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共有345筆搜尋結果

關於「全球最宜居城市排行」的大實話：無論住在哪裡，經濟能力將大幅決定你的生活品質

關於「全球最宜居城市排行」的大實話：無論住在哪裡，經濟能力將大幅決定你的生活品質

至少，廣告效果與輿論擴散效應，絕對能提升不少業績。據此，若懷疑排名背後，必有大財團的支持與操作，我想也是情理之中的。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/09/03
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中國國內旅遊需求成長，但為什麼外國旅客依然「望而卻步」？

中國國內旅遊需求成長，但為什麼外國旅客依然「望而卻步」？

「然後再看看這些大型酒店集團在 2024 年的業績目標，它們也設定了相對較高的目標，這表明他們對中國市場的增長潛力非常樂觀。」旅遊業國內與國際市場「不平衡」不過，雖然本地遊客的數量可能會增加，但彭涵也指出人均消費仍然持續偏低的問題。他說，中國經濟的總體不確定性使人們更加重視儲蓄，因此人們正在尋找物美價廉的選擇。他們依然去度假和購物，但卻更加節儉。
BBC News 中文
2024/05/27
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不到 30 歲的他，放棄 500 萬年薪賭一個夢想：台灣人謝安接管好萊塢跨國公司的傳奇之旅

不到 30 歲的他，放棄 500 萬年薪賭一個夢想：台灣人謝安接管好萊塢跨國公司的傳奇之旅

在與中國大陸客戶談生意時，客戶覺得北京大學畢業的謝安是「自己人」；回到台灣，面對家鄉的人也「凡事好說話」；這時候，親和力極佳的謝安，做出了優秀業績。不像一些企圖心太盛者，因為侵略性過強，反讓人築起防備戒心，謝安表示： 「當你沒有那種稜稜角角，而且你又沒有追求、沒有硬拼的時候，很自然就會有『人和』。」
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2020/10/11
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【財經科普】景氣不好非藉口？哈佛商學院教授：攤開財報，多數企業都有機會賺更多！

【財經科普】景氣不好非藉口？哈佛商學院教授：攤開財報，多數企業都有機會賺更多！

就連在較貧窮的國家，也出現相同於我們在美國觀察到的企業績效大差異現象（請參見下表），印度固然不如美國富裕，但印度有很多財務績效優異的公司；中國的市場高度競爭，但有無數公司的投資報酬遠大於它們的投資成本。在我研究的每一個國家，資料顯示，即使在最艱難的商業環境下，公司也可以賺到很高的報酬。2009-2018 年，各國的 ROIC。
換日線全球讀書會
2024/04/01
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科技大展難敵疫情紛紛「線上化」，台灣小廠如何突圍？

科技大展難敵疫情紛紛「線上化」，台灣小廠如何突圍？

可作為銷售比重的業績預估。或是「公司產品最常見的問題為何？」，也可以針對這些情境，提供預先的說明避免顧客重覆詢問。有鑑於近年來 AI 自動回覆成為部份大型廠商的客服主流，也需要檢視這些回覆內容是否符合顧客期待，或是在客戶不耐煩時，是否能快速提供客戶真人應對，避免因不良的處理造成潛在客戶流失。
Peki／大齡女子的海外生活觀察室
2020/08/12
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年銷 70 億包三合一，滿街都是自販機──南韓的「快咖啡文化」是如何煉成的？

年銷 70 億包三合一，滿街都是自販機──南韓的「快咖啡文化」是如何煉成的？

如 1990 年起，星巴克大舉進軍南韓市場，推出新概念的品牌濃縮咖啡（espresso）專門店，但當地自販機咖啡的人氣與業績，卻一直沒有受到太大影響。
陳慶德／現象・韓國
2021/10/26
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別再設定「遠大」的目標！成功，是無數個 1% 累積的成果

別再設定「遠大」的目標！成功，是無數個 1% 累積的成果

圖／World Economic Forum時間回到了 2002，英國在過去自行車項目的成績可以說是慘不忍睹，在奧運的金牌數更是屈指可數，因為在這項目糟糕的比賽成績，有些自行車廠商甚至不願意提供自行車給運動選手，深怕這會影響他們的銷售業績。當時英國聘請了 David Brailsford 來當英國自行車的教練，希望他能改善英國自行車的成績。
橘子的冒險筆記／讀者投書
2019/07/01
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主管一味瞎忙，世代如何傳承？──「為年輕人開創未來，本來就是大人的使命」

主管一味瞎忙，世代如何傳承？──「為年輕人開創未來，本來就是大人的使命」

初期會有效運用自己所擁有的知識、技能，負責無法委託給下屬的高難度工作，創造出個人的優秀業績，讓自己有很高的成就感，但是隨著時間的經過，這樣的感覺會漸漸喪失。相反地，如果是專任經理人（專任主管），到了第 7 年會覺得自己成長很多，擁有高度成就感，在專職於管理者職務的過程中，建立屬於自己的管理風格。比較兩者差異後應該清楚瞭解，長期擔任成員經理人職務，對本人或對組織而言都不是有利的事。
換日線全球讀書會
2018/07/30
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日本擴大僱用外籍人才，但高薪外國人仍是少數？──旅日工作前，不可不知的「現實」

