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讓影片畫面「活起來」的關鍵人物──專訪錄音師戴志光
不管是在兵營裡接受著單一重複的指令、擔任學徒時日復一日從事基礎工作,到現在不厭其煩與客戶反覆調整作品細節等,戴志光認為一路上的成長讓他學會了耐心與溝通,不同的人生經歷帶給他不同的
改變
,也讓他以獨特的態度經營自己的與眾不同的工作室,順利得到今日的成就。戴志光的努力付出換來了自己的公司。
喀報
2020/05/04
4591
為誰而學的英文?──缺乏動機、價值扭曲的教學與競爭,只會讓人們更不想開口而已
不特別為了誰而
改變
,也是一種選擇。畢竟世上的語言皆平等,沒有誰生來就有義務,去主動配合外國訪客的語言。而居住在台灣的多數人,平時需要使用英文或外語的機會,確實比較少──既然平日沒有生活上的需求,強逼之下,也只是讓學子在英文考卷上多掙那兩分而已。
韓文起/讀者投書
2018/01/08
11473
「沒表現、就淘汰」──國際企業和獵頭公司選才的「決定性競爭要素」是什麼?
但「名校畢業必然取得好工作、好薪水」的刻板印象,早就不適用於當代國際求職環境:要特別注意的是,這學歷「取得的時間長短」、「地域性」與「含金量」,都會因世界各地產業的多元性而有所
改變
。舉例來說,通常取得最終學歷的時間越長,學位越高(博士、博士後等),看似「十分有競爭力」──但如果不走學術、研究領域,與同齡競爭者相比,自然工作經驗年資越短,在求職上反而不見得有利。
H2/推進未來,世界工程遊歷
2018/08/03
11554
推特餵「毒藥丸」給馬斯克,這到底是什麼?──反制敵意併購,還有這 8 招
驅鯊條款(Shark Repellent)相較於上述毒藥丸是
改變
公司的「資金結構」,驅鯊條款則是以修改公司的「治理結構」來防守,例如修改公司章程,提高公司合意併購的股東決議票數。白馬侍從(White Squire)增加與目標公司管理階層立場接近的股東比例,例如對立場友好的投資者、員工發行股票,或出售有轉讓限制的股權。
法律白話文國際站
2022/05/27
5156
狂投百封履歷都石沉大海!熬過 8 個月求職空窗才學會:沒經驗,不代表你沒價值
於是我開始
改變
策略,將目標鎖定在實習職缺。延伸閱讀:芬蘭實習制度與台灣大不同?研究計畫月薪還能達 10 萬台幣!在芬蘭,求職講求「快、狠、準」,許多招募人員在截止日前就會邊看邊約面試,一旦找到人選,大門隨時會關上。那陣子,每個週末,我都會花時間在 LinkedIn 上,不停搜集職缺、投履歷。幾週後,我終於拿到了人生第一個在芬蘭面試的機會。
何珮瑜/讀者投書
2026/07/03
501
香港「反送中」百萬人上街遊行、罷工、罷課⋯⋯那隔壁的澳門呢?
有聲音質疑,即使一百萬人上街亦未能
改變
中共中央與港府修例的決定,短短幾天臨時發起的零星罷工罷市又怎能動搖這結果分毫?Maybe, but so what ? 自由從不是天跌下來的麵包。正如改編自"Do You Hear the People Sing?"的粵語歌《問誰未發聲》其中一句歌詞:「無人有權沉默/看著萬家燈火變了色」。這一天,只要是人,絕無認命噤聲的理由。
路家/澳門故事無限式
2019/06/12
43742
美股下跌、中國經濟低迷,都是貿易戰惹的禍?請從宏觀角度看國際,別再「獵巫」!
