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中國「狼林」生存法則:比起模仿或比較,「做自己」才是答案!
至於針對
年輕
、追求規模與速成的下屬,或許未必能在一時一刻服眾,但只要把時間尺度拉長,用實力和經驗證明自己,起跑的速度雖然容易使人成為萬眾注目的焦點,但跑到終點的人才會是比賽的贏家。
西西瑪/讀者投書
2022/08/22
5880
下一個汶萊?全球最貧困國之一的東帝汶,能靠石油「華麗翻身」嗎?
作為亞洲最
年輕
的民主國家,東帝汶在今(2022)年的 5 月 20 日,迎來建國 20 週年。雖說歷經建國的阻礙,但總算因為近年開採石油與天然氣有成,政府開始有底氣地大興土木。只不過建設涉及複雜的政商利益,與東帝汶的政局風險,是否能如期招商引資,值得關注。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2022/09/05
5960
「買辦」失效、「急統」無理,習近平要如何「對付」台灣?——北京「對台政策」轉向,三大政策關鍵解析(上)
這些政策「直接」的原因,在於它們全部都直接不再透過「代辦」,「親送」給目前在大陸生活的台商及台幹;以及提供機會給「未來想與大陸接軌」的台灣
年輕
人。而後者,尤其是重點的重點。(未完待續,請見下篇,筆者將細部分析此戰略後面的思路)執行編輯:鄧紹妤核稿編輯:張翔一Photo Credit:Drop of Light@Shutterstock
雷客隨筆/讀者投書
2018/03/31
19030
台灣有可能辦世足嗎?──天馬行空又怎樣?每一個國家,都需要一個被世界看見的「偉大時刻」
而不單單只有政府如此,一般大眾也會接受許多外來的文化:今年世足盃,日本第一戰贏過世界排名第 16 名的哥倫比亞,許多
年輕
人就效法國際足球賽贏球時,勝利國球迷上街慶祝的傳統,群湧到澀谷街頭慶祝至深夜;第二戰踢和塞內加爾時,又有更多的球迷上街慶祝。
林志都/今天來點跨文化
2018/07/03
5642
疏離世代工作者必學:看懂對方沒說出口的需求,成為職場「敏感度」專家
我在華山文創園區大草原,拉著這個
年輕
人,好好地聽他說他的事,然後告訴他,他哪裡好、哪裡須注意,不要浪費老天爺給他的才華。他沉默了好一會兒,我還以為他聽不進去,沒想到他說:「妳是第一個聽我說這麼久的話的大人,也是第一個告訴我該怎麼跟人互動的大人。」
換日線全球讀書會
2023/07/27
4969
從零開始:我的印度華語教學之路,看見簡單又直接的印度
在教中文這條路,顛覆印度偷懶取巧的刻板印象,我看見一群努力不懈且力爭上游的
年輕
人。圖/美譽中文提供當我坐在電腦前寫下這些文字之時,我已經在這片陌生的土地上駐足超過半年。如果你問我:「印度是個什麼樣的地方?」
YaoIndia 就是要印度
2019/09/23
6939
問對問題的力量:台灣人不是「只能執行、不擅批判思考」!顧問業給我的思維重訓
不過,我自己過往的「臺式教育」經驗,其實已不能與
年輕
一輩的狀況相比──每次在米蘭與臺灣 Z 世代相處時,我都深切感受到他們有更多聲音與想法,也很有目標地朝自己的生涯計畫邁進。這讓我更加堅信:思維的彈性和深度,可以透過「刻意練習」逐步養成。
Ines Wu/義式人文手札
2025/08/27
897
便宜快速的台灣健保「人人稱羨」,卻該重設遊戲規則?──專訪外科醫師余本隆(二)
年輕
醫師愈來愈少願意投入高壓臨床,紛紛轉向與健保脫鉤的自費市場,因為在現行制度下,難以生存。當制度鼓勵「衝量」而非「重質」,醫療行為便可能與病人福祉脫離。而便利的醫療取用,是否也讓人們逐漸忽略預防與自主管理,反而因此依賴醫療便利性,削弱對自身健康的責任感?