日本擴大僱用外籍人才，但高薪外國人仍是少數？──旅日工作前，不可不知的「現實」

當然各個產業都有少數外國人是高薪族，比如這幾年因日圓貶值，海外投資客開始大量投資日本房地產，從事房地產的外國人才業績就相當亮眼，但這類情況並不多。根據厚生勞動省的資料顯示，外國人勞動者的收入普遍比日本人低。圖／kitzcorner@Shutterstock另一方面，營造業以及服務業普遍薪資偏低，勞動環境與工作方式也不是太友善。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2024/03/25
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成為公司首位華人主管、30 歲前買房──疫情之下，我的葡萄牙生活里程碑

成為公司首位華人主管、30 歲前買房──疫情之下，我的葡萄牙生活里程碑

另外很有趣的是，我發現在沒有任何業績要求、利益牽扯的情況下，不管是律師還是會計師，公司的員工都會以職業道德為最高原則，給予最專業且合適的建議，或許也是因為這樣才可以穩紮穩打、踏實地提供服務，累積了良好的商譽和口碑，幫助躲過疫情下的倒閉潮。企業文化與升遷「眉角」分析根據觀察，葡萄牙本地企業通常較不傾向招募外國籍職員，除非有特殊需求，例如我們公司因為需要中文人才，才較有使用外籍員工。
陳妍 Enya／葡萄牙式的甜妍蜜語
2023/03/02
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「失敗為成功之母」，往往是「馬後砲的安慰」──事實是在急於成功之前，你本就該先「學會失敗」

「失敗為成功之母」，往往是「馬後砲的安慰」──事實是在急於成功之前，你本就該先「學會失敗」

然而，10 個月之後，公司因為高層的人事變動和發展策略轉變，我們外派的部門被裁撤，過去 10 個月我辛辛苦苦工作的成果，即便扛著業績最佳的金字招牌，仍然毫不留情地被資遣。當時的我在公司的會議室中痛哭失聲，自信心與自我認知，也因為這一場突如其來的資遣大幅下滑。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2019/04/15
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建中人社班停招（上）從「分散式經營」走向廢班，解析「夕陽產業」的落日條款

建中人社班停招（上）從「分散式經營」走向廢班，解析「夕陽產業」的落日條款

在「業績」不顯著的情況下，想要改善招生情況怕是難上加難，因此分散式的人社班，其實相當容易掉入班級經營的惡性循環裡。「只要選擇分散式，走回集中式資優班並改變招生狀況是不可能的事情。」一位受訪者如此說道。除此之外，走向分散式之後，建北人社的學生唯有在一週約 2-3 小時的自主學習時間，方能參與人社班的課程，「這和加入社團或多元選修有什麼差別？」
高中生看世界
2022/12/29
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我在美國學會的談判課（中）當手握多個 offer，求職者如何爭取替自己「加值」？

我在美國學會的談判課（中）當手握多個 offer，求職者如何爭取替自己「加值」？

公司最不樂見都決定要錄取，求職者卻轉頭不簽，因此公司也會給人資業績壓力，希望他們好好把人才留下來。圖／Laura Tancredi@Pexels他們一定也知道，找工作這麼勞心勞神的苦活，很少人會不簽合約。尤其對於沒有身分的留學生，一邊求職，一邊倒數時間，先抓住機會，不要被踢出境比什麼都重要。因此，不簽的理由只剩手上同時有多個選擇，左右為難。
許恬寧／闖進矽谷
2021/08/25
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日薪 2 萬背後的美麗與哀愁：我在倫敦擔任「合約制」商業分析師（下）

日薪 2 萬背後的美麗與哀愁：我在倫敦擔任「合約制」商業分析師（下）

舉例來說，若案子結束的時間落在聖誕節前後，公司忙著衝聖誕節業績，很多開發的項目多會暫緩下來，這時不妨就讓自己在「合約制」的淡季中好好休息——我就曾利用這個空檔去拉丁美洲自助旅行一兩個月，成功攀登了馬丘比丘，還坐船去亞馬遜叢林探險，避過倫敦的寒冬。假期充電完成後回到倫敦，重新再出發。2014 年跟一群來自各國的年輕朋友一起成功挑戰三天健行攀爬秘魯馬丘比丘。
Monica／英倫商業分析師筆記
2020/09/24
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25 歲香港女生在台灣新創的 3 年回顧：「隻身來台，到跨國管理 40 人團隊」背後的真實磨練與成長

25 歲香港女生在台灣新創的 3 年回顧：「隻身來台，到跨國管理 40 人團隊」背後的真實磨練與成長

學習成為 Leader 的第三年工作第三年，我開始意識到更多自己的「主管」身份：除了業績、團隊要一直成長，更得思考很多有的沒的問題，包括長遠規劃、數據分析、看財務報表、建立流程等等。
梁珮珈 Rebecca Leung
2018/11/07
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