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共有250筆搜尋結果

工作經驗 4 年和 13 年的兩位候選人，我錄取了前者：比起年資，「戰略連接」才是致勝關鍵

工作經驗 4 年和 13 年的兩位候選人，我錄取了前者：比起年資，「戰略連接」才是致勝關鍵

從這件事情，也讓我問自己：到底工作年資是不是職場競爭力的保證呢？我在 2018 年加入以生命科學領域聞名的美資公司在中國市場的職位，當時主要的任務，是在集團層面「提升」市場部在公司的影響力及部門價值。沒錯！當時的面試主管就是這麼簡單地描述，沒有更多的細節了。
時代基金會／付諸行動的夢想家
2021/10/22
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不依年資論輩，更關注年輕員工的潛力！兩主管揭露「台灣應材」如何在人才戰勝出？

不依年資論輩，更關注年輕員工的潛力！兩主管揭露「台灣應材」如何在人才戰勝出？

在台灣應材，年資不是升遷的主要考量。Eason相信，只要懂得承擔職責外的事、做出成績，年輕人才即使還未到達管理層級，主管也會看到你的努力與潛力，給予更具挑戰的project，當機會來臨時助你一臂之力。
整合傳播部
2022/03/01
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「英國除了倫敦、劍橋、牛津以外，還能去哪？」──在英十年資深玩家公開私房秘境！

「英國除了倫敦、劍橋、牛津以外，還能去哪？」──在英十年資深玩家公開私房秘境！

張育誠／Robin & Fox Academy
2023/11/20
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半導體業 20 年資歷，為何執起咖啡壺？──從絕望到希望：「鳥人爸爸」的創業人生故事（上）

半導體業 20 年資歷，為何執起咖啡壺？──從絕望到希望：「鳥人爸爸」的創業人生故事（上）

Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2018/08/07
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你的善良，要用對力氣：在功利至上的職場，該擁有哪些「機智給予力」？

你的善良，要用對力氣：在功利至上的職場，該擁有哪些「機智給予力」？

圖／fizkes@Shutterstock上一篇文章我分享了在職場年資不滿 5 年時，開始練習成為「機智給予者」的 3 個建議；此篇我將進一步分析自己在年資 10 年時，歷經一番寒徹骨後的 3 項總結，盼大家能伴著「機智給予力」昂首前進──因為每一個善念的種子，在未來都將長成一棵讓人乘涼的蒼翠大樹。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2024/02/26
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退休要保障，薪水必須降？揭開韓國逐步推行的「薪資上限制」面紗

退休要保障，薪水必須降？揭開韓國逐步推行的「薪資上限制」面紗

在職場工作多年，可能多少會聽過「年功序列制」，這是日本的一種企業文化，隨著年資逐步調漲薪資，搭配終身雇用，鼓勵員工在同一公司累積年資到退休。原本不少韓國企業也採用這個制度，但是隨著少子高齡化社會的推進，年長員工生產力無法再提升，但能夠領取相對高薪的年功序列制，卻也逐漸影響到企業的產能和競爭力。
賴宜欣／讀者投書
2023/05/05
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如何用 ChatGPT 撰寫英文履歷、求職信？英語教育專家公開「提示語」範例

如何用 ChatGPT 撰寫英文履歷、求職信？英語教育專家公開「提示語」範例

撰寫求職信（自我介紹信）註：以上圖文皆由 EZ 叢書館授權提供圖／EZ 叢書館提供《關於作者》Joyce Park30 年資深英語教育專家。西江大學英國語文學系學士及碩士。
換日線全球讀書會
2024/04/22
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「增產報國」又回來了？！──從大馬到台灣，華人生育率偏低的警訊

「增產報國」又回來了？！──從大馬到台灣，華人生育率偏低的警訊

根據馬來西亞國家統計局的 2015 年資料，馬來人及土著人口比例是 61.8%，華裔人口占大馬人口 21.4%，印度人人口比例為 6.4%。大馬雇主聯合會指，倘若政府依然逐年引進外勞，大馬華人將會失去第二大種族地位。目前，大馬華裔人口有 600 多萬人，而大馬合法及非法外勞則有 600 萬人。
吳嘉豪／豪情壯誌
2016/03/03
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與年齡無關的「職業倦怠」：心好累怎麼辦？給所有人的「突破工作瓶頸」指南

