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是貨真價實的「臺灣之光」,還是社群行銷下的「產物」?──行銷專業非詐騙,有幾分證據說幾分話
我在和
客戶
開 brief 會議時,通常花最多時間與力氣的,就是挖掘
客戶
的產品或品牌中,有哪些可以用來推廣的行銷素材,而這些素材必須建立在有真憑實據的基礎上,在不浮誇的前提下,用最適合品牌形象、最有創意、最能呈現產品優點、也最能極大化媒體曝光率的方式,量身打造一套經得起競爭對手挑戰的行銷策略。
讀者太太/英國職場放大鏡
2018/05/31
25730
把握時間聽「羅胖」──中國日漸成熟的「耳朵經濟」商機
羅胖的羅輯思維開耳朵經濟之先河羅政宇作為卓越的說書人,找到擁護自己「產品」的
客戶
,這群
客戶
的特徵就是對知識有消費力,而羅輯思維這套產品服務又能省下消費者研究各類知識的時間。如同羅輯思維自己所標榜的,它就是節省大家的時間,又能緩解大家對於科技快速演變的焦慮感。尤甚,羅輯思維與中國崛起的新興中產階級完美結合,此乃因互聯網的蓬勃而創造出來的新興中產階級。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2020/06/29
4740
我在日本賣大同電鍋:用「國民外交官」的決心,擄獲日本消費者的心
法人營業主要是以壓縮機為主,對象是日本的大型廠牌家電、冷凍裝置製造廠商,或是醫療裝置等的公司,也有少數海外
客戶
。電鍋則是以一般消費者為主要行銷的對象。在台灣,大同電鍋是家喻戶曉的商品,也是公司的門面;然而在日本就是不同的戰場了:在我接手時,公司的前輩才剛建立好日本國內販售的通路,電鍋在日本的知名度並不高。
Worklife in Japan
2021/01/11
6262
從#NotInMyName談起:平均年齡不到 30 歲的多國籍團隊,讓我很驕傲
一張訂單從收到至完成,需要兩地團隊、品牌、和
客戶
的共同努力。一筆交易是否走得順取決於細節溝通上的把握。像我們這類的 sales agency,能不能從競爭中脫引而出,比的是銷售和服務。
客戶
和品牌都是我們服務的對象。我們的團隊是這樣一一聘來和訓練出來的。我們覺得還有很多欠缺的地方,每天仍然在努力改善中。 但我總是感激這個年輕的跨國籍團隊,總能夠容忍我的急性子,跟著我們的迅速發展蛻變。
丁乃雲/雲的路
2015/09/24
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上流社會的遊戲:柏金包的奇幻旅程
通常會得到一個禮貌的軟性拒絕,例如已經有很多老
客戶
在排隊、店裡最近進貨很少、這個款式已經賣完,然後可能會建議你先看看其他商品。這背後的潛台詞就是要你先購買其他商品,建立你的消費記錄與證明你對品牌的忠誠,當你也是老
客戶
的時候,你也可以排到柏金包。直白來說,柏金包不是「有錢也買不到」,從某個角度來說,它是個有錢人的闖關遊戲,只是可能會比你想像中,還需要更多時間更多錢。
Eunice/EU日記(EU Diary)
2021/12/23
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「無權威影響力」有助建立專家形象?──LinkedIn 重度使用者的告白
在 LinkedIn 上展示自己的專業能力和成就可以提高個人的可信度和專業形象,這對於吸引潛在
客戶
、雇主或合作夥伴的注意非常有幫助。經營 LinkedIn 不僅是一種投資,也是一個寶貴的學習與成長機會。問:請給剛開始經營 LinkedIn 的用戶一些建議。對於剛開始經營 LinkedIn 的朋友,我有幾個「行前 tips」。
田育瑄/踹妞 Try New!
