主打
國際時事
海外職場
全球校園
異國文化
Podcast
深度專題
出海專區
頻道
編輯部原創
Crossing Originals
專欄作者
Author List
人物故事
People
世界趨勢
Trends
生活風格
Lifestyle
觀點評論
Perspectives
編輯嚴選
Editors' Picks
關於我們
歷年季刊
團隊成員
大事記
網路書店
搜尋
投書
歷年季刊
團隊成員
大事記
網路書店
註冊
登入
立即加入會員
取得專屬服務
立即加入
首頁
搜尋結果
依頻道
所有頻道
編輯部原創
編輯嚴選
全球校園
國際時事
人物故事
海外職場
世界趨勢
文史藝術
生活風格
觀點評論
共有
345
筆搜尋結果
最相關
最新
最舊
最熱門
「我們這桌不喝了」:一場日本企業家聚餐,揭開在台創業的集體焦慮
更有一位朋友,即使店內
業績
很好、高朋滿座,但最後還是選擇關店,原因只有一個:人難請、留不住。他們也說,日本現在也有相同現象。社群上,大家對「離職代辦(退職代行モームリ)」的討論非常激烈(延伸閱讀:「明天起,就不用再見到討厭的上司了!」日本公司推出「代客辭職」服務)。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2025/04/24
36935
【財經科普】Web 3.0、區塊鏈、比特幣,到底是什麼?從「Yahoo!」、「無名小站」細說從頭
由於我們長期以來默許這種商業行為,中心化機構有亮麗的
業績
,我們「被提供」的個人資料實在功不可沒。順帶一提,資料外洩也是中心化的問題,2021 年 Facebook 便發生 5 億個用戶電話及其他個人資料被盜的事件。可憐的是,我們從沒有「知情同意」,科技巨頭也沒有分給你一毛錢。
庫特/去中心化研究中心
2022/04/21
8588
防疫包、夫婦的世界、400 次咖啡──疫情中從南韓紅到台灣的「新宅現象」
圖/網路共享資源創下多項收視紀錄的「離奇韓劇」此外,大家在居家隔離時經常會選擇收看的影音平台,也隨疫情逆勢爆發性成長:例如全球知名影音串流龍頭網飛(NETFLIX),在 2020 年 4 月公布的最新財報,
業績
就呈現「直線狂飆」的趨勢──第一季全球新增訂閱用戶高達 1580 萬人,幾乎是華爾街分析師預期的 2 倍,並曾帶動股價一度大漲 11%。
陳慶德/現象・韓國
2020/06/18
4252
澳洲疫後大缺工:HR、IT 人才最搶手,國際人才機會多
雖然澳洲去年經歷了一陣子嚴重的封城,但因為科技業大多是在家上班,整個行業受到的影響微乎其微,甚至有些公司如 Canva、Afterpay 等仰賴線上業務的公司,
業績
還逆勢增長了不少。這就造成大公司在擴張,急需徵才的同時,澳洲整體就業市場卻因為外部勞動力減少,讓各公司處於人才難求的窘境。雪梨市區街景。
Jen/榛知
2022/05/20
13642
「台灣女子的北海道生活」背後,黃晴渝對台日交流十年不減的熱情(上)
在這樣「出格」的表現下,黃晴渝的
業績
反而扶搖直上,甚至在進入公司第一年就拿到全國的業務新人獎,間接證明了當初面試時對董事長的「承諾」所言非虛。不過隨著年資逐漸累積,她也逐漸對日本職場中,自己一開始時十分不以為然的種種「默認規則」,有了更深一層的體會⋯⋯。(未完待續,下篇請見此)執行編輯:吳玲臻核稿編輯:張翔一
千人千日/1000個在日本的故事
2021/01/26
4168
化興趣為事業其實並不難!安麗的堅持與熱情,感動台灣霹靂舞之光陳柏均與極限超馬好手陳彥博
好
業績
靠的是好產品,多項專業課程訓練,以及給顧客的完善服務。這些核心理念都是安麗多年來贏得顧客認同、維持領先地位的關鍵。 同時,安麗也鼓勵直銷商夥伴秉持「創玩精神」,從個人興趣出發,連結同好經營社群,加強人際交流,擴大朋友圈,使好感度能自然轉化為銷售的熱度,也讓夥伴能結合興趣與事業,更有熱情的持續做下去。並運用企業資源積極推廣運動風氣。
整合傳播部
2022/03/15
10892
「斜槓」的下一步:善用「職場乘數法則」,我從聯合國資訊工程師跨足新創
不過說實話,UN 終究還是個較為官方(官僚)的組織,也是非營利機構,大部分的工作只需按部就班地操作,幾乎不會加班(當然這也因部門而異),更沒有什麼年終分紅與
業績
獎金。擔任聯合國資訊工程師的工作內容,用實際的例子來比喻,大概很像軟體公司,開發作業系統然後賣給客戶。圖/Jack I.C.
