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共有1117筆搜尋結果

美術館只是「打卡聖地」嗎？──加拿大醫生首開「藝術處方」，來一趟療癒之旅吧！

美術館只是「打卡聖地」嗎？──加拿大醫生首開「藝術處方」，來一趟療癒之旅吧！

雖然從現在看來，醫生指定病人參觀藝術館是件有點奇怪的事，但 MMFA 認為這項療法處於最前沿，也很快會成為被廣泛接受的醫療實踐。在未來一年的試點項目進行期間，MFdC 的醫生將會密切追蹤藝術處方的成效，並了解參與這個項目的病人是否有任何變化，一年後也會將相關的結果寫成報告。
國際譯開罐
2018/11/16
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一張美國大學畢業證書，值多少？──上大學，不該淪為「買保險」

一張美國大學畢業證書，值多少？──上大學，不該淪為「買保險」

20 多歲的這幾年，是人生最有彈性、最沒負擔的黃金歲月，我想，如果現在不去實踐我們的熱情，那還有什麼時候更適合呢？即使最後在別人眼中失敗了，對自己來說卻永遠是成功的，因為就人生滿足度來說，我不會抱著遺憾、時時惦記著未能完成的理想，就人生資產來說，我可能用 5 年的時間獲得別人花 15 年才領會的課題。我跟朋友談起這個問題時，她說不管我最後有沒有休學，至少都擁有「游刃有餘的氣勢」。
陳靜／90 後與世界的對話
2016/12/28
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直擊歐洲最大科技展：當「第三條 AI 路線」浮現，台灣準備好參與全球對話了嗎？

直擊歐洲最大科技展：當「第三條 AI 路線」浮現，台灣準備好參與全球對話了嗎？

從共享語言到共同價值，加拿大與法國在 AI 領域的合作，不只是外交布局，更是科技治理的戰略實踐。這場跨大西洋的對話，正在勾勒出一種不同於美中之外的「第三種 AI 發展路線」，兩者間產學研合作的成功經驗，也值得台灣借鏡。
Cinny Tsai／讀者投書
2025/06/20
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會 50 種語言的「多語達人」Terry：不靠天賦，用 20 年證明「學習方法」更重要

會 50 種語言的「多語達人」Terry：不靠天賦，用 20 年證明「學習方法」更重要

圖／羅思涵攝影多語會議的建立，是因為 Richard Simcott 看見學術及實踐之間的差距，即便語言學家能頭頭是道地分析語言使用、背後原理，不免仍與非專業背景人士間有一層隔閡。因此，他創立這項活動，讓「語言學習」這件事不再是學術界內高談闊論的話題，而是實際走入生活，讓來自世界各地的人能聚在一起、說出自己的想法。
《換》人說說看
2025/11/24
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《大師狂想曲》蔡明亮專訪（下）「多數亞洲觀眾只看好萊塢，是因為缺乏美術館的培養」

《大師狂想曲》蔡明亮專訪（下）「多數亞洲觀眾只看好萊塢，是因為缺乏美術館的培養」

《郊遊》成為蔡明亮在美術館的實踐，並轉向非電影的創作，至此，蔡明亮開啟多重的藝術想像，在另一種思考面向之中，結出另一種影像敘事的美學果實。「想說什麼說什麼，想睡就睡、想走就走，『來美術館郊遊』。」──這是蔡明亮的自在低喃。
溫溫凱／地下電影
2021/10/13
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跨越國籍與標籤，用藝術說「灰色故事」──專訪 2025 台北雙年展策展雙人組

跨越國籍與標籤，用藝術說「灰色故事」──專訪 2025 台北雙年展策展雙人組

圖／巴黎 Chantal Crousel 藝廊提供博物館館長和策展人們表示，這對策展組合的成功關鍵之一，在於他們以不做作的方式看待藝術與策展實踐。「他們把藝術而非自己放在首位，這在業界並不常見，」雪梨雙年展藝術總監兼倫敦海沃德美術館首席策展人史蒂芬妮・羅森塔爾肯認，「他們是傑出的策展人。」
王顥燁／小城旅人雜記
2025/08/15
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一部紀錄片，兩種解讀：從《勇闖世界 14 高峰》看「白人優越主義 vs. 東西文化融合」

一部紀錄片，兩種解讀：從《勇闖世界 14 高峰》看「白人優越主義 vs. 東西文化融合」

而《勇闖世界 14 高峰：挑戰不可能》（14 Peaks: Nothing Is Impossible）就是一部從旁記錄他如何努力實踐這個計畫的紀錄片。
林志都／今天來點跨文化
2022/09/13
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從「好員工」升級「領導者」的關鍵：如何善用 GROW 模型，讓它成為你的職場利器？

從「好員工」升級「領導者」的關鍵：如何善用 GROW 模型，讓它成為你的職場利器？

圖／Natee Meepian@Shutterstock為了讓這次學習不只停留在訓練教室，我給自己定下三個實踐目標：每月與兩位 Mentee  進行 GROW 對話：現在我在公司擔任兩位員工的導師，可以利用這個技巧，即使是簡單的工作議題，也可以練習從問句出發，而非直接給答案。在會議中練習主動傾聽與重述：特別是與跨部門溝通時，確認對方真正的立場與需求。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/09/15
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最有溫度的 ESG！英業達讓黑客松成為舞台，年輕工程師「玩」出綠色競爭力

