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共有245筆搜尋結果

「你真幸運能來到美國！」──旅居加州後，最刺耳的一句客套話

「你真幸運能來到美國！」──旅居加州後，最刺耳的一句客套話

「他們一定是不聽從警察的指令。」「他們一定是嘗試要反抗。」沒有，他們就在遵照指令下，在一米內被警察近距離槍殺了。全美國人民都看到了影像。這就是真實世界的亞美利堅共和國。我記得從前一位亞裔朋友（他是一位美國人）跟我分享過一個故事，他說白人喜歡用African Americans（非裔美國人）、Asian Americans（亞裔美國人）來區分其他，「膚色沒有白到發亮」的美國人。
夏天小姐／讀者投書
2016/09/06
3738
疫情衝擊下，我在英國經歷「非自願離職」──如何掌握這 3 點，成功把危機化為轉機？

疫情衝擊下，我在英國經歷「非自願離職」──如何掌握這 3 點，成功把危機化為轉機？

另外，程式語言的部分，在短短一個月內我的目標是弄懂幾個最實用、最基礎的指令，例如抓取、刪除資料，並回顧自己處理過的專案，試試看這些指令可以運用在哪些情境。這些動作雖然無法讓我瞬間成為程式語言大師，但卻顯示出我對於「什麼情況適合使用什麼工具」的判斷能力。上班到最後一天，並充分利用辦公室的資源來準備轉職。
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2021/09/22
1801
克服「主管崩潰潮」的必修課：如何與「史上最難管」的 Z 世代共創雙贏？（1 on 1 實戰篇）

克服「主管崩潰潮」的必修課：如何與「史上最難管」的 Z 世代共創雙贏？（1 on 1 實戰篇）

重點三：避免「應該」的指令，激發更多「想要」的可能對 Z 世代而言，工作的價值感是驅動他們努力的核心。他們不僅僅想知道「應該怎麼做」，更希望透過對話理解「為什麼要做」以及「如何能讓這項工作與自己產生連結」。主管的一對一對話，不應該僅僅傳達明確的指令，而應該啟發他們去思考工作中的可能性與意義。這種對話模式，不僅能激發他們的內在動力，還能讓他們更清晰地感受到自己的價值在工作中的體現。
AndAction
2025/02/05
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想進投資業先別急著丟履歷，學會軟體應用才有軟實力

想進投資業先別急著丟履歷，學會軟體應用才有軟實力

張育誠／Robin & Fox Academy
2023/04/14
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被罵就覺得自己爛、心情差就想來杯珍奶？心理師教你訓練大腦「自動駕駛」不走偏

被罵就覺得自己爛、心情差就想來杯珍奶？心理師教你訓練大腦「自動駕駛」不走偏

因為不熟悉，當在做動作的同時，嘴巴或腦海會不斷重述指令與步驟。「左腳放在左邊的腳踏板上，用力踩下後，右腳再放上右邊的腳踏板上。」前述的指令動作，即是在進行陳述性記憶的操作。經過大量反覆練習，陳述性記憶將轉換成非陳述性記憶。意思是，身體已自動記憶指令與步驟，無需大腦的提示，自動駕駛模式已被開啟。日常生活中，諸如開門、開車、煮飯、拿鑰匙、綁鞋帶、運動時的動作等，皆可在無識的狀態下完成。
聊心茶室
2023/08/16
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「手機普及，電力缺席」的盧安達──我們的未來，竟是 Made in China？

「手機普及，電力缺席」的盧安達──我們的未來，竟是 Made in China？

在臺灣，用戶掃描 QR Code 便可完成交易，但 MoMoPay 的用戶須要在手機上輸入一串特定的指令。例如，「*182*1*8*店家代號*消費金額#」或「*182*1*1*受款人手機號碼*消費金額#」。＂Dial＂後的數字即為用戶需要輸入的一串特定指令。
愛玉子／獨旅女子的眼睛
2024/11/20
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我為何決定與 AI 保持「社交安全距離」？一個文學院學生，歷經「AI 相處三階段」後學到的事

我為何決定與 AI 保持「社交安全距離」？一個文學院學生，歷經「AI 相處三階段」後學到的事

 然而，提出一個好的指令（prompt）或問題其實並不容易。雖然精準的提問通常能換來不需反覆追問的有效回覆，但我也觀察到，當自己長時間習慣 AI 的快速反應（尤其是 ChatGPT）後，會逐漸變得容易偷懶：輸入的文字越來越少，指令越來越簡略，而 AI 回覆的範圍也因此變得更加發散。AI 其實也會「偷懶」。
Audrey 恩妤／讀者投書
2026/05/26
3963
推薦日語初學者，打工度假選「長照」機構──我在神奈川老人之家，獲得一群新的家人

