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共有36筆搜尋結果

日、韓、台、柬團隊齊聚一堂的職場點滴──柬埔寨日企工作紀實

日、韓、台、柬團隊齊聚一堂的職場點滴──柬埔寨日企工作紀實

這邊也來拋磚引玉，分享一下我在柬埔寨的日企工作點滴。按國籍分團隊，打開客戶心防筆者就職的公司為海外日企，總部在日本東京，在全球都有分社，而筆者則屬於越南社下的柬埔寨辦公室，處理柬埔寨國內的原材料供應相關事宜。雖然說是日企，但是辦公室內則有著不同國籍的組別，像是台灣組、韓國組、日本組、柬埔寨組等等，各組組長和業務也依國籍劃分，有台灣人、韓國人、日本人、柬埔寨人等等。
Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書
2017/07/24
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在日企工作要很「抖M」？──抓住 3 項要點，重新認識「在台日商」職場文化

在日企工作要很「抖M」？──抓住 3 項要點，重新認識「在台日商」職場文化

在台灣的日企工作雖然不需要這樣，但有禮貌絕對是培養日商體質的第一點。當初我對日商並沒有憧憬、也不懂日文，不但開會聽不懂，上台報告更是一句完整日語也說不出來，開個會如坐針氈，非常吃力。後來花了 2-3 年時間進修日文，語言問題才得以被改善。如果不懂日文又沒有禮貌，很難受到青睞；但若有培養禮儀，展現自己的正面態度，客戶是願意包容的。
艾比／讀者投書
2023/01/09
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日本大學生在台留學、就業，卻不受台灣日企青睞──背後原因竟是「太融入」？

日本大學生在台留學、就業，卻不受台灣日企青睞──背後原因竟是「太融入」？

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2022/09/06
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赴日工作，N1 只是入場券！勇闖日本 B2B 市場的台灣律師，血淚轉職關卡全紀錄

赴日工作，N1 只是入場券！勇闖日本 B2B 市場的台灣律師，血淚轉職關卡全紀錄

其中，就職活動中重視的「自我分析」跟「產業分析」，其實有助於理解日本就業市場、日企招聘過程及商務用語和禮儀。延伸閱讀：日本不只有櫻花，還有「黑色野玫瑰」──日本就職活動甘苦談返台工作後，我在四大會計師事務所關聯的法律事務所任職律師，工作期間同時申請並獲神戶大學博班錄取。後來，我偶爾週末會飛往日本上課（每二週一次、週六上課），來回台灣。
Worklife in Japan
2026/03/12
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面試被刷掉，可能是因為「血型」不對？──日商人資談「企業最愛 A 型人」

面試被刷掉，可能是因為「血型」不對？──日商人資談「企業最愛 A 型人」

最近看到一篇日本文章討論「適合 B 型的 10 種工作」──好吧，雖然還是以血型論看工作，但至少發現 A 型不再是日企唯一的執著，相反的，有更多不同血型的正面討論文章正在增加。圖／Cherries@Shutterstock我有時會收到「妳在日企上班，應該很重視血型吧？」
艾比／讀者投書
2023/04/28
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日本男童在深圳遇襲身亡，只是又一件「偶發個案」嗎？──民族情緒激化下，中日關係何去何從？

日本男童在深圳遇襲身亡，只是又一件「偶發個案」嗎？──民族情緒激化下，中日關係何去何從？

日企的離開和日本文化的淡出民族主義的直接影響是迫使在華日企、兩國文化交流的企業或個人離開中國。在華日企、兩國文化交流的企業或個人受到影響離開中國。圖／M Isolation photo@Shutterstock據日經新聞報導，事件發生後，在華日企高度警覺。松下控股允許在華工作的派駐員工及其家屬暫時回國或居家辦公，回國費用由企業承擔。
BBC News 中文
2024/09/25
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「這種事我們無法直接說出口，太失禮了」──日本「獨一無二」的職場文化觀察

「這種事我們無法直接說出口，太失禮了」──日本「獨一無二」的職場文化觀察

然而這樣的調動，經常沒有考慮到員工長久的職涯發展（或者說對多數日本人而言，也認為能長期待在一家公司內即可）：之前就遇過在日企感到勞累的外國人，雖然換到一個較輕鬆的位置，但專業能力無法培養與發揮，最終還是離開的例子。如同大部分人的理解，日本公司相較於歐美公司，注重公司的「整體性」多於員工的「個體性」。
Elsa Ho／國際職場與文化觀察筆記
2017/11/06
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職涯十字路口：你願意當個社會認可的「良民」，還是自由自在的「刁民」？──走出企業保護傘，現在的我只為自己工作