其實,上述三個因素的相反(基期低、人口年輕、薪資與科技等水準很低),剛好就是中國過去高速成長的原因,也是更早之前台灣、亞洲四小龍與日本等國家高速發展的原因,因此經濟成長沒什麼「偉人政績」,至少偉人很難
改變
長期的經濟趨勢。
盧冠安/台灣青年的世界之窗
2019/01/21
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賈伯斯為何限制孩子上網?瑞典學者:螢幕使用時間越長,憂鬱症風險越高
延伸閱讀:1400 萬觀看人次、少女阿曼達的死亡控訴,可曾
改變
了什麼?嚴肅談談「網路霸凌」另外一個問題,就是剝奪了其他活動的時間,尤其是那些可以護衛心靈以防失調的活動。每天在螢幕前待上 4 個小時,兒童或青少年沒有時間去玩樂並與「真正的」社會接觸。就連運動、甚至是好好睡一覺的時間都沒有。對大多數人來說,這也許不是什麼大問題。
換日線全球讀書會
2024/12/12
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閱讀不死!2025 臺灣閱讀節活動亮點、地圖攻略,延伸認識各國書店、圖書館與閱讀文化
直擊超越想像的「公共圖書館」伊拉克:「讓知識超越恐懼與生命,證明我們存在過」──一座戰後重生的圖書館台灣:給東南亞移工的行動圖書館:台東師生以書籍擺攤打破「文化低等、沒有閱讀需求」的刻板印象美國:「幫助的本意從未
改變
!」
換日線編輯部
2025/12/04
4401
別怕被人酸,富二代就是該花錢──只是,請把錢花在「對的地方」上吧!
媒體的鎂光燈聚焦在名人或富人上,是無可
改變
的現實,但與其為了怕被酸而不敢消費,既然經濟能力許可,何不大大方方地反過來利用這個效應,將錢花在高單價、好品味的台灣品牌上,讓更多人知道?
陳冠廷/格裡台灣 ‧ 格外世界
2017/09/13
7899
一文看懂嬌生的品牌重塑:品牌策略家全面拆解快消龍頭的前世今生
有鑑於龐大的資本需求,公司未來是否會
改變
品牌架構,逐步採用品牌背書的策略,為 Kenvue 打造更多的品牌價值,也會是決定其在市場上獨特競爭力的關鍵。執行編輯:林鈺芩核稿編輯:趙思涵
Krisliuliu/台南小妹的品牌歷險記
2023/10/20
11501
翻轉偏鄉幼教──李岳青園長:「要孩子別輸在起跑點上,但,起跑點是什麼?」
舉一個近來眾人關注的教育制度
改變
為例:今年實施的 108 課綱,其終極目標就是要「讓台灣的基礎教育回到「以學生為主」的教育模式,讓學生自主學習、培養終生學習的素養。」這個新課綱,卻讓很多台灣家長很焦慮地問:「素養哪裡可以補(習)?」
黃寶玉/Ellen 的東西方觀察
2019/10/24
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資深「留英人」給海外遊子的七個建議:走出憂鬱,從「不再事事和台灣比」開始
醫生一席話,讓留學時的我豁然開朗身為資深「留英人」,我覺得要在英國(或其他異國)過得快樂,可以試著從下列幾點來著手:一、
改變
心態:既來之則安之,接納而不比較有些人因為心理準備不夠,或是對英國生活期望過高,出國以後發現和自己想像的不同,適應困難而開始埋怨英國大小事──上至氣候交通,下至飲食物價,什麼都要跟台灣比,開口閉口都是台灣好、英國不好──試問兩個國家本來就不同,基準不一樣
陳怡潔/在倫敦醒來
2019/12/12
25670
為什麼迪士尼是快樂天堂?──無論年紀,我們的心裡永遠住著孩子
《喜悅的形式》作者英格莉.費特.李是前 IDEO 的設計總監,她探訪所有世界上所有帶來喜悅的地方,歸納出 10 大「喜悅美感」──大至城市與空間設計,小至個人家居布置與造型穿搭,微小
改變
就能創造更有生產力、更健康、更喜悅的生活。本文要告訴你:為什麼人人都愛遊樂園?迪士尼讓你感到快樂的背後秘密是什麼?你如何掌握這些「快樂元素」,讓自己的生活處處是天堂?
換日線全球讀書會
2020/01/17
7050
從模仿矽谷到翻譯亞洲:全球化時代下,「亞洲力」成為國際人才的新王牌
後來品牌
改變
做法,轉為與在地非營利組織合作,公開回收成果,消費者才真正願意參與,品牌口碑也慢慢回穩。第二輪面試時,他帶著這份案例簡報,用非常自然的方式說出:「我們在行銷上學的是數據,但在亞洲市場,文化信任感才是決定消費行為的關鍵。」他不再談術語,而是講出自己的真實觀察與反思,面試官點頭連連,當場延長了 20 分鐘討論。
田育瑄/踹妞 Try New!
2025/08/06
871
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