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共有1228筆搜尋結果

《當殺手戀愛時》影評：片名俗爛的類型「大拼盤」，為何能斬獲一致好評？

《當殺手戀愛時》影評：片名俗爛的類型「大拼盤」，為何能斬獲一致好評？

一個人的理想形象，確實可能與實際作為存在著落差，然而就在下一幕，這個開著本田喜美的哲學教授，竟臨危授命接下警方的臥底任務，扮演合約殺手與客戶碰頭。
韋晢／看電影的路上
2024/06/21
11442
【作者通信】職業倦怠加上遠距離戀愛，該出國並轉行嗎？──年過 30，請用「專案管理」看待人生規劃

【作者通信】職業倦怠加上遠距離戀愛，該出國並轉行嗎？──年過 30，請用「專案管理」看待人生規劃

因為專案經理要看的是「大局」，無論是從預算角度來看，如何在為公司賺取利潤的前提下，和客戶維持良好的關係；還是在滿足客戶需求，與兼顧創意與美學間取得平衡。
讀者太太／英國職場放大鏡
2022/05/20
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中國信託 X 資誠 合作發布2022臺灣高資產客群財富報告

中國信託 X 資誠 合作發布2022臺灣高資產客群財富報告

整合傳播部
2022/03/29
3924
疫後重啟新時代 ── 傳承接班，守富創富

疫後重啟新時代 ── 傳承接班，守富創富

在這個充滿變動的時刻，不僅高資產客戶應重新思考如何做好資產配置、守富創富；企業主也同樣面臨創新轉型，傳心承業、再創巔峰的挑戰。管理學大師彼得·杜拉克曾說：「世事一切都在變。維持現狀將難以在變動的明天生存，於未來，應變能力就是生存法則。」
整合傳播部
2021/08/20
8650
中國職場「厚黑學」：令人大開眼界的「高級黑」案例及自保建議

中國職場「厚黑學」：令人大開眼界的「高級黑」案例及自保建議

但這些合約在簽定前，不但經過公司內部的高階主管、法務、外部律師顧問⋯⋯等層層把關，更被風險控管部門要求提交相關同業、供應鏈上下游客戶⋯⋯等關係人的調查。但每當破局後，公司法務卻總一派輕鬆的搖搖頭笑說：「又是個老賴！」似乎一切都在預料中。
西西瑪／讀者投書
2023/02/23
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夢想進入外商工作前，先問自己真的適合嗎？過來人的職涯教戰守則

夢想進入外商工作前，先問自己真的適合嗎？過來人的職涯教戰守則

或者你也可以考慮先去有服務外商客戶的代理商任職，跟客戶混熟以後，表明想要轉進外商的意願。人在江湖，見面三分情，推薦工作上有往來、配合得還挺愉快的你，對於客戶而言不過只是個順水人情。還有千萬要有一個 LinkedIn   Account，想要進外商卻沒有 LinkedIn，那就像是去釣魚沒有帶釣竿一樣遜斃了。
白慧蘭／工作生活家
2020/10/30
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「不要怕，不要臉，不要急」──從 BASF、麥肯錫到 IDEO ，「死纏爛打」換來的夢想職涯

「不要怕，不要臉，不要急」──從 BASF、麥肯錫到 IDEO ，「死纏爛打」換來的夢想職涯

當時，剛好 IDEO 負責客戶開發的主管離職了，他們要物色新的人選，而我之前「不成功誓不罷休」的態度讓他們印象深刻，覺得我很適合去跟客戶打交道。於是我就這樣，進了自己夢寐以求的公司。「不要怕，不要臉，不要急」這九字箴言，出自中國作家馮唐，一直讓我深以為是。不要怕，是讓我們不要畫地自限，要相信自己有更高的潛力。
劉庭安／我所見的世界
2018/07/24
75725
「員工的無能就是組織的無能」──杜絕「笨蛋員工」，請先「正視問題」

「員工的無能就是組織的無能」──杜絕「笨蛋員工」，請先「正視問題」

部下正要寫工作日報的當下，客戶來了一通電話，當他在通話的期間，似乎忘了工作日報的事。於是⋯⋯①斥責部下，要求他寫日報。②定時提醒他寫日報。． 客戶來電通知業務人員住址變更一事，但是業務人員卻沒有著手修改公司內部資料，似乎打算日後再處理。因此⋯⋯①利用開例會的時間提醒大家留意。②統一由某人負責住址變更的工作。．
換日線全球讀書會
2019/11/15
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從深圳、成都到矽谷，「供應鏈女孩」為鴻海征戰 5 年後，落腳德國開啟「平衡新人生」

