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學程式還能免費吃烤肉、玩檯球?──孕育開發者與工程師的教學機構,美國現場直擊
在這一次出差的空檔中,參觀了一家美國連鎖資訊
教育訓練
機構的拉斯維加斯分校,看到了許多跟台灣訓練機構不同的做法,想與大家分享。背景說明這一間連鎖
教育訓練
機構,主要經營產品為 12 週的電腦
教育訓練
,培育行動開發者、前端網頁工程師、後端網站工程師以及介面設計師。
Ryan Chung/行動開發學院
2017/01/23
2518
亞洲首位「身心障礙者工作犬」訓練師在台灣:除了導盲犬,盼社會也能支持、理解「這些狗狗」
圖/台灣犬隻
教育訓練
協會 提供據我了解,妥瑞症因症狀的嚴重程度有所不同,有些妥瑞症朋友若有犬隻幫助維持其身體平衡,會在抽動症狀嚴重時減少意外的發生。目前在台灣,甚至是整個亞洲地區,台灣犬隻
教育訓練
協會是目前唯一一個訓練妥瑞症與自閉症工作犬的機構,而該機構也正積極地與國際接軌。
曾柏穎/框框外的無限可能
2022/03/18
3608
你真的準備好當「志工」了嗎?當善意變成傷害,人道救援的陰暗面
但人道救援工作,其實是個很新的領域,這個領域的
教育訓練
不論在美國頂尖學府哈佛大學、美國甚至全世界各研究機構、組織,都還是一門很新的科學。不要一下了飛機,就開始進行「人道救援」我們最害怕的人道救援工作者:一群醫療人員有一筆錢買了機票,跳上飛機就到了災難過後的現場。
Y.C.Hung/脫下白袍後的各種可能
2016/09/12
7469
印式、新式英文和閩南語的文化衝擊──我在復仇者聯盟工作的日子(二)
前文提及當年任職的公司和客戶參與了由復仇者聯盟(英特爾)推動的一個大型計畫,在誓師大會過後,緊接著約莫有一週的時間都是在
教育訓練
。課程的內容大致是「新型鋼鐵裝」(意思是簽了約保密不能說的產品)的優缺點、技術詳情、如何針對不同的客戶需求客製化、如何進行性能的評估和可靠度測試等等。
蔡輯銘/狼眼看世界
2015/10/13
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海外父母的「素人辦學」之旅:為了讓孩子好好學「母語」,意外家長變校長?!
當年報名學校,我只想外包法文教學兼托兒,週六上午可以坐下來好好的喝杯咖啡,根本沒想過有一天另一半會加入「素人辦學」的行列,工作事項從打雜、門房、採購、會計、
教育訓練
到主持會議等等一樣不缺,甚至全家總動員。 雖然我不知道故事會不會像電影結局一樣皆大歡喜,但是一家人一起為學校盡一份心力,也算是值得記上的一筆。 執行、核稿編輯:林欣蘋
陳怡潔/在倫敦醒來
2022/01/13
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星巴克因種族歧視爭議,將關閉全美 8 千多家門市半日「一起上課」:反常的危機處理,要傳達什麼訊息?有用嗎?
「隱性偏見」的權威 Tony Greenwald 教授,表示
教育訓練
並未能有效改善偏見的行為。圖/Twitter截圖事實也證明,Google 早在 2013 年,便開始針對 4.9 萬名員工,進行「隱性偏見」的
教育訓練
,成效卻未果。(註十)起因是在 Google,每 10 名員工中就有 7 名男性,不單性別,內部雇用非裔與西語裔員工的比例也嚴重偏低。
Jen Chen/公關女子圖鑑
2018/04/25
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【心理社會障礙觸法者處遇專題】系列三:借鏡先進國家,日本、歐美制度如何設計?
