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共有456筆搜尋結果

藏不好的綠黏土、不適合展示的插座牆──從「國際攝影節」的細節敗筆，看台灣社會的「得過且過」

藏不好的綠黏土、不適合展示的插座牆──從「國際攝影節」的細節敗筆，看台灣社會的「得過且過」

直接把影像釘或貼上牆不是罪過，「罪過是拋開對品質的堅持，而妥協在一個不上不下的位置」。雖然不是不能理解，也許真的是因為場地本身的問題，或者經費太緊、時間太趕、某些人情太重，還是我的想法太嚴苛，應該保持沈默？  但是，妥協和屈服，是唯一的解決方式嗎？那麼，即使因眾多原因達不到滿分，而屈服展出的低標究竟是 85 分還是 60 分？
林佳文／觀看維生
2018/11/19
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30 歲「歸零」後：我發現比攻讀學位更重要的事

30 歲「歸零」後：我發現比攻讀學位更重要的事

念 LLM 之前，這世界已經呼喊著要我們妥協，向生活、工作甚至是自己的價值信念妥協；念 LLM 之後，我們更加認識這個世界及現況，卻又發現不管自己走了多少路，結局可能還是殊途同歸。而這也包括，滿懷期待在美國找工作，但一年的體驗告訴你：回台灣才是最理性的選擇。直到快結束時，LLM 才教給我最後一件事情：也許，妥協與否的判準，永遠不是職涯的選擇，而是是否妥協了自己的內心及價值。
Project Commencement 啟程計畫
2019/10/18
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柏克萊派對010：假如他們長得跟你一樣，你還會用同樣的態度對待他們嗎？

柏克萊派對010：假如他們長得跟你一樣，你還會用同樣的態度對待他們嗎？

最後抵制運動成功獲得政府的妥協，廢除了種族分離政策。類似的運動之後此起彼落：靜坐、非暴力、公民不服從等。其中甚至有人不惜爆發流血衝突以爭取電視畫面，博取大眾同情以換得政府的妥協。最後政府妥協了，民權運動結束了。但是民權運動的結束並不代表種族平等的開始：政府的壓迫只是換了個形式。1982 年，雷根宣布「反毒大戰」，開啟了大規模監禁（Mass Incarceration）的時代。
CZ／無國界派對
2017/03/30
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金曲爭議，所謂的「獨立樂團 vs. 超級巨星」：難道，我們還要用獎項「保育」偶像明星嗎？

金曲爭議，所謂的「獨立樂團 vs. 超級巨星」：難道，我們還要用獎項「保育」偶像明星嗎？

反而是，如果真有把心放在進軍世界，依照現有條件，我始終認為不向主流唱片公司妥協的所謂「獨立音樂」，才是台灣唯一的可能。很抱歉，我怎麼翻閱近代音樂歷史，實在是沒有找到任何華人歌手打進「全世界」的前例，最接近的大概是傳出刷榜爭議上 Billboard 的吳亦凡了吧？
楊威宇／另一個維度
2019/07/01
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職場上的衝突不是問題，逃避才是：我在跨國企業學到的「衝突管理」5 大關鍵反思

職場上的衝突不是問題，逃避才是：我在跨國企業學到的「衝突管理」5 大關鍵反思

妥協 Compromising（50／50）：折中之策，多用於無法或不需深度協同時。合作 Collaborating（win-win）：追求最大共贏，但需耗費時間與彼此的開放心態。Thomas-Kilmann 衝突模式的五種應對風格。圖／小敏提供我發現自己過去多偏向「遷就」與「妥協」──尤其在我在意關係的情況下，常常選擇「讓一步算了」。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/08/13
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就法論法：防疫時期不讓中配孩子來台，是否違反《兒童權利公約》？

就法論法：防疫時期不讓中配孩子來台，是否違反《兒童權利公約》？

對此，要義也說道：第 3 條第 1 項的用語固然把「兒童利益作為優先考量」，但解釋上，其非唯一考量，若有其他重要考量，如公共政策（public policy）等，仍可能必須妥協。換言之，並非不能因為防疫政策或資源分配，在合乎公約精神的前提下，做出某種妥協。不過，若使用這條但書暫時拒絕提供權利保障，也要嚴格符合必要性（最後手段）和比例性（公、私益衡量）等要件。
法律白話文國際站
2020/02/27
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被消費的國度柬埔寨──為了一台 iPad，我意外的「人權」之旅

被消費的國度柬埔寨──為了一台 iPad，我意外的「人權」之旅

平常以我的個性，對這種事絕對不可能妥協，無奈公司的人趕時間要接我去工廠，我只好讓步。這是我在柬埔寨的第一個妥協。而這個妥協似乎也是我認識真實世界的開始，一入大染缸就被染了一身五顏六色。因為後來我才知道，像我這樣踏入柬埔寨的外國人，從這個國家榨取的，是那 10 美元的不知道多少倍，所以柬埔寨人認為跟外國人討一些回來理所當然。
老鄰居，新朋友──認識千面東南亞
2016/01/21
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高壓職場下，名校菁英的「集體焦慮」從何而來？──直擊跨國企業裡的「適應障礙」

