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3 年內，我「有計畫地」刪去了臉書上 500 多位好友──諷刺的是，我是一名公關

3 年內，我「有計畫地」刪去了臉書上 500 多位好友──諷刺的是，我是一名公關

因為需要聯繫的人數眾多，又不能為此耽誤其他工作，我特地準備了台計時器，控制每通電話在 3 分鐘的時間，用最言簡意賅的方式「講重點」。我也曾需在一週內聯繫上百位網紅們，與每位深聊近 50 多分鐘；那週結束時，我的喉嚨都出血了。

送《換日線》作者回家

瑞典買房奇遇記（六）：遇見夢幻七號房，與極度難纏的對手──「險象環生」的競標實況

瑞典買房奇遇記（六）：遇見夢幻七號房，與極度難纏的對手──「險象環生」的競標實況

這段時間，我們的心情反而很平靜，可能覺得反正所有鳥事都遇到了，也不差這件，反倒是房仲比我們還無奈。後來，證實對方完全無回音，擺明就是想故意拖時間。最後，終於接到確認的電話，Daniel 回電：「屋主回覆囉！他同意關掉競標，房子是你們的了！恭喜！我們約個時間簽約吧。」我跟威廉花了好些時間，從眼神死的狀態，開始恢復笑容。

Ariel Hsieh／瑞典生活筆記

顧問界裡「神聖不可違逆的」80／20法則，究竟是什麼？

顧問界裡「神聖不可違逆的」80／20法則，究竟是什麼？

在公司裡，大家都對新進人員千叮嚀萬交代，當事情花太久時間時，那一定是做的方式有問題，請大聲呼救！我趕緊拉著旁邊的資深同事，把我的演算模型給他看，霹靂啪啦地說起我短缺的資訊，請他幫我想想去哪兒找這些東西。他轉過身，不疾不徐地說：「這種預估，你的誤差範圍如果是 100%，你就是天才！」別鬧了！我知道你很幽默，可是現在趕時間我笑不出來啦！「我是說認真的啊！

陳彥廷／那些麥肯錫教我的事

親身遇見親切優雅的費德勒──我在蘇黎世機場迎接球王的現場花絮

親身遇見親切優雅的費德勒──我在蘇黎世機場迎接球王的現場花絮

在一片忙碌之中，時間似乎流逝得特別快。大約 12 點 50 分，費德勒捧著澳網冠軍盃現身了！在走道前端，他花了許多時間接受媒體的訪問，然後慢慢移動。雖然一路走走停停，但在接受好幾輪採訪之外，他不忘面對粉絲，親切地與大家合照、握手或簽名，而且有求必應。這一切對我來說，真的太難以置信了！

瑰娜／瑞士不是只有起司鍋

引以為「澳」！五度封城之下，墨爾本餐飲業的 5 種逆勢絕招

引以為「澳」！五度封城之下，墨爾本餐飲業的 5 種逆勢絕招

如今已經是第五度封城，且解封時間未定。封城次數多了，並不代表應付困境會變得容易，實際的情況是一次比一次緊急，政府宣布封城的時限越來越短，並不留給餐飲業者足夠應變的時間。

周為洵／墨爾本飲食觀察日記

3 年內，我「有計畫地」刪去了臉書上 500 多位好友──諷刺的是，我是一名公關

3 年內，我「有計畫地」刪去了臉書上 500 多位好友──諷刺的是，我是一名公關

因為需要聯繫的人數眾多，又不能為此耽誤其他工作，我特地準備了台計時器，控制每通電話在 3 分鐘的時間，用最言簡意賅的方式「講重點」。我也曾需在一週內聯繫上百位網紅們，與每位深聊近 50 多分鐘；那週結束時，我的喉嚨都出血了。

換日線時空膠囊──三年快樂，未完待續

在日本知名企業工作，我學會了什麼？──旅日工程師給臺灣青年的建議

在日本知名企業工作，我學會了什麼？──旅日工程師給臺灣青年的建議

四、待在團隊足夠長的時間當你待在團隊的時間夠長，成為團隊中除了主管以外的第二把交椅時，比較能獲得組員的信任、話語權也較大，就更有可能成為管理職。

Skyline 國際機會平台／讀者投書

揭開義大利的實習薪資！臺灣留學生在米蘭顧問業，遇上什麼挑戰？

揭開義大利的實習薪資！臺灣留學生在米蘭顧問業，遇上什麼挑戰？

當然，義大利同事的直來直往，一開始也讓自己有點招架不住，像是公開的讚美和不委婉的批評，這些都從最初的驚奇，漸漸因語言與文化的大相徑庭，而長時間累積了挫折感──後來才發現，自己正在經歷所謂的「文化衝擊」（Culture Shock）。即便過去曾受過義大利文化薰陶，且對於自己的文化適應力有很大的信心，但實際在這邊生活與工作近一年多的時間，仍覺得需要很努力地適應。

