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共有921筆搜尋結果

高薪早已是基本，福利還要夠貼心：矽谷科技公司，靠什麼留住全球菁英的心？

高薪早已是基本，福利還要夠貼心：矽谷科技公司，靠什麼留住全球菁英的心？

例如，有的新創公司會舉辦「拉斯維加斯之旅」招待全體員工，包食宿、機票不說，還會包場整間酒吧，供員工放鬆度週末；而我所在的公司，最近也才舉辦了連續 3 個禮拜的「週四感謝員工活動」。免費食物、酒精飲料的標準配備之外，公司還請來了插畫家，幫大家現場繪製人物素描。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2018/09/14
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別生小孩了，你沒想清楚等待他們的是多麼殘酷的未來──我的「偏激」告白

別生小孩了，你沒想清楚等待他們的是多麼殘酷的未來──我的「偏激」告白

看看日本從二戰後的新創大國到今天的經濟停滯、死氣沉沉，關鍵原因就是老人數量龐大而且有權有錢，年輕人少、窮，而且不重要。大企業中，年輕人等到 50 歲都還等不到上面的位子空出來，只能苦苦的熬資格；出來創業呢？在資源、金流與人才高度集中於大型財團的社會，除非有非凡的創意或際遇，才有可能翻轉命運；要靠民主改革對年輕人好？當老年人佔人數多數的時候就不可能。
劉庭安／我所見的世界
2017/03/21
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買瓶裝水，是為了水而不是為了瓶子──奉茶行動創辦人黃暐程如何藉科技，幫水創造「循環經濟」？

買瓶裝水，是為了水而不是為了瓶子──奉茶行動創辦人黃暐程如何藉科技，幫水創造「循環經濟」？

後來，有個新創公司的職缺出現，那間公司藉由數據分析以檢視用電情況的模式，想解決社會上用電過量的問題，這恰好也符合他的專業，便決定投身這份工作。當時黃暐程同時也在擔任荒野保護協會的志工，比起以前的走馬看花，後來的他更深入地了解與親近自然，與自然對話的過程中，也讓他獲得了許多的力量，進而開始思考自己能為自然做些什麼事。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2023/06/19
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【求職，就是場戰爭】二、外國人在法求職，不同身分「過關難易度」大解析

【求職，就是場戰爭】二、外國人在法求職，不同身分「過關難易度」大解析

《作品推薦》【法國求職，就是場戰爭】一、求職戰場背景介紹：「看清合約、法規，別讓自己的權益睡著了」一句法文都不會的台灣新創團隊，在這裡是如此被重視：看看法國政府如何挖角國際優秀人才執行編輯：Vincent核稿編輯：張翔一Photo Credit：Hadrian@Shutterstock
喬安 Joanne／下一站，我們去旅行。
2017/03/13
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畢業即「當地」就業，德國 MBA 成熱門──專訪德國「曼海姆商學院」職涯中心總監

畢業即「當地」就業，德國 MBA 成熱門──專訪德國「曼海姆商學院」職涯中心總監

答：德國的職場文化很難一以概括，從新創類型的公司例如 Zalando，到大型德國企業如機工具業的 Bosch，Siemens，甚至製藥業的 Roche，這些公司都有相當不同的文化。第一點要有是開放的心態，外國人才必須要能夠很快速地調整自己，讓自己更融入這裡當地的文化。就職前我們必須要釐清「我將面臨什麼樣的職場環境？」，進而快速調整。
一分鐘德國
2022/05/03
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「這種事我們無法直接說出口，太失禮了」──日本「獨一無二」的職場文化觀察

「這種事我們無法直接說出口，太失禮了」──日本「獨一無二」的職場文化觀察

但以下的觀察，不適用於多數在日的美商與新創公司，以及在台已本土化的日商──下述這些現象與特色，比較常見於大型日式商社，或較傳統的日本公司，如銀行等：日企傾向尋找通才、文化適合者日商注重學校多於學科，履歷表上有一間好的大學，比實際念什麼科系更重要。若同樣以沒有工作經驗的新人來說，擁有研究所學歷，也幾乎不會對提高底薪有正面效用。
Elsa Ho／國際職場與文化觀察筆記
2017/11/06
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「我們選擇的煎熬，決定人生的成功」幻想美夢成真前，先問自己肯吃多少苦

「我們選擇的煎熬，決定人生的成功」幻想美夢成真前，先問自己肯吃多少苦

我想要創個成功的 start-up（新創公司）。要講這些看似光榮美好的夢想不難，但是我最近深深體會到，不應該問自己：「你想要過怎麼樣的美好人生？」而是應該問：「你願意接受多少煎熬困苦？」換句話說，當我們有夢想的時候，要想的不是夢想成真多好，而是應該想我們到底願意犧牲多少來換取這個夢想？愛上一個願景很簡單，想像這背後的煎熬卻不容易。
張宇文／反思中的丹麥小教授
2020/03/02
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「零海外經驗」的我，31 歲那年辭掉做了 8 年的廣告業，搬到加州開花店