高壓職場下，名校菁英的「集體焦慮」從何而來？──直擊跨國企業裡的「適應障礙」

我重新確立了生命的優先順序：什麼是不可妥協的核心？沉澱後答案變得清晰──自我、家人、及那份支撐我長久走下去的健康。這份體悟促成一次「策略性辭職」。這不是逃避，而是在履行對生命更大的責任：辭職不再是終點，而是通往「重塑」的跳板。作為夾在世代交替中的職場人，我認為應當建立 3 種自覺：腰桿的柔軟度：承認為了生存而妥協並不可恥，而是韌性的一種形式。
Claire Yeh／讀者投書
2026/03/05
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【巴西現場】如果沒有明天？社交疏離的末日想像

【巴西現場】如果沒有明天？社交疏離的末日想像

雖然不知道未來在哪裡，但等未來來到的時候，我會更抓緊時間、握緊伴侶的手，再也不妥協甚麼，去認識 Arpoador 以及更多外頭的世界。執行編輯：張詠晴核稿編輯：林欣蘋
世界教我的「疫」堂課
2020/05/25
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在英國重煮一桌「台灣味」：當家鄉味離我遙遠，外食成癮的我靠料理完成「文化重建」

在英國重煮一桌「台灣味」：當家鄉味離我遙遠，外食成癮的我靠料理完成「文化重建」

看見那些帶著異地基因的年菜鋪滿餐桌，我突然意識到：這不是妥協，而是一場屬於移居者的歲時儀式。料理，是我在異地確認自己仍與家鄉相連的方式。將食材裝進記憶的紅白條紋袋在這樣的生活背景下，《What’s In Your Bag？》慢慢成形。
李嘉君（Chia-Chun Li）／讀者投書
2026/03/03
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我的主管，今年19歲──與楓葉國青少年一起工作，我學到的四件事

我的主管，今年19歲──與楓葉國青少年一起工作，我學到的四件事

學會妥協，做出選擇生活中不可能每件事、每個人都是讓你順心的。不可能每個人都是讓你喜歡的。爲了得到想要的東西，就必須向現實妥協、就必須做出選擇、放棄一些東西，以換取自己真正想要的。其實，每個小孩子都想出去玩、享受夏天的陽光，但是爲了使自己有積蓄，就必須忍受工作的勞累、忍受與自己性格不同的人合作、就必須適應打工職場的環境。
讀者投書
2016/08/17
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犯錯不可恥、有話請直說──在講求團隊合作的荷蘭職場，工作不是你一個人的事！

犯錯不可恥、有話請直說──在講求團隊合作的荷蘭職場，工作不是你一個人的事！

可能因為結果無論成功或失敗，都是歸屬於整個團隊包含上級的關係，所以上級特別樂意聆聽下屬的意見，下屬也特別愛提問題、暢所欲言──決策過程就是在這種上下雙方互相交換意見、爭論、妥協中漸漸決定出來的，直到每個人都同意、每個人都妥協（但不是強迫接受）為止。因為整個團隊只有一個目標，所以合作起來特別容易，這是我覺得很棒的一點。
阿陞／讀者投書
2021/11/25
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台灣電影人在大陸，優勢剩下「文化」

台灣電影人在大陸，優勢剩下「文化」

但是也不用悲傷，這些拉鋸中偶爾會產生出美妙果實，離不開資本的電影，說白了，就是妥協的藝術。不想與資本有任何妥協就去拍獨立電影，只是獨立電影在大陸實屬孤兒產業，需要有強大與堅定的心志才能堅持下去。總體來說，大陸電影市場一步步地向好萊塢體系靠攏。大公司左右着大部分的電影投資，商客在這些公司中靠著各種名人光環的「項目書」往往都能取得足夠的資金去拍攝許多有追求的電影人不齒的電影。
ANN／做電影不是我的夢想（也不應該是你的）
2015/05/25
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從《接線員》談不可承受之輕：生命這場戲，一旦出演便無權再擔任「局外人」

從《接線員》談不可承受之輕：生命這場戲，一旦出演便無權再擔任「局外人」

從「局外人」走入成為譜寫故事的「圈內人」，你再也沒有資格說自己不願涉入眼前的一切，賣身或賣聲，已經不再重要，真正面臨選擇的是自己的內心，很多時候生命歷程的變化，僅出自那一刻輕忽的妥協，每一個闖入生命裡頭的相遇，其實都是一場過重的命定。
陳太陽／心內的情歌
2017/07/04
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一位北市府公務員的告白：議員「協調案件」一年超過 25,221 件，市政不是你們鞏固選票、服務既得利益的工具

一位北市府公務員的告白：議員「協調案件」一年超過 25,221 件，市政不是你們鞏固選票、服務既得利益的工具

同樣的行政規範，會因為長官「又換了」，必須重新適應各種「新手上任」、各種「荒謬無知」，及其與民意代表們「放水妥協」的作法──多數人看在眼裏，又能改變些什麼？
匿名／讀者投書
2018/04/17
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