搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有250筆搜尋結果

現在討厭的工作，日後可能會拯救你──為何不該拒絕所有「煩人」的任務？

現在討厭的工作，日後可能會拯救你──為何不該拒絕所有「煩人」的任務？

但在今後因終身雇用制與年功序列制（依據年資來升遷、加薪）等日本企業傳統的崩壞，以及少子高齡化而導致人力資源短缺的時代，很多人恐怕都必須工作一輩子。延伸閱讀：「為什麼要讓老人家工作？」日本企業活用高齡員工，給我們什麼啟示？現在的年輕人，50 年後還在工作的可能性非常高。試想看看，50 年後你在做著什麼樣的工作呢？這或許誰也想像不出來吧。
換日線全球讀書會
2024/11/06
1846
心理師解析「職場霸凌」──「目的良善、求好心切」，能掩蓋背後的暴力行為嗎？

心理師解析「職場霸凌」──「目的良善、求好心切」，能掩蓋背後的暴力行為嗎？

因此，許多人容易因為自己的權力或年資高於他人，便認為「我比你優越，所以我有權這樣對待你」，這樣的心態常常成為職場霸凌的根源之一。問題二：根深蒂固的打罵教育許多臺灣人從小成長於打罵的環境中，甚至早期流傳一句話：「不打不成器」。長輩對體罰孩子的看法常常是：「小孩是我的，所以我可以打」，卻忽略了每個人都是獨立的個體，擁有自己的尊嚴和人格權，而不是他人的所有物，任人擺佈。
聊心茶室
2024/12/04
3285
終身職場的沒落？──為什麼追求穩定的日本年輕人不再執著選擇大企業？

終身職場的沒落？──為什麼追求穩定的日本年輕人不再執著選擇大企業？

News 也有類似的報導，其推測年輕人加入新創的原因在於，大企業的工作環境比較壓抑，且多採取年功序列制，以年資決定職位和薪水，導致有些人進入大企業後不久便離職，選擇進入環境相對開放自由、待遇也提升的新創企業。就我個人來說，由於自己創立了公司，現在的我認為，加入新創公司雖然會很忙碌，但年輕時能學到更多東西也很好！
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2023/12/18
5884
新加坡：一個被逼獨立的「彈丸小國」，如何奇蹟崛起？

新加坡：一個被逼獨立的「彈丸小國」，如何奇蹟崛起？

譬如近年資訊科技產業發展迅速，新加坡政府就要求學生必修程式語言，以迎合國際市場不斷變化的需求。新加坡政府一直擁抱自由主義市場經濟，盡量減少政府對市場的規管，把稅率維持在相對低的水平，並致力把這些特點向世界宣傳。這些種種，曾經都是香港的強項，但此消彼長下，世事變幻無常，恐怕未來就是另一幅光景了。另一方面，新加坡政府又成功創造了另一個奇蹟：超越當地民族社群差異的強烈國民身分認同。
換日線全球讀書會
2020/04/01
49597
別以為只能「依公司規定」──美國新創教我的升遷路徑：爭取工作頭銜

別以為只能「依公司規定」──美國新創教我的升遷路徑：爭取工作頭銜

圖／PaeGAG@Shutterstock機會點一：善用頭銜為自己的資深程度發聲在我所處的公司，因為行業比較小眾，很多觀念需要時間才能明白個中滋味，因此「年資」成了一種具有權威性的象徵。藉由頭銜的升級，例如從 specialist 變成 manager、從 junior 變成 senior、從 team lead 變成 manager，也能同時向他人展示你的專業程度。
Sherry Wu／讀者投書
2024/06/11
2434
「沒表現、就淘汰」──國際企業和獵頭公司選才的「決定性競爭要素」是什麼？

「沒表現、就淘汰」──國際企業和獵頭公司選才的「決定性競爭要素」是什麼？

舉例來說，通常取得最終學歷的時間越長，學位越高（博士、博士後等），看似「十分有競爭力」──但如果不走學術、研究領域，與同齡競爭者相比，自然工作經驗年資越短，在求職上反而不見得有利。又如在不少先進國家（如德國、法國、日本等）的跨國企業，仍會傾向優先任用具當地學位、或具流利該國語言能力的候選人──英美名校學歷，未必就是「打通關」的利器，這也是需要留意的地方。
H2／推進未來，世界工程遊歷
2018/08/03
11551
曾經堅決留美工作，如今卻經常懷疑：如果我們回家，會不會更快樂？──那些比薪水更重要的事

曾經堅決留美工作，如今卻經常懷疑：如果我們回家，會不會更快樂？──那些比薪水更重要的事

另外，隨著工作年資的增加，薪資也上升，想要轉行或是回台灣的機會成本就越來越高。也許為了家庭、為了穩定就只能勉強繼續待，而錯過了能燃燒青春追逐夢想的那 10 年。有一個社會實驗：社會學家問受試者，「在一個社會裡你可以領 10 萬月薪，但其他人領 20 萬。或是你領 5 萬，但其他人領 2 萬。一切物價相同，你願意活在哪個社會裡？」出乎意料地，大多數人選擇後者。
換日線時空膠囊──三年快樂，未完待續
2018/06/13
55360
「我曾以為這份工作就是生活保障」──指揮、機師與主廚：3 個疫情下被迫轉職的故事