推薦日語初學者，打工度假選「長照」機構──我在神奈川老人之家，獲得一群新的家人

於是乎，幻想了一下工作時可能會發生的情境，然後將學習的重心分成兩個以工作為主的大方向：工作的指令及工作相關的單字上。首先是指令方面，比方說請做某件事或是請不要做某件事，於是，我學習了肯定句的句型是です（是、對等等），否定句就會有個ない（不是、不要等等）。
一畢業，就出國：通往世界職場的任意門
2019/02/22
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Z 世代的使用說明書：職場前輩們避免「被時代淘汰」的必讀指南

Z 世代的使用說明書：職場前輩們避免「被時代淘汰」的必讀指南

圖／Pormezz@Shutterstock面對崇尚自主與意義感的 Z 世代，傳統的指令式管理模式已無法有效激勵與留住人才。此時，主管若能轉型為「教練」，以更開放的心態與方法來支持、引導 Z 世代，將能發揮他們的創造力與責任感，實現團隊績效的飛躍。
AndAction
2025/03/18
14909
《菸害防制法》修正案，再掀新式菸品與電子煙規範爭議──常見爭點、各國法規一次看

《菸害防制法》修正案，再掀新式菸品與電子煙規範爭議──常見爭點、各國法規一次看

 另一方面，歐盟於 2014 年 5 月 19 日通過《歐洲菸草產品指令》（EUTPD），並於 2016 年 5 月 20 日在歐盟成員國生效，該指令對歐盟的菸草及新型菸草相關產品（novel tobacco products）的銷售施加了限制。
法律白話文國際站
2020/09/04
7600
設計產業陷入 AI 焦慮：當創意都能被演算法取代，設計師還剩下什麼價值？

設計產業陷入 AI 焦慮：當創意都能被演算法取代，設計師還剩下什麼價值？

這一連串的討論，還意外發現有一派網友並沒有加入版權討論，他們只在乎禁令實施後，該如何用不同的指令（prompt）鑽系統漏洞，繼續生成更多吉卜力風格的圖片，反映出在 AI 進步下，人們可能會逐漸忽略自身行為背後的意義，只關心如何達成目的。未來設計師可能「被消失」？隨著 AI 科技的發展，未來「執行點子」的工作可能被大規模取代。
NEX Foundation
2025/04/25
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台灣常見「鬼故事」：我的職場，為何變成一場「誰走得晚、誰演得勤」的虛假競賽？

台灣常見「鬼故事」：我的職場，為何變成一場「誰走得晚、誰演得勤」的虛假競賽？

最近，為了加速貫徹上級幹部的指令，我們經常得暫停自己原本就急著完成的工作，先去處理「長官們」臨時交辦的任務。等那些事一一搞定後，才有空回頭處理正事。日復一日，這樣的節奏，讓加班變成了職場的日常風景。公司口口聲聲說要推動「工作簡化」、要求盤點耗材，但高層往往只是動動嘴，隨意丟出指令，真正執行的卻是基層員工。我們得花費大量時間蒐集資料、彙整報表，卻看不見這些舉措對現場工作有任何實質幫助。
鐘健豪／讀者投書
2025/09/22
1876
職場實戰：「外行領導內行」未必是壞事，有效溝通才是關鍵

職場實戰：「外行領導內行」未必是壞事，有效溝通才是關鍵

另外，在專案進行階段，「助理 B」則是多次拒絕直接溝通，她認為「只需要遵循直屬主管 C 的指令就好」，其他人提出的建議，她表面上答應，但實際上根本依照過去的做法進行，甚至覺得我們在額外增加她的負擔。坦白說這些想法和做法，其實無形中只會限制未來她在職涯上的發展空間。我所學到的事要達到「有效溝通」，需要不斷地學習和練習。
Ｗinnie／在加的故事
2024/07/17
1729
台灣矽谷大不同：拚戰外商職場，四大中階主管的溝通撇步

台灣矽谷大不同：拚戰外商職場，四大中階主管的溝通撇步

我的思想如果大家買單，我得到的尊重比真正執行案子的能力更多；我如果坐著不發一語，久了大家也不把我當一回事，老闆也覺得我只能做個執行指令的角色。矽谷外商職場，四大升遷撇步表達有內容的想法是第一步，講得漂亮能讓大家買單是第二步，第三步就是如何回答問題，最後就是要靠關係了。這是一個印度老闆有天給我的建言。他認為，中階主管有幾項重要的溝通能力。其一，就是要能對任何事情都有想法。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2016/09/05
3752
「在晶片的世界，你不能只知道台積電！」一文看懂晶片製造面臨的挑戰與未來

「在晶片的世界，你不能只知道台積電！」一文看懂晶片製造面臨的挑戰與未來

註 6：微架構由晶片架構師設計，通常利用圖形的方式來闡述系統中不同的單元該如何串連成為一個 SoC 晶片，同時在定義技術細節如位元數、頻寬、核心數等等註 7：RISC-V 為一種新的免費電腦指令架構，以此指令集來設計能達到更低成本、省電的 SoC執行編輯：曾聖軒核稿編輯：梅緣緣
Eric／每日矽谷
2023/03/23
7523
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