼的主觀,就舉例好了,你可知道分裂國家這件事有多缺德呀!怎麼可以說蔡英文是總統呢!漢奸!
楊威宇/另一個維度
2019/12/19
176087
「我這真正的貴婦⋯⋯」評價兩極爆款影片背後,一個全職媽媽找回自我價值的故事
圖/杉杉提供「我要去想廠商怎麼看 、不是觀眾怎麼看的,畢竟現階段是要靠廠商(
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)才有錢。假設我今天是廠商的話,我可能會覺得非常 confused:杉杉是一個很接地氣又不炫富的貴婦?
老清新/老清新在北京 Lost in Beijing
2024/11/06
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巴黎品味,絕不是「賣腎買名牌」的拜金遊戲:專訪法國新創「樂時 Le Présent」創辦人保羅和雨微
「很多人(業者)會有種誤解,覺得消費者很好帶,風向一吹大家就牆頭草跟著倒過去,但現在其實有愈來愈多人,已經不再盲目追捧主流大牌或是網紅部落客的
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文,而是更加在意個人風格和特色──他們更願意去瞭解、去嘗試更多不一定奢華昂貴,但是小眾、獨特、風格理念鮮明的品牌。
喬安 Joanne/下一站,我們去旅行。
2018/08/20
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公司精心設計騙局,只為「釣」員工上資安課?──我在矽谷的上當血淚史
現在大家都學乖了,我的筆電就找不出任何蛛絲馬跡是哪一家企
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的──連財產序號都不標示公司名稱。早期的矽谷式榮耀,現在顯得愚蠢。當然科技公司也不是只仰賴密碼,幾乎每一家公司都有配套的登入輔助碼。早期每個員工隨身都攜帶一個可以掛在鑰匙環上的迷你代碼顯示器,系統每 60 秒送出一組 6 碼代號,登入時必須配合代號。代碼只能顯現在顯示器上,算是安全。
鱸魚
2024/02/05
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中國「 31 項惠台政策」之我見:居上位者請正視問題,別讓台灣「天然亡」在我們這一代
但在一次「
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新聞」中,由於她被廠商抱怨「問太多無關問題,幹嘛啊找麻煩啊?」因而被主管「約談」(訓斥),終於踩到了底線:她嚴正抗議自己只是詢問該店家的食材來源,是否如標榜的「產自瀨戶內海」而已,卻被說是「不敬業」、「不專業」。最後高層要她親自前往店家道歉,她不堪如此屈辱,遞出了辭呈。
Jeff Liu/讀者投書
2018/03/06
367200
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