台灣青年捨棄歐美,選在越南實習創業:「家變」後從谷底爬起,抓住通往「雲端」的新商機
不同於大部分華碩的產品經理,都是在台灣受過完整訓練後再外派,程翰亭的「非典型留用路」雖看似光鮮,其實過程中也遇到不少困難:比如越南當地的市場,北中南三區各有不同生態,當時不會越語的他,在市場經營與管理上,都遇到了前所未見的挑戰,卻也學到了受用一生的重要觀念:「那段做 PM 的日子,讓我學到了 Ownership 的概念,就是把自己當成這個公司的老闆,產品什麼的就像自己的孩子一樣,要『把屎把尿
老鄰居,新朋友──認識千面東南亞
2018/06/13
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