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共有11筆搜尋結果

新冠肺炎在歐洲（三）匈牙利封城現場，與我們都該思索的「工作問題」

新冠肺炎在歐洲（三）匈牙利封城現場，與我們都該思索的「工作問題」

Rian Chen／馬札爾平行故事
2020/04/08
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為什麼我們支持將「性工作」除罪化，而非採取「北歐模式」？

為什麼我們支持將「性工作」除罪化，而非採取「北歐模式」？

經過對性工作者和相關維權組織的深度訪談，產生了人權觀察在性工作問題上的政策：人權觀察支持對成人間合意性工作的全面除罪化。為什麼性工作入罪，是一個人權議題？將成年人之間的自願合意性行為──包括性服務交易──定為刑事犯罪，與個人自主和隱私的人權互不相容。簡言之，不應由政府來告訴互相合意的成年人，他們可以在何種條件下發生性關係。
Human Rights Watch
2019/08/21
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職場上的法國人：工時短、薪水高、效率低、愛罷工？

職場上的法國人：工時短、薪水高、效率低、愛罷工？

一提到法國人的工作問題，大家大概就會想到工作時間短，法國人懶惰不喜歡工作，一天到晚愛罷工，那到底法國人工作時間多短，又有多懶呢？法國人一週上班時數是 35 個小時，台灣人一週是 40 小時，台灣人一個禮拜多做 5 個小時，一個月工時就多了 20 個小時，在我們看來，法國人工作時間少這麼多也過得太爽了！
Jerry／歐洲大丈夫
2016/12/19
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職場上總遇不到貴人？──先打開雷達，把自己調整成「易吸引貴人」體質

職場上總遇不到貴人？──先打開雷達，把自己調整成「易吸引貴人」體質

之前公司有兩位新進不到 3 個月的員工，因為工作報告碰到挫折想要離職，好友於是約了他們吃晚餐，並表達自己可以加班陪他們一起找到工作問題。後來，其中一位新人每天都整理問題與她討論，如今那位新人已經順利通過試用期，表現也比原本好很多；但另外一位仍離職了，因為他覺得這份工作仍太艱難。決定留下來或離開一份工作，並沒有所謂對錯。
艾比／讀者投書
2023/06/30
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美國正流行「大聲離職」：愈不滿愈高調！他們的辭職為何這麼「戲劇性」？

美國正流行「大聲離職」：愈不滿愈高調！他們的辭職為何這麼「戲劇性」？

大聲離職，除了表達不滿，也希望引起人們對工作問題的關注。圖／Worawee Meepian@Shutterstock一、長期不滿工作環境有些人之所以選擇大聲離職，是因為他們對工作環境不佳的忍受度已達到極點，包括壓力過大、缺乏支持或遭到不公平對待。在這種情況下，員工可能會選擇公開辭職的方式來表達他們的不滿情緒。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2023/07/31
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新冠肺炎在歐洲（四）病毒會殺死民主嗎？匈牙利總理藉抗疫擴權惹議

新冠肺炎在歐洲（四）病毒會殺死民主嗎？匈牙利總理藉抗疫擴權惹議

前篇：新冠肺炎在歐洲（三）匈牙利封城現場，與我們都該思索的「工作問題」4 月第一週，匈牙利執政黨挾國會席次優勢，通過了《新型冠狀病毒特別法案》，法條中最引人注目的，是賦予目前總理歐爾班幾乎不受監督的政治權力，引發歐盟乃至國際社會關注。正值疫情延燒之際，許多專制政權或右派政黨趁勢集中權力，可能改寫未來全球對人權、民主、自由做為普世價值的認同。
Rian Chen／馬札爾平行故事
2020/04/08
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【人才篇】臺灣職場，年輕人的宿命就是「等」──世代不流動、薪資不成長，這樣的等待誰經得起？

【人才篇】臺灣職場，年輕人的宿命就是「等」──世代不流動、薪資不成長，這樣的等待誰經得起？

以下兩點，為筆者簡單針對加拿大與臺灣就業大環境的比較，希望能讓臺灣的企業與政府，借鏡他國，加速改革：一、超時工作問題在加拿大，政府對於超時工作有相當嚴格的控管，也因此帶出了 Exempt Employee 高階主管的「薪資制」與 Non-Exempt Employee 一般職員的「時薪制」兩種制度。
【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？
2017/08/16
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【美國留學的下一步】身為美國公民，我卻沒能留下來──NYU 畢業後，意外在台灣實現美夢

【美國留學的下一步】身為美國公民，我卻沒能留下來──NYU 畢業後，意外在台灣實現美夢

在朋友眼裡，擁有公民身份的我，似乎沒有找工作問題，而且台灣正處疫情的水深火熱中，更需要好運的是他們，反而戲稱我是「逃離疫區」。當時的我也這麼認為，然而接下來的發展卻打了我大大的一巴掌。紐約給我的一巴掌一回到紐約小公寓，還沒等時差調好，便開始了無止盡的工作搜索、寫 Email、投履歷，並參加各大學的徵才活動。面對寥寥無幾的回信我不介意，畢竟哪個社會新鮮人不是如此呢？
李可心
2022/11/14
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新冠肺炎在歐洲（二）東歐醫療教育商品化背後，隨疫情曝露的真實危機

新冠肺炎在歐洲（二）東歐醫療教育商品化背後，隨疫情曝露的真實危機

下篇：新冠肺炎在歐洲（三）匈牙利封城現場，與我們都該思索的「工作問題」執行編輯：張詠晴核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：Shutterstock
Rian Chen／馬札爾平行故事
2020/03/24
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爭取年輕工作者，企業是時候聘請「身心健康教練」（Wellness Coach）！

爭取年輕工作者，企業是時候聘請「身心健康教練」（Wellness Coach）！

雇人到你的公司解決非工作問題可能帶來的潛在好處，包括增加生產力、參與度和士氣、降低員工流動率、促進溝通、激發新點子和加強僱主品牌。當然，你可能還是會有員工因為工作挫折而離職，但想像一下，就因為你雇用了內部健康教練，照顧員工身心健康，而讓留任率增加 3 倍，不是很划算的投資嗎？讓我給你一些具體案例。假設你的 100 位員工都有不同問題，教練可以提供每個人不同的解方。
Alan McIvor
2024/06/13
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「強者不屑霸凌」：面對職場小人，法律人的教戰守則──掌握三大重點，成功反擊職場霸凌

「強者不屑霸凌」：面對職場小人，法律人的教戰守則──掌握三大重點，成功反擊職場霸凌

因為每個人在工作上的做事方法不同、爭執在所難免，然而一但將職場上產生的情緒投射到「個人」身上，往往就很難理性看待爭執本身，甚至會讓狀況越演越烈，工作問題沒解決、還演變為私人仇怨，得不償失。此外，建議大家特別留意進公司時簽訂的「勞動契約」。當中關於基本薪資、加班費、出差費、休假相關規定⋯⋯等，是否符合當前的勞動法規。若否，則公司不但有違法之虞，更不值得你為之效力。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2021/08/30
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