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叫好不叫座的《精神病房也會迎來清晨》:好的影視內容,非得要能「出海」嗎?
但我們卻容易忽略,在娛樂內容高度分眾的時代,要打造海內外聲勢都極高的現象級作品,本就是一件越來越難的事,而大部分影視作品的目標,更應該放在「找到對的觀眾」,拿下具有優勢的分眾市場並培養
忠誠度
。即使大量的韓劇透過 OTT 平台出海,並且在全球都有優異的流量表現,在國內電視台上佔據收視高位的仍是國外觀眾幾乎沒聽過的、集數通常超過 50 集的長壽「日日劇」(週一至週五播放)或週末劇。
樓俊廷/影視初心者
2023/12/18
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在韓影寒冬殺出重圍!詳解《王命之徒》如何締造「千萬觀影人次」的票房奇蹟
造訪位於江原道的流放地「清泠浦」及長陵本身的遊客數也大幅增長,分別為前一年的 5 倍與 7 倍,與拍攝地寧越郡、朝鮮時期有關的書籍,銷量也都開始上升,顯示《王命之徒》不僅已培養出一群
忠誠度
高的影迷,更展現了可觀的外溢效應。值得一提的是,相比於一般電影以 20-30 歲為主要觀眾群,《王命之徒》的目標群眾卻以 40 代為主,其中又以女性居多。
樓俊廷/影視初心者
2026/03/12
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別再亂用貼圖了!永久遠端工作趨勢下,職人必學的商務溝通技巧
而管理者也盡到自己職責和義務,合理妥善的計畫好工作、工時,養成一批效率高、目標明確的員工,往往能在表定的時間完成工作,更能將「賺來的」多餘時間投入休閒、家庭或副業經營上,形成更多元豐富的生活型態,員工因此對公司或工作有著更高的
忠誠度
,反而更離不開這個平台。我們必須清楚的認知到,趨勢並不會因為我們的不作為就不到來,我們當然可以選擇不改變,固守著既有利益或優勢,直到被趨勢逼到跌跌撞撞的轉型。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/06/11
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「這是一個真實故事」:從《馴鹿寶貝》肉搜熱潮,反思被消費的「真實」
「情感經濟」指的是消費者(觀眾)一旦對產品(節目)有更深的情感認同,將會提升其
忠誠度
(當然也有時可能會對品牌端造成反效果);「互動經濟」則是指,消費與生產的界線被打破了,觀眾本身也可以是生產者,在網路上討論節目訊息、辯論細節的真假,從而替節目增加曝光與商品價值。
劉沐恩/轉角的光影沙龍
2024/05/21
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從滯留國界與機場、等待回家的中亞移工,看俄國疫情下的就業市場轉變
雇用中亞移工和俄國鄉下人的差別很明顯,俄國員工對工作的
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相對不高,注重自己的權益,且願意接受的工作量也遠不如移工。就心態而言,當鄉下俄國人到了莫斯科,發現當地生活成本很高,移工職缺薪水又太少,同為俄國人,憑什麼要苟活。這次疫情讓雇主終於意識到移工的不可替代性,為此雇主之間展開移工爭奪戰,部分大型企業甚至願意透過包機或跨國巴士等方式將移工載到俄羅斯。
這就是俄羅斯/讀者投書
2021/01/05
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你真的適合跨國遠距工作嗎?──用這 16 項優缺點,檢測自己的「遠端辦公」體質
六、提高員工的
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許多人認為,遠距工作的團隊成員因為不常在現實生活中見面,比較難建立向心力,對公司也較難培養認同感,可能會造成流動率較高的傾向。但事實卻證明,結果剛好相反。根據 Owl Labs 的調查,74% 的員工表示在能遠距工作的企業上班,他們比較不會考慮離職。而史丹佛大學的研究也指出,企業開始允許員工在家工作後,離職率大幅降低 50%。
讀者太太/英國職場放大鏡
2023/01/10
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「三星共和國」說不出口的痛:「難以征服」的日本市場──日韓中三國的消費電子大戰
重點是,日本由於是最早「厲行西化」的國家,也遠早於韓、中等國,經歷了「進口替代和出口替代」的工業化國家路徑,再加上日本從重工業、汽車產業、到消費性電子產業曾經有過多年的輝煌時期,因此許多日本人,一方面仍以自己身為「亞洲的先進國家國民」為榮,很難真的「看得起」其他鄰近國家的產品;二方面對「日本一 = 世界一」(日本第一、就是世界第一)的國產商品感到驕傲,也造成其消費者
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極高。
黃惠農/草木留日誌
2018/03/13
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飯圈之外,追星之餘──從逐漸擴大的粉絲文化,挖掘 4 個「自我認同」小秘密
而投票考驗了粉絲們對偶像的
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,音樂節目獎項也與偶像的聲譽有深遠關係,每每在音樂節目公布一位的分秒倒數間,偶像與粉絲心靈上的連結會更加緊密。韓國 5 大音樂節目投票。圖/維基百科三、當偶像發生爭議,粉絲自我認同也會改變?由於偶像是魅力型人物,因此「形象」決定了演藝生涯的起落。
喀報
2022/01/14
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北韓人怎麼談戀愛?北韓女性地位領先南韓數十年?一窺神秘北國的性別觀念
女性的工作效率高、
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高、不易貪污受賄,因此多半在金融企業身居要職。不過,在平壤政權的政治核心圈,女性依然是鳳毛麟角。當中有電子工業部部長韓光福(Han Kwang-bok),最高人民會議常任委員會祕書長洪善玉(Hong Son-ok)。金氏家族的幾位女性成員也位居要津,例如:金正日的妹妹金敬姬;金正恩的異母姊姊金雪松;金正日的第五任妻子金玉;當然還有金正恩的妹妹金與正。
換日線全球讀書會
2019/07/19
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科技大展難敵疫情紛紛「線上化」,台灣小廠如何突圍?
