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東京奧運:西蒙・拜爾斯退賽,我們對待運動員精神健康的態度會改變嗎
「我會看到這些標題彈出來,說拜爾斯如何脆弱,說她內心不夠強大,
應對
不了這種壓力。」「在社交媒體上,人們在指責她利用這個做藉口,退出跳馬,原因是她表現不好。我實在覺得這絶對是胡說。」「她有膽量和勇氣退出比賽。我們都在談精神健康和身體健康,它們是同樣重要的。」
BBC News 中文
2021/07/30
3364
加拿大總理杜魯道請辭:「昔日」政治明星為何下台?誰將成黨魁?川普如何回應?
圖/European Union@Wikipedia CC BY 4.0方慧蘭在公開辭職信中,批評杜魯道未能有效
應對
美國總統當選人川普對加拿大的威脅(延伸閱讀:「川普 2.0」效應,為何激化了加拿大的內部矛盾、政府危機?),並表示在關稅問題方面,杜魯道未能做好足夠的準備以因應來自川普的挑戰。
國際譯開罐
2025/01/07
2560
疫情辭職潮、全球人才荒告訴我們的事:「職場幸福感」已成求職/徵才新指標
但事實上,現實生活中有太多非數位(Non-digital)的東西,不是靠著科技就能解決的,像是在職場中我們跟上司對話如何
應對
進退、如何跟同事合作、請同事幫忙,這些還是職場上必備的基本能力。
田育瑄/踹妞 Try New!
2022/01/25
9766
認真談談「又老又窮」的意義
面對這種『未富先老』的特殊國情,中國必須從兩個方面
應對
挑戰:一是深化經濟體制改革,提高潛在增長率,解決『未富』的問題,二是調整人口政策和健全社會保障等相應制度,採取積極
應對
人口老齡化行動,解決『先老』的問題。」
陳冠廷/格裡台灣 ‧ 格外世界
2018/11/02
13836
塔利班尊重女性權利的承諾能當真嗎?──全世界應該迫使他們做到
但眼前存在的危險是,正在撤出阿富汗的這些國家,在受到塔利班軍事勝利的羞辱又急於抽身他顧之下,將會樂於接受諸如讓女孩上小學這樣表面上的進步,而放棄施壓塔利班
應對
婦女和女孩的權利給予全面尊重。國際社會仍然握有可以迫使塔利班負起責任的工具,包括「制裁」和「附條件的援助」,儘管這些措施必須謹慎設計以免傷及人道主義援助和教育、衛生保健等必要服務。
Human Rights Watch
2021/08/26
2700
川普 2.0 引爆全球承包商洗牌戰:美國製造回流,臺灣企業如何搶進?
舉例來說,川普政府計劃關閉聯邦教育部,將教育決策權完全下放各州,此舉雖然影響學校基礎建設與設備補助,但也可能因而帶動私營教育市場的成長,畢竟各州和學區勢必將尋求新方案,以
應對
預算縮減與政策變動。延伸閱讀:川普下令裁撤教育部,美國教育體系會「大崩盤」還是「變更好」?