「我曾以為這份工作就是生活保障」──指揮、機師與主廚：3 個疫情下被迫轉職的故事

一名 48 歲、已有 20 年資歷的調酒師就說：「我除了失去原有的工作，我也沒有別的工作機會。」雖然他的資歷讓他能到各地的酒吧求職，但在餐飲場所重啟的同時，並不是每一家店都遵循社交規範，在餐飲業工作的危險性仍然存在。他表示，即便有兩個學位，但在這個非常時期，仍沒有信心能成功轉職。執行編輯：吳玲臻核稿編輯：林欣蘋
國際譯開罐
2021/03/17
19243
頂大缺額創新高、醫學系大一生重考佔額？──教育界熱議話題，北一女老師這樣看

頂大缺額創新高、醫學系大一生重考佔額？──教育界熱議話題，北一女老師這樣看

若以 3 年前的幾年資料來看，臺北的高三畢業生選擇出國追夢，就讀香港、英國、加拿大、美國等地知名大學的人數其實不少，當中不乏學測 5 科滿級分的學生，接受國外名校提供的獎學金也是因素之一。隨著全球逐步進入「與病毒共存」模式，選擇出國留學者又開始增加。圖／Shutterstock接下來，筆者想聊聊臺大醫學系大一在學生重考佔缺，告訴我們什麼訊息？
簡麗賢
2022/06/28
28494
「出售文化資產」引熱議？──直擊伯明罕破產前線，博物館人員的告白

「出售文化資產」引熱議？──直擊伯明罕破產前線，博物館人員的告白

筆者與該館有將近 10 年資歷的資深保存修復人員 Derek 討論，他認為，大家能從對伯明罕市議會的財政關注，連帶關注到博物館等文化事業的重要性是一件好事。就他來看，博物館團隊對於媒體指出販賣文化資產，尤其是博物館和美術館的館藏，或是整個博物館委外營運的推論而言，發生的可能性是比較低的。
不務正業的博物館吧
2023/10/02
2304
新加坡大學「LKYSPP」：解鎖優渥獎學金、獨特東南亞視角，以及海外職涯入場券

新加坡大學「LKYSPP」：解鎖優渥獎學金、獨特東南亞視角，以及海外職涯入場券

學校學制乃根據學生的年資和經驗，分為一年制的 MPA（Master of Public Administration）和兩年制的 MPP（Master of Public Policy）。由於新加坡國家治理的傲人成就，遂成為為其他國家在公共政策及國家經營上的取經對象，因此李光耀公共政策學院學生有許多是在各國政府擔任要職而被選派而來。
楊絜茹／異鄉人手札
2022/11/07
5576
主管平常關懷備至，遇到問題卻「甩鍋不理」？──「外商遠距工作者」的文化衝擊與學習（上）

主管平常關懷備至，遇到問題卻「甩鍋不理」？──「外商遠距工作者」的文化衝擊與學習（上）

在外商體系中，我們常常可以看到年資深、專業程度高，並且配有下屬的 Specialist。又或者，「Assistant」單獨出現或前綴出現時，很容易令人誤解為事務型的助理工作。但實際上更貼切的理解應該是較為主動的「執行者」，而非被動聽候差遣的「助理」。
西西瑪／讀者投書
2023/06/28
2349
主管平均年齡不超過 33 歲！SHOPLINE 做到市占第一，背後的管理哲學、育才文化

主管平均年齡不超過 33 歲！SHOPLINE 做到市占第一，背後的管理哲學、育才文化

根據 SHOPLINE 內部統計，全球 1,500 人團隊中，員工總平均年齡為 29 歲，而管理階層平均年齡則不超過 32.3 歲，「在 SHOPLINE，不是熬出年資就能當主管，我們更在乎你能否替客戶解決陌生問題，」Howard 強調。
整合傳播部
2021/12/24
1494
該走、該留？──香港《蘋果》停刊一周年，前記者們的生活

該走、該留？──香港《蘋果》停刊一周年，前記者們的生活

10 年記者年資，不算太長，但要轉工也不易，當他還在思考時，有人向他招手，便暫時把轉行的想法放低，他強調了很多次，一切際遇，只是隨波逐流。在《蘋果》的最後一年，其實他已做好了心理準備，因為事情畢竟已蘊釀了一段時間，到《立場》工作時，他告訴自己那一天應該不會這麼快來到，「覺得 23 條都未立法，我真是太天真了」。
梁嘉麗／讀者投書
2022/07/11
4508
我在 LINE 的日子：「有目的」的吃虧，讓我找到真正喜歡的工作

我在 LINE 的日子：「有目的」的吃虧，讓我找到真正喜歡的工作

果不其然，另一位新人業務忍不住在會議上頂撞他，結果被雪藏不能接客戶，好好一位美國 M7（註）碩士變成後勤業務助理；另一位年資較長的經理和他對槓之後，開始被處處針對，大客戶也逐漸被拿走。這段神奇的辦公室求生經歷，讓我深刻意識到，在職場硬碰硬不會有好結果。
許詮
2024/03/25
8676
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。