從深圳、成都到矽谷，「供應鏈女孩」為鴻海征戰 5 年後，落腳德國開啟「平衡新人生」

後來我被派到了矽谷，和世界級的大客戶蘋果「直接交流」── Apple 是一個很 Tough 的客戶，工作壓力極高，但也讓我從中學到了很多東西，包括：跨部門溝通，危機處理，與客戶溝通協調，帶領團隊，抗壓力等等。圖／作者提供「下一個 5 年想要更多挑戰」，因而再次踏上嶄新旅途至今，我仍十分感謝鴻海時期公司給予的空間，和當時台幹同儕們的互相砥礪支持。
小敏、小貝／30+ 職行力
2020/09/18
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全球企業都瘋搶的「綠領人才」如何以專業翻轉世界？

全球企業都瘋搶的「綠領人才」如何以專業翻轉世界？

在業務上面，其實台北富邦銀行非常積極地向客戶推廣綠色金融，包括綠色債券，用虛擬連結指數貸款等，然後我們也積極發展綠色定存，這些主要是透過利率減碼或者是一些其他誘因去鼓勵客戶每一年都要達到永續目標。 問：想要開始在綠色產業工作決定性的契機是什麼？
換日線關鍵字 Podcast
2022/07/25
24831
我的澳洲職場升級之路：從同期吊車尾、唯一沒升遷，到管理亞太地區 6 國培訓計畫

我的澳洲職場升級之路：從同期吊車尾、唯一沒升遷，到管理亞太地區 6 國培訓計畫

那之後的半年，我一點一滴學習如何與客戶電話跟郵件溝通、寫會議記錄等，也被資深專案經理安排了很多簡單的工作，比如影印文件、安排客戶會面、發放每週進度匯報等等。雖然剛開始很開心有事情做，但是漸漸發現自己沒有什麼進步，除了郵件寫得比較好了、聽寫及抓重點更快了之外，因為做的都是行政類的工作，只能待在辦公室裡不能跟出去，真正的「專案管理」技能學不多，反而公司內部的專案管理系統能夠操作得行雲流水。
Jen／榛知
2021/05/10
6770
【雙語】重新思考「創新」：它不是口號，是無情的考驗

【雙語】重新思考「創新」：它不是口號，是無情的考驗

沒有經濟規模和市場的創新，終將以失敗收場：例如鴻海的夏普併購案，那是擁有大規模生產能力、客戶基礎的公司，透過併購嘗試與具有工匠精神和創新的企業結合。我們在 2010 年開始推銷感測器之時，並不知道大規模生產是條如此漫長又曲折的道路；當時，消費性電子市場正處於生態系統大洗牌，不幸的是，我們最先接觸的客戶是 Sony Ericsson、Nokia 與 Motorola。
侯智元／逆襲的田橋仔
2016/04/14
2084
薪水越高越有幹勁？實驗證明：這或許是個陷阱

薪水越高越有幹勁？實驗證明：這或許是個陷阱

你或許遇到過這樣的情形：你很努力的工作，全心全意地為客戶做一個專案，因為對方很需要，沒日沒夜幾天的完成後交給客戶，但是客戶似乎不滿意，打電話來跟你溝通，溝通到一半，對方有意無意的突然冒出一句：「我們付你這麼多錢，你應該把事做好讓我們滿意才對。」你瞬間火冒三丈，大罵對方：「有錢就了不起嗎？！」 然後怒氣沖沖地把電話掛掉。為何一句話可以讓你情緒轉變這麼大？
橘子的冒險筆記／讀者投書
2019/10/28
18215
從工程師到創業家之路：「如果遵循常規，是找不到新解答的。」

從工程師到創業家之路：「如果遵循常規，是找不到新解答的。」

初接觸室內設計時，Polley 發現：客戶無法掌握建材、設施、空間設計的程序與預算；建築師無法追蹤客戶的細部需求；施工人員無法及時準確地回報現場變化，導致專案管理困難，溝通「品質」與「頻率」都不夠，溝通「模式」單向又不透明，導致資源、金錢與心力都多有浪費，成品還不一定符合客戶原意。「如果遵循現今社會的做法，去做任何事情，那是找不到新解答的。」
凱倫／讀者投書
2019/11/21
7346
「日本人憑什麼賺台灣人的錢？」──關於日商在台必被同業攻擊的「都市傳說」

「日本人憑什麼賺台灣人的錢？」──關於日商在台必被同業攻擊的「都市傳說」

我也承認在自己剛創業時，曾試著刻意去接觸其他同業的客戶，希望能挖到對方的客戶。但最終我停止這個做法了──因為我想通了，比起相互競爭，互相友愛更可能帶來利益。怎麼說呢？我嘗試用以下的例子，用邏輯來解說：假設在你自己開的拉麵店隔壁，有一家生意非常好的拉麵店。這時，如果你選擇攻擊隔壁的拉麵店、並且成功讓它關店消失了，卻不代表該店的客人就會選擇你的拉麵店。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2020/11/23
20265
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