Ines Wu／義式人文手札

失敗的好處

想想自己的初衷，也耐心地給自己多一些時間。記得拿到博士學位後，剛開始求職時，遠比自己預想的要困難許多，因為學術市場的萎縮，許多求職申請石沉大海，當時我也覺得碰到了羅琳口中「史詩級的失敗」，讓我一度懷疑自己花了大把青春時光攻讀博士學位是浪費時間。跟好友長談後，他才點醒我這些不理性的想法，只是拒絕面對失敗的藉口。

曾佳婕／Small Talk

從坐臺北辦公室，到芝加哥數位遊牧轉型──那些在上路前你該知道的事

從坐臺北辦公室，到芝加哥數位遊牧轉型──那些在上路前你該知道的事

轉型後，也許未來我會成為一名數位遊牧者，偶爾離開臺灣，去國外住段時間，也許不會。不過，經歷過的這些，至少都為生活贏來更多自主權。圖／Shutterstock數位遊牧這條路還沒有盡頭，需要持續投注努力，但我很慶幸，這份「從工程到旅程的勇氣」，3 年後仍在延續。

張 J／旅行沙舟

替家鄉的驕傲去污名化：從「漁二代」的夢想，看見臺灣的全新可能

替家鄉的驕傲去污名化：從「漁二代」的夢想，看見臺灣的全新可能

可是在進步的技術與良好的時間管理下，他們更願意積極抽出時間，計劃著如何透過社區參與、張開雙手迎接觀光客，主動拿回話語權。例如與林邊鄉光采濕地合作的第七產銷班，目前已有「產地到餐桌」的食魚教育課程與美食饗宴行程。

劉政暉／Nuevaidee．新點子

開口的勇氣──在美國，安靜內向的我，如何蛻變成侃侃而談的大學老師？

開口的勇氣──在美國，安靜內向的我，如何蛻變成侃侃而談的大學老師？

老師講授的時間不多，大部分是課堂討論。而美國同學們個個發言踴躍，好像永遠有說不完的意見。加上教授往往不指定哪位同學，讓大家自由回應的上課方式，讓我不知何時該自然加入對話。雖然我是外文系出身，英文程度有一定底子，但我剛去美國的前幾週還在適應他們說話的語速，更不用說一週往往要讀百頁以上的課前閱讀材料，讓我每週上課壓力都很大。我必須比其他英文是母語的同學花更多時間預習及複習。

曾佳婕／Small Talk

藝術能翻轉階級嗎？──我在柏林的「問題區域」，見證資源流動的一線曙光

藝術能翻轉階級嗎？──我在柏林的「問題區域」，見證資源流動的一線曙光

首先，這個計畫有來自 3 個部門的參與──學術部門、活動部門和技術部門，部門間的溝通協調會佔用很大量的溝通成本，再加上計畫本身的專案經理、各部門成員有各自的工作時數上限，有時還會遇上輪休，決策時間便可能被拖長。再者，校方對學生的課堂安排也會影響執行效果。有一次，學校秘書「狀況外」地把本來應該作為工作坊的時間改成自由運用時間，偏偏孩子們一旦離開教室就很難回來，因此造成了進度延宕。

王顥燁／小城旅人雜記

同婚釋憲結果公佈的這一天，我無法克制地掉下眼淚──響應同運十年，一個參與者的心聲

同婚釋憲結果公佈的這一天，我無法克制地掉下眼淚──響應同運十年，一個參與者的心聲

今天是個重要的日子，英國時間上午 9 時（台灣時間下午 4 時），司法院將宣布同性婚姻釋憲結果。時間一到，打開臉書，點進記者會現場直播，當麥克風前的男子娓娓說出重點：「現行民法未允許相同性別的兩人登記結婚，違反憲法保障的人民婚姻自由及平等權，有關機關應於 2 年內完成相關法律的修正或制定。」那一刻，竟然無法克制地掉下眼淚。

陳沂庭 Chris／現在旅行式

「沒表現、就淘汰」──國際企業和獵頭公司選才的「決定性競爭要素」是什麼？

「沒表現、就淘汰」──國際企業和獵頭公司選才的「決定性競爭要素」是什麼？

但「名校畢業必然取得好工作、好薪水」的刻板印象，早就不適用於當代國際求職環境：要特別注意的是，這學歷「取得的時間長短」、「地域性」與「含金量」，都會因世界各地產業的多元性而有所改變。舉例來說，通常取得最終學歷的時間越長，學位越高（博士、博士後等），看似「十分有競爭力」──但如果不走學術、研究領域，與同齡競爭者相比，自然工作經驗年資越短，在求職上反而不見得有利。

H2／推進未來，世界工程遊歷

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