邱翊哲/讀者投書
2025/04/08
2060
從言論審查與監控最嚴峻的一年,預測 2021 年中國侵犯網路自由的 5 大趨勢
政府和科技企業家如何
應對
2021 年的緊張局勢還有待觀察,但觀察家應關注這些公司主動參與中國共產黨和中國安全部隊投標的新例子。五、更多的大數據監控及其在政治迫害中的使用中國政府對網路和移動通訊的監視已經普及並且技術先進。
自由之家(Freedom House)
2020/12/30
4263
當團隊總是靠你當「救火隊」,問題可能不在他們身上:我在企業第一線看到的管理真相
換句話說,這個時代的團隊,需要長出更成熟的自主
應對
能力。一、高自主性:自主性的對焦成為管理重心現在的工作者,尤其是知識工作者,往往更有想法,也更重視參與感、選擇感與意義感。他們不一定比較不願意負責,只是不想再只是被動照做。很多主管會把這件事看成麻煩,但更值得思考的是:你有沒有能力把這份自主性,轉化成對工作的承擔與對團隊的回應變動能力。
AndAction
2026/04/23
689
打破性別藩籬,隨時準備好迎接挑戰 HIWIN以柔性的力量創造改變
從小就看著媽媽獨當一面從事貿易相關工作,以嫻熟的
應對
和專業與客戶溝通,耳濡目染下,廖婉婷英文系一畢業就選擇投入鋼鐵業從事業務工作。向來深信台灣擁有質優精良的好產品,必受國際買家青睞。「當初選擇到鋼鐵業的學習,正是幫我打好成本管控與國際貿易的基本功;而進入HIWIN後,則是開啟了我對國際市場觀察與經營層面的學習。」
志氣/Best Pratice 實現未來典範
2017/12/14
1986
百萬年薪只是最低標配?澳洲超級缺工潮到來:工程人的「奧運黃金機遇」錯過不再
這項前所未有的基礎設施投資計劃,旨在
應對
昆士蘭州快速增長的人口需求,同步提升生活品質,並為 2032 年布里斯本奧運會做好準備。預計將創造數萬個就業機會,並為未來幾十年的當地發展,奠定堅實的基礎。留學、就業、移民的黃金機會如果你正考慮出國留學,不妨考慮工程相關科系。
H2/推進未來,世界工程遊歷
2025/07/11
4542
法國人嘴巴都很甜?──面對讚美,你習慣「謙虛到底」還是「大方接受」?
圖/Shutterstock欣然接受稱讚,是需要練習的後來,我開始「學習」和法國人
應對
的方式,也會去觀察身邊的歐洲朋友通常是怎麼回覆讚美,慢慢喜歡上「看到對方的好,就不吝嗇告訴對方」。
迷瑞 meRui/法生什麼事
2022/05/06
7215
你也正處於人生「半熟狀態」?人格分析專家教你超越 MBTI 標籤,找回真正「原廠設定」
圖/RozochkaIvn@Shutterstock重新審視自己的 MBTI,找回「原廠設定」以下是一些常見的互動與影響的樣貌:本性內向(I)的人,在外向(E)父母的期待下學會社交
應對
,甚至變得健談。長期以來他可能以為自己就是外向的,但其實這只是
應對
環境訓練出來的版本,不見得是他最自然的樣態。本性隨興(P)的人,在一場重大挫敗後變得事事規劃,行事謹慎。
換日線全球讀書會
2026/03/03
2379
日幣貶值帶來國際觀光客,但日本人卻不懂他們──日本服務如何走向「加拉巴哥化」?
在荷蘭不僅如此,就連飯店也很靈活的
應對
房間變更,讓人感受到高品質的服務。另一方面,在日本儘管所有員工都很友好也非常有禮貌,卻幾乎無法處理關鍵的例外狀況。在日本一切都受到規則控制,工作手冊中沒有寫到的例外往往會先被拒絕。從外國人的角度來看,這並不會被評價為「好的服務」,而僅僅是和藹可親、態度良好。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2022/10/25
9260
老闆就是任性?面對動輒說「不要」、注意力不集中的主管,當孩子「哄」就對了!
應對
老闆,很多時候就像在哄小孩。圖/Shutterstock老闆很多時候和孩子一樣,都愛說「這個我不喜歡」、「那個我覺得有問題」,其實是不太知道自己要什麼,心裡還在醞釀,沒想清楚所以先拒絕再說。老闆另一個和孩子很像的特點是注意力不集中。有研究顯示孩子天生的注意力只有 15 分鐘,但會隨著年齡和訓練逐步增加。
許詮
2022/10/19
2553
餐飲業打工族的「疫情悲歌」:身為「被留職停薪」的工讀學生,如何面對危機、走向轉機?
當客訴發生了,員工就必須去
應對
、解決,緩解客人的情緒。通常客人在情緒較為激動時是很難接受反駁與解釋的,所以如何
應對
客人的心理反應,是每一位服務業人員都要面臨的課題,身為餐廳工讀生也不例外。而餐廳的工作本就不是那麼容易,在疫情所造成的衝擊下,工讀生的處境又變得更加艱難,CC 也面臨被減班的情況,最糟糕的時候,甚至被留職停薪長達 3 個月之久。
新莊報導
2022/01/06
1954
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