與年齡無關的「職業倦怠」：心好累怎麼辦？給所有人的「突破工作瓶頸」指南

分享上述數字，我想說明的是，有時「職業倦怠」不一定跟工作年資有直接關聯，而是與當下經歷的階段有關，也就是說，Z 世代的工作年限雖短，卻也可能承受某種倦怠。以下是 5 種常見的職業倦怠：有感於能力受限，卻又不知道如何有效發揮，也是職業倦怠的一種。
艾比／讀者投書
2023/06/15
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若沒有她的「孤獨試煉」，《風之影》可能不會現身中文世界──專訪「遺忘書之墓」系列譯者范湲

若沒有她的「孤獨試煉」，《風之影》可能不會現身中文世界──專訪「遺忘書之墓」系列譯者范湲

范湲說，與現實的拉鋸戰，本就是終生的課題，與年資或所處地域、產業並非絕對相關，「世界是平的，人才是流動的，語言亦然；學習不能僅止於求學時代，在知識爆炸的當代，或許『活到老，學到老』已不只是選項，而是必然。」如果從增加就業機會的角度來說，翻譯，可以譯書，也可以當口譯、翻譯文件，甚至有些大企業也有相關職位。
《換》人說說看
2018/09/23
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猶豫「這麼老了，轉行還來得及嗎？」多年，直到一歲女兒給我當頭棒喝

猶豫「這麼老了，轉行還來得及嗎？」多年，直到一歲女兒給我當頭棒喝

從那時候開始，我更清楚地明白所謂年齡、年資、身份職稱抬頭這些東西，其實沒有太大意義的：如果我真正想要學習，就必須放掉對這些沒有意義的表面數字與頭銜的執著，虛心求教於任何比我厲害的人，而且不要畏懼從最底層開始重新往上爬。唯有再次把自己虛心定位到一個什麼都不懂、什麼都不會，甚至宛若嬰兒之姿時，我才有可能真正的學習、真正的進步。
Vanessa Wang／工程師作家的轉行人生
2019/09/09
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紐約的地鐵

紐約的地鐵

因為使用年資過久，而城市人流只增不減，根本沒有辦法翻新設備，最多只能部分維修、緩慢地分段更新。最近回到台北，在清潔新穎的捷運裡深深覺得自己是一名來自二十世紀初的鄉巴佬，一邊享受著新車的便捷舒適，一面卻有點想念紐約。大部分的人是為了去某個目的地搭地鐵，我經常為了搭地鐵才決定去某個地方。
何曼莊／Loud Minority
2015/12/31
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【志氣3大膽越限】2016校園巡迴論壇成功大學場爆棚振人心

【志氣3大膽越限】2016校園巡迴論壇成功大學場爆棚振人心

第一位登場的可成科技研發工程師洪仲凱去年離開校園，工作年資才一年，卻經歷了豐富的海外實習經驗。台南一中畢業後，洪仲凱到密西根大學唸材料工程，碩士轉唸工業工程，再到哥倫比亞大學讀管理工程碩士。洪仲凱在國外實習時感受到國際級企業對人才的投資，實習前兩週就去了五個國家，為的是到不同工廠瞭解生產線的運作，最後在三個月內和兩名組員於波蘭共同完成了渦輪增壓器的彈性生產線設計，甚至被公司採納使用。
志氣／Best Pratice 實現未來典範
2016/11/30
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這週幫招募，下週被資遣──趕上科技業裁員潮，低谷過後再出發

這週幫招募，下週被資遣──趕上科技業裁員潮，低谷過後再出發

震驚和難過之餘，看到同時被裁的幾個同事都在公司多年，表現相當不錯，也常幫忙籌辦社交活動，我明白年資、表現和人際關係在裁員保齡球猛力撞擊時，根本毫無意義，總是有人必須出局。因為裁員是宣佈後即時生效，沒人知道 Slack 上的帳戶什麼時候會被關閉，接下來ㄧ小時內，被裁的人陸續留下離職感言和聯絡方式，留下的人紛紛表示不捨，我花了一段時間調適心情後簡短留了言，沒多久就再也收不到回覆的訊息。
陳怡潔／在倫敦醒來
2023/02/16
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在「全球最高級別公務機關」，為何這麼多人主動放棄鐵飯碗？

在「全球最高級別公務機關」，為何這麼多人主動放棄鐵飯碗？

一般來說，進了政府機關工作，絕大部分台灣人會將其視為鐵飯碗，並且認定終其一生就是在「公文往來」、「例行事務」、「熬年資等退休」中度過。在這樣的官場文化裡，可以渾渾噩噩毫無建樹，當然也有兢兢業業、努力為國為民的公務員，各人志向乃各人所選，願意過什麼樣的生活本也因人而異，只要沒有貪贓枉法濫權瀆職，旁觀者對這樣的選擇，其實也沒什麼好指教的。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2017/05/15
11420
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