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共有552筆搜尋結果

下一個汶萊？全球最貧困國之一的東帝汶，能靠石油「華麗翻身」嗎？

下一個汶萊？全球最貧困國之一的東帝汶，能靠石油「華麗翻身」嗎？

若連台灣、日本都不乏綁標、內定、指定規格與最有利標等方式，來「照顧」特定廠商，那在東帝汶，這一切自然不言而喻。每一組利害關係團隊，都有期待要達成的目標與某些「額外」的利潤，這之中，勢必也會出現相關的專業團隊與國際諮詢公司，提供相應的服務，從引資、工程顧問、專案管理、風險管控，到政府部門關係運營，交織成一個龐大且複雜的網絡。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2022/09/05
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「我發現比賺錢更重要的事」投遞千封履歷、面試 200 次後，一個千禧世代的職涯選擇

「我發現比賺錢更重要的事」投遞千封履歷、面試 200 次後，一個千禧世代的職涯選擇

至於其配合運作的廠商、地點、流程細節早由我們打點完畢。另外， 10 餘位服務專員還可根據客戶需求，隨時調整、提供客制化服務。相較於競爭者，那是我們最受歡迎的產品。」Photo Credit：Unsplash疫情如何影響產品？未來人才技能？「對於客戶而言，他們如何評估使用你們的方案前後，有何差異？」
杰克／湖邊沙徑
2020/10/16
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我在印尼教華文，看到「華人子弟」的富裕與單純，是幸福、也是隱憂

我在印尼教華文，看到「華人子弟」的富裕與單純，是幸福、也是隱憂

在印尼第二大城泗水教華文泗水──印尼的第二大城市，同時也是一座工業重鎮，世界各國的廠商皆進駐設廠，當然也設置了許多國際學校，讓外商派駐此地的員工子弟有良好的教育環境；此外，市區內百貨林立，生活機能完善，雖稱不上國際級的一線都市，倒也和台灣不少城市相去無幾。
老鄰居，新朋友──認識千面東南亞
2016/08/05
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一個日本人眼中的臺灣：商店缺乏多樣性，恐將為「短視近利」付出代價

一個日本人眼中的臺灣：商店缺乏多樣性，恐將為「短視近利」付出代價

圖／TY Lim@Shutterstock一旦了解臺灣部分百貨公司的這些習慣，日系廠商在做進駐決策時就會更為謹慎，他們轉而選擇在由日系公司經營的商場開店，這也導致臺灣的百貨公司面臨窘境；而像 UNIQLO、無印良品等能吸引穩定顧客量的製造商，則在良好的條件下進駐，百貨公司的多樣性便逐漸喪失──很可惜的是，不只臺灣，國外的商場也經常出現這樣的現象。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/06/11
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美麗花磚的身世之旅：台灣和國際攜手、致力保存的「在地記憶」

美麗花磚的身世之旅：台灣和國際攜手、致力保存的「在地記憶」

因此不少本土廠商也開始製作花磚，發展出許多台灣獨有的花樣與設計。木椅鑲上花磚，展現其不凡身價。圖／D子攝可惜的是，隨著時代演變，與經濟快速發展、都市更新，有越來越多上世紀的古厝，在尚未進入古蹟申請或文化保存的階段前，就被政府徵收、或遭有心人士破壞。別具歷史、文化意義的「台灣特色花磚」也因此日漸稀少⋯⋯。
A子、D子／走走。AkoDko
2018/10/17
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在台奮鬥練功 10 年後，回鄉開啟 AI 創業路──來自布吉納法索的 Amon

在台奮鬥練功 10 年後，回鄉開啟 AI 創業路──來自布吉納法索的 Amon

許多在臺灣工作時曾共事過的同事、合作過的廠商，如今亦將 Amon 視為自己前進非洲市場的最佳商業合作對象。回顧在臺灣的 10 年，對工作經驗與個人職涯有何幫助？ Amon 說他很欣賞臺灣人工作時的自律、嚴謹和長期規劃等優點，這些優點也內化為他的工作態度。他接著說道：「還有追求品質這件事情，臺灣人會把花時間把細節處理好，我想這是造就台灣產品有一定品質的原因。
台灣數位外交協會／數位外交研究室
2021/09/04
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《換日線》校園徵文獎：2022 夏季號／國中組得獎作品

《換日線》校園徵文獎：2022 夏季號／國中組得獎作品

因為台灣的營養午餐通常都是外包給其他廠商，比較難從源頭改革；再加上我國營養午餐收費平均較低，許多學校一餐不超過 40 元，如此低廉的費用也讓改革難上加難。所以我認為，應把營養午餐的收費提高一點。以我個人來說，寧可花多一點錢，但吃得放心；而不是花較少的錢，卻吃得不安全。也期望能有民間團體加入、協助午餐轉型，讓轉型更快速、多元。希望大家能重視這些警訊，讓學生的校園生活更安全！
換日線編輯部
2022/08/31
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2020 全球主題公園報告出爐：疫情下的樂園如何生存？隧道盡頭可有曙光？