最有溫度的 ESG！英業達讓黑客松成為舞台，年輕工程師「玩」出綠色競爭力

打造彼此互助的文化、給予人才揮灑的舞台，創新就會自然發生人資長林世斌指出，深耕包容文化並讓人才在無懼失敗的舞台實踐創意，這份源自生活品質的組織韌性，是應對 AI 浪潮與淨零挑戰最關鍵的戰力。然而，創新從不是喊喊口號就能發生，更考驗著企業的培育厚度與文化包容性。回憶起參與黑客松的第一年，遇到技術實作的瓶頸時，簡子琦曾向 AI 中心的同仁求救。
整合傳播部
2026/02/03
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我在 Milano Pride 現場，遇見令人感動的長輩們──然而，義大利性別平權其實落後臺灣

我在 Milano Pride 現場，遇見令人感動的長輩們──然而，義大利性別平權其實落後臺灣

因此，當我們高喊著多元與包容時，記得用實際行動實踐這些我們所相信的價值。如美國非裔律師 George Dei 所說：「挪出空間（更好的空間）予他人」，許能讓「包容」的本質深植於我們的文化。執行編輯：林鈺芩核稿編輯：林欣蘋
Ines Wu／義式人文手札
2023/09/04
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給工作壓力大的你：在急著抗壓之前，請先花 5 分鐘試試情緒壓力「打分系統」

給工作壓力大的你：在急著抗壓之前，請先花 5 分鐘試試情緒壓力「打分系統」

透過這一篇文章，我想跟大家分享自身的職場經驗與抗壓概念，也是我自己覺得實踐起來最有效的方法。重點不是抗壓？請先找到背後問題並開始「練習」很多時候產生壓力是因為「不熟悉」或「沒自信」所致。圖／tommaso79@Shutterstock道理我們都懂，實際執行卻有困難，例如：有些人會遵照建議，去做瑜伽、冥想等，試圖舒緩壓力，有時當下覺得有用，有時卻是完全無效。
艾比／讀者投書
2023/09/05
20583
我曾因宗教「堅決反同」，但現在我相信，改變需要時間相互包容與理解

我曾因宗教「堅決反同」，但現在我相信，改變需要時間相互包容與理解

對法國革命者而言，理想社會有其典範，應該利用政治手段強加於社會各階層，促其實踐；英國的改革者則認為：人心所能忍受的變動幅度極小；法律、王權等強勢力量，既可促成癒合，但也可能造成傷害。 根據調查，國內民眾以四十歲為分野，針對同志平權法案長者大多反對、年輕者大多贊成。若拿來對比英、美與法、俄的革命經驗，是否和上述三個面向：時間理解、現況包容、權利認定若合符節？
杰克／湖邊沙徑
2017/01/06
2405
「居安思危」是每一個人的責任──以太魯閣號事故為鑒，談英國職場如何進行「健康安全風險管理」

「居安思危」是每一個人的責任──以太魯閣號事故為鑒，談英國職場如何進行「健康安全風險管理」

五天扎實職安課程，有效降低風險在英國，職場健康與安全已經是全民常識，從政府規範、公司制度、管理者監督和員工實踐，都很扎實。其實，就算是最普通的上班族，每天坐在辦公室前打電腦，仍依舊難免暴露在許多健康與安全的風險之中；那就更不用說是開工程車、開火車，或是工廠廠員等等這些真正高風險的工作。職場健康與安全就是一套未雨綢繆、有效將風險降到最低限度、讓人們能夠安心工作的系統。
April Tsai／讀者投書
2021/04/08
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【採訪後記】非信眾的觀察：有邏輯的辯論，勝過「假平等」──側訪「 Power 錕的紙牌屋」有感

【採訪後記】非信眾的觀察：有邏輯的辯論，勝過「假平等」──側訪「 Power 錕的紙牌屋」有感

一門實踐生命經驗的課教授在政治概論講課的內容，並不像大部分在大學開授的的課程，討論理論本身，而是說明一件件事例的見解。以「教育是點燃一把火」的比喻來說，跟找到柴薪點火比起來，教授更接近在演示「如何控制火勢」。與那些相較之下有標準答案的課程相比，李教授的授課內容更有彈性與變動。李錫錕老師的政治概論，可以說跟大學成績評量架構不甚相容。
幫高調，強者我老師！
2017/06/09
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好的主管可遇不可求：英國主管給我的 5 點職場啟發

好的主管可遇不可求：英國主管給我的 5 點職場啟發

五點工作小哲理跟小事件，總監從自己徹底實踐第一：如果你百分之百對某件事情付出，之後最終那個付出還是會反饋些什麼給你 (If you give it 100%, it will give you back eventually.）總監在最後一天的離職感言致詞中，說了這句信念。
小職員張太咪／英國辦公室小職員
2019/09/17
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