世界職人故事
2019/12/11
4524
【夢想,完美上架】青年不愁返鄉 老家就有最佳職涯前景 大學就進全聯 產學合作為我打開機會之門
無需離鄉背井 同樣也能成功追夢「要當組長,就得準備負起更多責任,協助門市進行活動企劃、提升
業績
。」很多年輕人往往對「生鮮」工作視為畏途,因為總要比其他部門更早上班,花更多時間整理、檢查生鮮蔬果,但是邱紀鋼卻一點也不以為忤,反而很享受「生鮮」帶來的成就感,因此他不但樂在其中,還主動多加創意,創造舞台,讓工作更有趣。
整合傳播部
2020/11/03
13059
把諮商室搬到虛擬世界,打破時間與空間限制的線上心理諮商為什麼愈來愈紅?
廣告與名人發聲,帶動線上心理諮商平台
業績
不知道大家有沒有看到上次東京奧運女子體操美國隊的新聞?在 2016 年里約奧運拿下 4 面金牌的選手西蒙・拜爾斯(Simone Biles),原本是下一屆東京奧運美國奪金期望的重中之重,但是團體賽時卻出現與平常相差甚遠的表現。拜爾斯後續更直接於賽中表示,自己將因「心理因素」退賽,並由隊上其他成員馬上遞補。
Eunice/EU日記(EU Diary)
2023/01/03
2204
50 歲的「半路出家」:從台商高管到美術館基層,我為自己重新定義工作價值
從追求 KPI 與利益的企業轉場到博物館這個財務不愁、
業績
不求的奇特世界。文化公職看似超脫凡俗,但也像潘朵拉寶盒,打開之後,同樣釋放了人性詛咒:貪婪、嫉妒、與包裝過的虛偽,穩定的體制內也天天上演酸腐的職場黑色劇。噢!不過當然,那是另一個故事了。美術館的出口,亦是轉職人生的出口。圖/溫杜提供換日線「半路出家的__」徵稿作品集上線了!
溫杜/讀者投書
2026/03/16
10043
想救人,不是只有當醫生──這些美國醫療產業工作,雖沒有 Dr. 頭銜,卻可能更有生活品質
除此之外,無限的工時、
業績
的壓力、被病人告的風險,都是導致大量醫生過勞的主要原因(延伸閱讀:別忘了呼吸)。至於談到「賺錢」:在美國,現今多數的醫生除非家財萬貫,否則光是醫學院的學貸,就得還好幾十年,只能拼死拼活地壓榨自己上班賺錢來還學貸。更別提之後有車子、房子、孩子等其他開銷⋯⋯背著一屁股債的醫師,在美國真的到處都是。
Dr. Phoebe/小牙醫的觀察站
2017/12/25
74698
跨文化職場自救指南:5 步驟保護自己,拒讓「豬隊友」拖後腿
雖然
業績
數字不是財務部門的績效指標,但在一間業務導向的公司,沒有人想當戰犯,同事順利用這招將局勢扳回一城,最後也保住了補助。會議結束後,一切看似要回到正軌,但該同事還是用盡各種理由,想把大家都牽扯進去。這時業務同事提醒我,記得發會議紀錄,把每個人該做的事情寫清楚。會議結束後,業務同事提醒我,記得發會議紀錄讓團隊分工變得透明。
中中/讀者投書
2024/05/07
2934
「不安穩,就是我的安穩」──從欠繳房租到逆轉人生,我的新加坡經驗
好景不常,亞太的大頭在我加入沒多久後也加入了團隊,同時承受著倫敦總公司那頭的壓力,他慌了,畢竟是他也是個外國人來執行開拓亞洲市場的任務,考量到資源以及人事成本開銷,於是他開口了:「我們需要立即看到
業績
成長,你必須改變你這邊的做法,否則......」這下換我慌了, 我自認是唯一知道這塊技術的人,而其他新進的同仁大多是因為親友或是人事成本較低而錄取。
讀者投書
2016/07/22
6096
入職第一天才發現:怎麼滿地經理和總監?──看懂中資企業的人事佈局
前篇:中年品牌高管,上海求職初體驗:年輕總裁給我的「震撼教育」2000 年的中資中小企業,組織結構的設計,大都以能在最短時間內優化企
業績
效並實現公司目標的人才為主。為了達成這目的,常見一個部門很小,卻人人都掛主管。當時感到很困惑,直到公司尾牙前夕,目送整個團隊被遣散,才明白主管角色是動態的,根據每個時期對企業的貢獻調整,而不是名片上靜態的職稱。
廣宏一/讀者投書
2024/05/24
15734
【評論】巴黎奧運開幕式「褻瀆宗教」引爭議,身為天主教徒的我怎麼看?
作為一名品牌顧問,在過去的經驗中,我發現無論品牌的初心有多美好,有時因被日常瑣事纏身、被
業績
目標壓抑,或隨著發展時間變長、經營規模擴大,價值的重要性經常會被愈漸稀釋,因而忽略了在每一個環節中,重新審視是否符合企業最初的理念、品牌想對外展示的價值和形象。我們是否還記得,超過百年的奧林匹克運動會,舉辦的初衷是什麼?希望帶給國家、觀眾和運動員的是什麼?
林雪莉 Shirley Lin/飄洋過海歷險記
2024/08/07
2873
歡迎回來《換日線》!
您可以使用此天下雜誌群帳號,盡情享受天下雜誌的會員專屬服務,詳細內容請參考
此連結
。
我知道了