2020 全球主題公園報告出爐：疫情下的樂園如何生存？隧道盡頭可有曙光？

這些協力廠商有現成的線上票務預訂系統，又有現成的巨大流量，為主題樂園營運方省了不少事。然而，疫情之下，線上預約制度的加速普及、實時監控園區流量的必須、虛擬排隊減少群聚、園區內推廣無接觸消費⋯⋯這些新浮現的營運需求，OTA 平台並無法滿足，需要主題樂園營運商親自下海，組建自家的專屬系統，進一步進行整合與串接。
LIN TSAI LIN／文旅觀察
2021/10/05
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誰說一定要有「國際觀」？──那些從來不需「跨出舒適圈」的美國中上階級，與「實際版」的國際能力

誰說一定要有「國際觀」？──那些從來不需「跨出舒適圈」的美國中上階級，與「實際版」的國際能力

對許多中上階級的美國白人族群來說，很現實的狀況是：他們只需要擁有謀生的專業，生活在食物鏈頂端，「國際觀」並不重要──基層勞力工作仰賴墨裔移民，計算、研發工作仰賴亞裔和印裔移民、產品發包至他國廠商代工，不少中產美國人卻認為：「因為我們的強項是築夢踏實的美國精神、文化，和不斷的創新。」諷刺嗎？是的。但他們掌握了全球主流的聲音嗎？是的。
唐光楠／加州進行式
2018/08/31
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島國們的「塑膠戰爭」：台灣政府下令限塑，英國女王積極響應「最後一根吸管運動」

島國們的「塑膠戰爭」：台灣政府下令限塑，英國女王積極響應「最後一根吸管運動」

對於禁用塑膠吸管這一點，有些人質疑，不應該禁用塑膠吸管，而是要研發可以被溶解、對地球無害的材質；而且，若索取塑膠吸管要錢，是有圖利廠商的嫌疑。但說真的，與其等到研發無害的環保材質（而且已經有了），為什麼不直接少拿一根吸管，直接用嘴喝就好了？有些人說，「這樣我是要怎麼喝珍奶！？」你可以少喝一杯，減肥兼存錢。
安妮／本初子午線觀察記
2018/02/22
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誰說一定要有「國際觀」？──那些從來不需「跨出舒適圈」的美國中上階級，與「實際版」的國際能力

誰說一定要有「國際觀」？──那些從來不需「跨出舒適圈」的美國中上階級，與「實際版」的國際能力

對許多中上階級的美國白人族群來說，很現實的狀況是：他們只需要擁有謀生的專業，生活在食物鏈頂端，「國際觀」並不重要──基層勞力工作仰賴墨裔移民，計算、研發工作仰賴亞裔和印裔移民、產品發包至他國廠商代工，不少中產美國人卻認為：「因為我們的強項是築夢踏實的美國精神、文化，和不斷的創新。」諷刺嗎？是的。但他們掌握了全球主流的聲音嗎？是的。
全球徵稿：我眼中的「國際觀」
2018/08/31
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崛起的越南是下一個日本：台商對越南投資佈局得從「工廠觀點」晉級到「市場視野」

崛起的越南是下一個日本：台商對越南投資佈局得從「工廠觀點」晉級到「市場視野」

圖／Shutterstock跨過中等收入陷阱是越南執政當局的挑戰越南作為全球新興市場的發展潛力，乃因中國大陸的生產成本逐漸提高，越南投資設廠的政策優惠不斷增加，吸力與推力之間讓原先在珠三角地區設廠的台商，皆大規模地將廠商移至越南。許多台商避開在胡志明、河內、海防等具有政治中心的大城，轉往具備生產廠房及海口轉運優勢的峴港。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2019/11/19
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【馬內甲日記】01：「死的死、逃的逃」──但能留下來的台商，其實還是很「有實力」、「重感情」的

【馬內甲日記】01：「死的死、逃的逃」──但能留下來的台商，其實還是很「有實力」、「重感情」的

課長回答最初廠商是要求付現的，後來談成月結 30 天，但是「上面」還是覺得不 OK......。馬：「那上面是想要談到幾天？」課：「上面希望最好談到 90 天......。」馬：「呃、90 天喔......。」
Ray Liu／馬內甲日記
2018/03/05
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被殘酷對待的底層英雄：他們披著一燃就著的防火服，無奈地走進火場

被殘酷對待的底層英雄：他們披著一燃就著的防火服，無奈地走進火場

「上頭的人」的提款機2010 年的時候爆發出一起公眾可能不是那麼注意的新聞，經濟部標檢局集體收賄，讓標下台北縣消防防火服的廠商造假過關。同年，台中縣消防局被爆出拿 3 萬塊一套的「建築用」防火衣，混充 20 萬元一套「火場用」防火衣發給消防員。這些「上頭的人」採購的防火服其實只有虛架子，一進火場一燃就著了。然而，我們的打火英雄們就是穿著這些衣服玩命進火場的。
劉庭安／我所見的世界
2017/06/26
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台韓情勢十年大逆轉：在越南，看見韓國「可怕的」南向經濟戰略

台韓情勢十年大逆轉：在越南，看見韓國「可怕的」南向經濟戰略

三星、LG跟現代作為領頭羊，把周邊相關的廠商都帶到當地，形成一條龍的供應鏈生態系。台灣則是由中小企業組成的千萬螞蟻雄兵，前往當地各自奮鬥，有時候還出現「台灣人打台灣人」的自家競爭狀態。新南向關鍵──改變思維過去的台商大多只是利用當地便宜的勞動力，發展製造業，造成外派台幹隨時可能因為工廠遷移而離開。這樣隨時準備打包的過客情況，因東南亞工資的上漲而受苦。
老鄰居，新朋友──認識千面東南亞
2018/05/21
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