買家除非已對該品牌(或該廠)深具
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,否則仍會對無法親眼看到的產品,在品質上或應用上產生擔心。對於參展廠商而言,線上說明會或線上商談難免帶來的「距離感」,也會讓買家較難立即下訂單,考慮的時程會拉長、決策速度變慢。尤其若線上展收取的費用與實體展無太大差別,對於參展商而言,既然付出相近成本卻無法達到以前的效益,參展意願更將大大降低。
Peki/大齡女子的海外生活觀察室
2020/08/12
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父母靠自學多國語言白手起家:不僅拿下「阿拉伯王子」的訂單,更把台灣婚紗帶進法國
不願西進大陸,「八卡皮箱」轉戰歐洲父親挾著通曉阿拉伯文的優勢,站穩貿易事業的腳步,卻意識到不少阿拉伯人做生意,並非「選擇長期夥伴」,不僅欠缺
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,還會窮盡辦法殺價。面對重重壓力,爸媽一一扛下了,直到阿拉伯人希望轉戰中國大陸發展、生產,阿拉伯客人愈來愈少。最終,面對「是否西進中國大陸」這個重大抉擇的爸媽,為了陪伴孩子成長,決定留在臺灣。
換日線全球讀書會
2021/02/16
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寂寞,是 21 世紀最大的「商機」──從台灣 120 億小時的「正妹直播」觀看時間說起
Line@,「主播」們的「必備外掛」Line@ 人人都能申請,因此許多直播「主播」們,會應用它當作個人的「行銷工具」──既不會打擾到她們下班後的平日生活,也可以啟動所謂的「情人模式」,進一步維持粉絲們的「
忠誠度
」:例如,「主播」們常會用「第一人稱單數」的暖心問候,如:「今天親愛的你過得好嗎?」、「天氣冷,你要記得多加件衣服喔!」並且搭配上美美的自拍照片來吸引目光。
陳鶴元/設計創新力
2018/02/12
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他每天只發電子報,月收超過 2,100 萬新台幣──日本正夯的「線上沙龍」,與「最強經營者」西野亮廣
換言之,即使是經營超市,如果有「忠實粉絲」的話,就相對不用擔憂外來的競爭者;反之,若沒有經營粉絲社群、用戶
忠誠度
不高的超市,很可能就會輸給產品數量、價格都佔優勢的ドンキホーテ。以我自己的公司來說也是這樣,不幸的是,applemint 沒有資本和資源與全球企業競爭──所以我們必須開始有意識的創造一個社群。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/03/20
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從日本人難以理解的「台式人情味」說起:為何不願在地化的日商,在台灣多半會慘敗?
舉上面這個例子,不是在說誰優誰劣、誰對誰錯,而是兩地企業「文化」上的大不同:在台灣,或許因產業多以中小企業為主,大家相對習慣在部分領域彼此聯手、交換資訊,好一同「對抗」更大規模的財團或競爭者等,也因而衍生出這樣獨特的商場「人情味」;反觀在日本國內,可能由於各大集團彼此涇渭分明、對會社「
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」的要求更高,這類同業競爭者之間「交個朋友」、「情報共享」、「資源共享」的行為,甚至可能會被視為「背叛公司」。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/09/06
30339
一週一集真的很傷?從韓劇《犬系戀人》反思播出策略與何謂「成功」
OTT 平台興起後,觀眾可自行決定收看內容的時間,坐在電視機前鎖定節目的「本放死守」(註三)概念已逐漸模糊,對電視台而言,培養特定時段觀眾群的
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也愈加艱難。而每週只播出一集,在注意力被各種娛樂內容分散的現在,若劇集本身熱度不高,就更難以吸引觀眾長期投入到故事中,自然無法養成每週收看的習慣。
樓俊廷/影視初心者
2024/02/23
9548
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