「零海外經驗」的我，31 歲那年辭掉做了 8 年的廣告業，搬到加州開花店

近年來，美國也有不少新創的線上花店，宅配農場直送的新鮮花束到全美，以獨特的賣花形式闖出一片天。既然看見了機會，就試試看吧！我們首先鎖定沒有店租負擔的網路電商形式，至於要賣什麼樣的花呢，最初我其實沒有概念，看了現在美國最熱門的幾個花店電商，都是賣鮮花，拼新鮮度、拼風格。很快地，我便從中發現了一個最大的問題：鮮花要隔夜配送。
Sylvia Cheng／讀者投書
2020/05/04
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花 8 年取得哈佛博士，為何放棄學術回台灣？專訪《故事》創辦人、聯經出版總編輯涂豐恩

花 8 年取得哈佛博士，為何放棄學術回台灣？專訪《故事》創辦人、聯經出版總編輯涂豐恩

採訪、撰文：林欣蘋／換日線編輯部網路媒體《故事：寫給所有人的歷史》（以下簡稱《故事》）創辦人涂豐恩，從求學到就業，不斷做出讓外人「匪夷所思」的決定：大學考上台灣大學工管系，卻愛流連在文學院修課，更在大二時轉到「錢景」堪憂的歷史系，甚至一路讀到博士班；本來好好做研究都來不及，他卻又一股腦熱地創辦了《故事》，邊寫論文邊跨時差經營高風險的新創公司；而當他挺過長達 8 年的博士生活，自美國名校哈佛大學畢業
《換》人說說看
2020/08/31
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社群平台該被國家管制嗎？從尼泊爾 Z 世代抗爭，看台灣的數位治理挑戰

社群平台該被國家管制嗎？從尼泊爾 Z 世代抗爭，看台灣的數位治理挑戰

扼殺創新隱憂：若以「按件、按次」懲處，恐怕不利台灣本土新創平台發展。獨立性不足：是否能建立具獨立性的專責機關，並透過業者自律與多方協商來補足獨立性不足的問題，仍未有共識。境外落差問題：規範應與國際作法一致，避免增加業者在台灣市場的法遵成本。除了《數位中介服務法》爭議，台灣在其他法規實務上，也暴露出治理的不足。
蔡曉容 Sharon／讀者投書
2025/09/19
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若在台灣待不下去，出國也無法解決你的悲觀──唯有看清現實，才能獲得自由

若在台灣待不下去，出國也無法解決你的悲觀──唯有看清現實，才能獲得自由

還有更多台灣年輕人的新創事業，在各個角落奮鬥著，做全球的生意。香港簽訂《內地與香港關於建立更緊密經貿關係安排》（Closer Economic Partnership Arrangement, CEPA）後產業空洞化，薪資不升反降，同時在政治、經濟上漸漸被單一國家主宰；但台灣還沒有失去自己的能量。
CZ／無國界派對
2017/07/31
58974
【青年壯遊】「文創」、「藝術教育」不只是政府年度績效──從倫敦看文藝如何與商業共生

【青年壯遊】「文創」、「藝術教育」不只是政府年度績效──從倫敦看文藝如何與商業共生

理組腦文組心，在務實與夢想間奮鬥的生存藝術家，寫文案是為了生活，寫詞曲是為了興趣，寫文章是為了理想，一邊在新創就業一邊創立新業，與研究所好友共同成立了五口創意工作室，專職表演藝術製作及整合行銷，期許自己為創作人服務或者用創作服務人。最近得了不如吸貓會難過的病。執行編輯：莊承憲核稿編輯：關卓琦Photo Credit：施淳耀提供
Crossing Campus
2018/11/12
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《82年生的金智英》爆熱議：寫實劇情與新造字「媽蟲」，揭開韓國仇女文化

《82年生的金智英》爆熱議：寫實劇情與新造字「媽蟲」，揭開韓國仇女文化

回想我在韓國工作期間，即便我們公司是標榜風氣自由、突破傳統的新創公司，但「泡咖啡」、接待客人等瑣事，永遠是同樣幾位女職員在做。只要有訪客上門，就算沒有長官交代，其中兩位女性圖像設計師也會主動放下手邊工作，先去泡咖啡；相反地，其他的韓籍男同事從來不會主動起身做這樣的「雜事」。當時我身為一個外國人，又是行銷經理，不懂這樣的「潛規則」，在他們沒有開口請我幫忙的情況下，並沒有主動去做這些事。
Laney Lin 林芳穎／韓妹不吃泡菜
2019/12/04
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在美國博雅大學求學，令我立志改變台灣教育，讓學生保有追尋「為什麼」的勇氣

在美國博雅大學求學，令我立志改變台灣教育，讓學生保有追尋「為什麼」的勇氣

第三年，我加入了新創教育團隊 Thrival World Academy，帶著 20 位弱勢的黑人墨西哥裔學生到泰國住 3 個月，進行融入泰國當地社會議題的實驗性、project-based learning 課程。這個經驗讓我體會創新教育執行上的挑戰，但也讓我發掘令人興奮的可能性，更讓我萌生要把 Thrival 帶回台灣的想法。
為什麼我要回台灣？
2019/09/04
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矽谷阿雅專訪（上）新鮮人、資深工作者，職場最重要的 6 項能力是什麼？

矽谷阿雅專訪（上）新鮮人、資深工作者，職場最重要的 6 項能力是什麼？

畢業後，曾在 eBay、麥當勞、Target 等公司的擔任產品經理、產品長和行銷長等職務，2020 年更在矽谷創立了人工智慧租衣新創公司 Taelor 。
Crossing Campus
2022/07/28
3880
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