2024/02/22
1521
當你的潛在主管,點開你的 Instagram⋯⋯傳統履歷已死!建立個人品牌才是求職關鍵
簡單來說,你在社群媒體上的形象,很大程度上代表了你公司的形象,這和你是否能吸引
客戶
或是優秀的潛在員工,有著非常直接的關聯。
Oliver Lee、讀者太太/國際領導力學院
2019/04/29
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「你是筆電,還是筆電包?」──不依附他人,當自己人生的主角
但這不是因為你只擅長這種專案,而是因為你有快速熟悉不同專案、瞭解
客戶
需要、統整重點的能力。你可以是某種資料系統的霸主。但這不影響你成為其他系統霸主的能力;因為你了解資料庫背後的原理、知道如何摸出系統的侷限、更知道什麼時候應該要讓系統升級、怎麼升級。
Fiona Lin/Sprinkles and Suits
2020/01/14
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西方職場新趨勢,「關機」運動正流行:下班後請不讀不回、休假絕對不要工作
英國的其中一個期中假就在十月下旬,所以上個月我們公司很多人都請假,未婚或還沒小孩的同事,也都知道要盡力幫這些同事代班,畢竟在英國休假真的就是字面上的意思,不會有雇主或
客戶
期待放假員工還會帶著電腦 stand by。然而凡事都有例外,尤其是業務特別繁忙的時候,或是請假的人位高權重,身上承擔了很多責任。
讀者太太/英國職場放大鏡
2024/11/20
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人生沒有白走的路,你只需要一點信念──現在看似「錯誤」的經驗,將成為未來的機會與優勢
一年半後,時間來到現在,檢查上週的行事曆,三個和我們聯絡討論他們當前稅務問題的
客戶
都從事建築工程領域。一周以來,我們密集的討論投標招標、建築變更延期等問題。合作的同事問我,為何會對工程業務如此熟稔,我老實的跟他說:「我曾經──感謝老天──做過工程訴訟。不然光是了解
客戶
的需求,又要多花我們三個工作日。」
郭誠涵/微光日常
2017/11/23
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為何在全球化時代,企業反而要「不在地化」思考?──一位在台日本人的創業七年觀察
在
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的支持下,applemint 已成功創業 6 年,即將迎來第 7 個年頭。此刻,我回顧過去許多
客戶
的資料,發現有不少在台的日本企業面臨退場等困境;事實上,能夠在台灣經營成功的日本企業非常少見。今天,針對如何在台灣成功經營企業與進軍海外市場,我想與大家分享自己的一些觀察,希望這些故事能夠為想進一步拓展全球業務,並以日本市場為起點的台灣企業提供一些想法。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2023/12/29
995
在芬蘭求職,一切靠人脈?──「背書」力量大!歐洲各國朋友聯手幫忙,助我找到新工作
收到我的感謝訊息後,舒爾德不吝分享和前
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合作的工作內容,以及合約的每個月支付金額,供我參考。他還主動表示如果我需要更多細節,可以隨時聯絡他。和新創公司總經理德姆開會前的數小時,我收到他的來信。信件開頭很愉悅地說舒爾德再度主動為我美言,除了肯定我在專案管理與活動製作的能力外,特別提到我會帶進創新點子,這點正好是新創公司希冀的軟技能。
廖曉佩/芬蘭不神奇
2022/10/07
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從業 10 年以上、出差 20 多個城市:閃閃發光的「行銷人」,其實也是生活家、藝術家、哲學家與創業家
舉例而言,全通路行銷(omnichannel marketing)或是
客戶
體驗旅程(customer journey mapping)等,都算是系統思考的應用。視覺思考:在網路與社群媒體時代,圖像與影片已是大家熟悉的傳播方式,這不僅對
客戶
有作用,在組織內部跨部門、與外部單位合作的過程中,也都能派上用場。如何使人一目瞭然、同時具有美感地安排視覺與文字,也是行銷人倚重的溝通方法之一。
時代基金會/付諸行動的夢想家
2021/10/08
4872
選擇的重量
當天有一個實驗必須在深夜做完,隔天一早
客戶
們等著看結果,如果結果是正面的,就直接開始量產。我跟老闆商量了一下,是要我自己留下來做完、或是請張小姐加班到半夜把結果發出來,考量我們隔天都要跟
客戶
開會,最後就請她幫忙加班,我回宿舍休息,這是我們當時作的選擇。隔天進工廠發現找不到張小姐的人,後來在會議室碰到老闆。
蔡輯銘/狼眼看世界
2015/12/17
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做過飯店內場、運動服飾銷售,現在是跨國專業經理人──我用這兩項軟實力,勇闖日本 3 段職涯
圖/ Barney Yau@Unsplash在我加入聯齊科技幾個月後,我便發現有幾位用戶時常提出建議、但遲遲沒被採用,深入了解後我歸納出兩個原因:一、由於公司的商業模式為 B2B2C,
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的建議須優先於用戶。二、台灣的同事不了解建議背後的真正需求,無法深入研究。
時代基金會/付諸行動的夢想家
2021/11/12
1166
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