對此,衛福部回應,目前已跟急診醫學會、精神醫學會規劃實務
教育訓練
。今年 3 月,財團法人法律扶助基金會特地前往日本,考察日本的心理社會障礙者觸法處遇制度。財團法人法律扶助基金會執行長周漢威指出,觀察日本律師在心理社會障礙者觸法時,是如何介入案件,是否需要進行特殊處理,都是參訪重點,「不是只有法官、執法人員要受到一定程度的專業訓練,法扶做為協助者,也必須接受
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。」
整合傳播部
2023/12/15
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窮學生的上流打工日記:為了劇場夢留學倫敦,意外體驗頂級百貨「兼差插曲」
員工
教育訓練
也非常單純,只讓我看著電腦播放的影片、回答問題,沒有什麼品牌故事和理念分享。但這裡的員工餐廳非常便宜,比我晚到職的品牌分店經理還常常為了省錢,在非上班日到餐廳用餐,最後遭其他品牌的同事與樓層經理抗議,只能說英國人還是非常在意「吃相好不好看」這件事。
王顥燁/小城旅人雜記
2022/05/06
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學測後,比選校系更重要的事:專注打造「身價」而不只是「收入」
在別人眼裡看來,我唸的不僅是文科(教育),而且純粹到了極致(又加了外文),除了完全沒有修過微積分、會計學,程式語言更像是來自外星世界,但這並不會阻礙我創新的腳步,像是國際業務開發與
教育訓練
、媒體經營、溝通談判等跨國的實務經驗。
田育瑄/踹妞 Try New!
2021/03/05
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性騷擾受害者的困境:道理誰都懂,為何我們還是「被沈默」?
性騷擾和人數、場域、關係、權力等結構相生相倚、盤根錯節,既不是帶入一套公式便可求解,亦非區區幾小時的
教育訓練
即可速成防範,更遑論待事件爆發後「全民獵巫」,就可以根除杜絕。防治教育應該落實於日常之中,透過不同情境的探討獲取大眾的正視,而不該演變為流言蜚語的八卦串聯或桃色糾紛趣聞。
九怪/東京異日常
2017/10/17
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你想過自己的專業值多少嗎?──七位數年薪、工作三週的工作邀約教我的事
因為我所在的機構和沙烏地阿拉伯皇室基金會有合作關係,所以受基金會邀請,將去沙烏地阿拉伯擔任
教育訓練
的講座。坦白說,這輩子沒覺得自己的專業這麼值錢過──兩年共六週的工作時間(每年只需待在沙國三週,其他時間可以去做其他的工作),基金會很大方,給出的價碼很漂亮。提供機票、食宿全包,然後再外加每年近七位數新台幣的酬勞。也就是等於一年給我一桶金,去工作三個禮拜。
任恩儀/N1 的田野筆記
2016/07/13
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搭乘UN專機,與前線營區的一天──我在聯合國維和部隊的日子 (四)
但簡單來說,我們是總部的 IT 小組,以「系統工程師」的身分派往前線支援 1-2 週,協助解決系統管理的問題、對部隊的新進成員進行
教育訓練
,並把前線人員的需求帶回曼谷總部,以及與後勤工程師團隊討論,以便未來開發新的管理系統,或者在舊有的系統上增加新的功能。我在前線的生活,老實說到目前為止,並沒有如大家想像的豐富與刺激。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2017/01/05
3899
「員工怎麼盡提一些蠢意見!?」──允許犯錯和鼓勵說謊,在老闆你的一念之間
當員工第一次犯錯時,其實老闆最好的做法,應該是檢討內部
教育訓練
上是否有提示,並且和員工一起討論未來如何改善、建立「防呆機制」、並列入公司的規範中,第二次犯同樣的錯誤,再予以訓斥或處罰。並將「誠實面對錯誤」的工作態度及精神,傳遞給其他的同事了解,培養正向及進步的文化。唯有如此,企業才能更健全的發展,培養更多向心力十足的幹部,帶領新進員工協助企業發展,讓專業經理人貢獻專長。
Ling/LING's 兩岸飛行日記
2017/04/10
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國際觀、英語通? 「關鍵三力」讓國際企業搶破頭!
麥當勞在台擁有超過22,000名員工,據統計,在台灣每80人就有1人曾在麥當勞工作過;正職員工中更有超過一半在麥當勞任職逾10年,龐大的人員管理與訓練,正需要強而有力的系統與
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資源。
整合傳播部
2022/07/13
7390
「大公司福利好,小公司機會多,到底選哪個才對?」──所有職場菜鳥的兩難
大公司資源多、財務透明、福利厚生優、
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完備、職責分界清楚等等。而小公司(至少就我現職的公司),完全就是以上所列優點的反面,但我卻從其中看到了一點特別吸引我,就因為那個原因,把我拉進了現在的小公司──那就是,「個人發展性」。講得直接一點,就是我能不能迅速地被公司看到,我有沒有可能被公司重用。除了現任公司之外,我當初在就活時也拿到了幾家大手公司的內定,其中一家更算是國際型企業。
Worklife in Japan
2017/08/14
11684
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我知道了