職涯十字路口：你願意當個社會認可的「良民」，還是自由自在的「刁民」？──走出企業保護傘，現在的我只為自己工作

當晚，搭上回台北的飛機；隔天，就去了曼谷、與日企的人開會；一個月後分手，頭也不回地孤身走我路。選擇做自己，拿回生命的主導權2018 年的今天，面對未來仍然充滿未知的恐懼，卻無所畏懼。或許有一天，我會選擇重回安穩的體制內。
換日線時空膠囊──三年快樂，未完待續
2018/06/06
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與年齡無關的「職業倦怠」：心好累怎麼辦？給所有人的「突破工作瓶頸」指南

與年齡無關的「職業倦怠」：心好累怎麼辦？給所有人的「突破工作瓶頸」指南

最近日企也會用 MBO（目標管理）的方式幫助員工找到自我價值。3 個快速療癒倦怠的指南如果情況允許，短暫改變場域就能快速在工作中充電。
艾比／讀者投書
2023/06/15
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聚餐倒酒分菜、下班收垃圾，升遷卻沒份？日劇裡的「女性職場困境」真實嗎？

聚餐倒酒分菜、下班收垃圾，升遷卻沒份？日劇裡的「女性職場困境」真實嗎？

前東家的優點：終身雇用、企業與員工齊心氣氛方面，不少傳統日企充滿濃厚的「儀式感」。圖／metamorworks@Shuttetstock前東家是一家擁有 80 年以上歷史的傳產企業，歷經戰後重生與多次經濟危機，依然屹立不搖。
張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社
2025/09/10
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在聯合國擔任正職員工，我的跨領域挑戰

在聯合國擔任正職員工，我的跨領域挑戰

不像在學校時或者實習期間有 supervisor 一步步指導，也不若台企日企會有前輩帶領，在這你得全部靠自己摸索，在最短的時間內，去學會很多原本根本沒接觸過的知識與技術。當前全球範圍內的維和（維持和平）任務中，有 8 個任務已經使用 EFMS 技術，透過不斷的測試與系統建構，正逐步推廣至其他相關的聯合國任務，針對每年超過 15 億美元的能源輸送與交易（註 2），進行監控與確保其有效運用。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2016/02/24
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在柬埔寨工作時接到的求職電話：「我是男生，但是我穿女生的衣服，請問我可以應徵嗎？」

在柬埔寨工作時接到的求職電話：「我是男生，但是我穿女生的衣服，請問我可以應徵嗎？」

另外在日企中，由於這樣的人非常罕見，因此在整個公司年度聚會和尾牙的時候，總可以看到莉莉忙進忙出、準備化妝上台表演的身影，大家也都很熱情地接受了身為莉莉的她。在酒酣耳熱之際，莉莉還會趁大家在興頭上，偷親全公司的男性經理，有時就連總經理都不放過，著實讓我們為她緊張萬分，不過幸好大家都喝醉了，最後都是有驚無險地過關。之後聽莉莉說，其實她也是經歷了很多困難，才走到了現在這一步。
Lan Ying Pin／走經的路易海外攻略書
2019/12/16
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JR東日本打造共享空間One&Co Taipei，助數位遊牧與新創專注辦公、台日商務交流

JR東日本打造共享空間One&Co Taipei，助數位遊牧與新創專注辦公、台日商務交流

整合傳播部
2023/09/15
45081
高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

法律之外的日企醜聞內幕其實日本企業內部的財務與品質醜聞眾多，金額堪比高恩被控訴的 50 億日圓薪資所得，甚至高出許多──看看幾年前的日本光學儀器大廠奧林巴斯 Olympus，當時高層透過高價買下其他海內外公司，再以提報虧損或支付顧問費的方式，做了十幾億美元的假帳。當首位接任奧林巴斯的外籍總裁想要將此案公諸於世時，奧林巴斯還將其辭退。
林志都／今天來點跨文化
2018/12/14
9596
超越有機標準，安麗紐崔萊與社區共好的永續農耕!

超越有機標準，安麗紐崔萊與社區共好的永續農耕!

早在永續投資成為今日企業經營新顯學之前，熱衷營養研究的卡爾・仁伯便發展出一套永續農法，以生態鏈經營模式保護環境、培育作物，並首創利用植物中的維生素、礦物質製作成營養補充品，讓人體回到健康平衡的狀態。 所以，說卡爾・仁伯是有機農耕的先驅，毫不為過。他創立的紐崔萊80多年來屹立不搖，位居全球營養保健食品業界領導地位，更是讓許多保健品牌開始重視生態、環保的重要推手。
整合傳播部
2022/04/22
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