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2025/10/01
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你也想去泰國數位遊牧?一文解析「特權卡」尊榮簽證制度,適合哪些類型移居者
由於尊榮簽證禁止在泰國受僱工作,因此持有此簽證者,無法獲取泰國的工作證(Work Permit),這對於仍處於職涯累積期、希望進入泰國職場,或是探索泰國工作機會的
年輕
人來說,尊榮簽證可能不是首選。但對於「收入來源與地點脫鉤」的族群──如數位遊牧者、加密貨幣投資者、依靠海外被動收入生活的 FIRE 族(財務自由、提早退休)──這條限制反而形成了一種保護網。
Ashton/南向觀察
2025/12/24
2008
你也想「回到過去」嗎?從死語復興到 Coachella 小賈斯汀,解讀席捲全球的「集體懷舊」
這個「沒有意思」的年度字,卻最能代表
年輕
人的世界?這股風潮的規模,也反映在平台數據上。《BBC》報導指出,在 2026 年第一週時,TikTok 上有關「2016」的搜尋量激增 452%,使用當年濾鏡的影片更累積超過 5,500 萬支。這些數字顯示,這股懷舊不只是單純的情緒回流,而是被平台機制不斷放大的文化現象。
羅思涵/文字搬運小蜜蜂
2026/04/21
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大學營隊真的「有用」嗎?沒參加會「輸在起跑點」?台大老師現身說分明
大學營隊真正更穩固、也更值得重視的價值,在於它能否幫助一個
年輕
人更早理解自己、理解科系,也理解未來可能走向的路。對高中生而言,最可惜的不是沒有去過某個營隊,而是把所有探索都做成了履歷加工,最後看起來什麼都碰過,卻對自己真正想學什麼仍然模糊。
陳暐/一個貓奴的經濟學筆記
2026/04/21
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「去東歐要小心扒手」──我的親身經歷:過度緊張,反而影響旅遊興致
而就在我還未注意到時,
年輕
的匈牙利男子從地上撿起了我的皮包鎖並交給我,他讓我感覺到匈牙利還是有非常多的好人。扒手問題在每一個國家都會出現,東歐目前正高度發展觀光業,難免會有當地扒手對遊客的錢包虎視眈眈,但是這並不意味著東歐「到處都是扒手」。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2024/08/16
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韓語課本沒教的文化「潛規則」:想在南韓職場扎根,讀懂「人情密碼」才是關鍵
儘管部分
年輕
世代已逐漸打破這些框架,但在許多傳統企業或中小企業中,這仍是判斷「是否為團隊一員」的重要指標。這些「鬼故事」並非單純的警惕,而是提醒我們──所謂的「入境隨俗」,可以透過觀察與適度參與來展現尊重。從稱呼與階層,到語氣細節,再到集體行動,這些潛規則雖無法寫進職務說明書,卻往往決定了一個人能否真正被團隊接納的關鍵。
聖依/踏上韓國旅夢
2025/09/12
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山寨起家,卻被封為最接近奢侈品的中國品牌:貴州茅台的崛起之路
嚴格來說,茅台酒因政治炒作,長年穩居白酒產業龍頭的位置,但由於白酒產業的主力消費者們正在慢慢變老,也因消費習慣轉趨保守逐漸喝不動白酒;
年輕
消費者則因為茅台價格高昂,尚未培養起白酒非茅台不喝的習慣,導致茅台的消費群體有些「青黃不接」。出其不意!
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2023/10/24
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入職第一天才發現:怎麼滿地經理和總監?──看懂中資企業的人事佈局
前篇:中年品牌高管,上海求職初體驗:
年輕
總裁給我的「震撼教育」2000 年的中資中小企業,組織結構的設計,大都以能在最短時間內優化企業績效並實現公司目標的人才為主。為了達成這目的,常見一個部門很小,卻人人都掛主管。當時感到很困惑,直到公司尾牙前夕,目送整個團隊被遣散,才明白主管角色是動態的,根據每個時期對企業的貢獻調整,而不是名片上靜態的職稱。
廣宏一/讀者投書
2024/05/24
15786
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我知道了