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共有3036筆搜尋結果

疫苗非萬能，但沒打萬萬不能──如何正確理解美國再起的「突破性感染」？

疫苗非萬能，但沒打萬萬不能──如何正確理解美國再起的「突破性感染」？

John Brownstein 指出，「 Delta 變種讓這些容易感染且大量群聚（super spreader）活動之中，尤其在室內且沒戴口罩的情況下，增加了沒打疫苗者確診的風險，反倒是有打疫苗的突破性感染者若確診，往往會是輕症或是沒有症狀的狀態。」

Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站

在「破壞健康人權」的企業面前，WHO 為何「臨陣退縮」？──從一場全球矚目的「公關危機」說起

在「破壞健康人權」的企業面前，WHO 為何「臨陣退縮」？──從一場全球矚目的「公關危機」說起

而全篇的重點主要在其提出的 6 大政策建議：一、行動需由最高級別的政府機關統籌，不只是由健康部門單打獨鬥二、建立排序，優先推動符合個別國家需求的策略三、與全民健保體系良好整合四、讓企業以可被控管的方式與政府合作五、增加資金六、建立咎責系統雖然這份報告明確點出了非常重要的施政方向，充分扮演了 9 月高階會議的「先遣部隊」角色；然而，第一時間吸引眾人目光的，卻是報告書前言裏頭最後的一小段話

鄭凱元／非同一性的健康促進

【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光：開放+配套，讓台灣年輕人出得去、回得來

【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光：開放+配套，讓台灣年輕人出得去、回得來

新加坡並鼓勵外國人為當地做志工服務，捐獻弱勢團體或者老人等等，並且對外國人購屋加重課稅，增加政府收入，也避免變相炒高房價等等。新加坡一方面以「高薪」友善外國人，提出明確的法令有利於外國人生存，但另一方面也懂得善用外國人的資源，設法將其「貢獻」最大化，回饋於當地居民，而這些都來自於背後完整的細節配套．使國家脫穎而出。我個人覺得，台灣的競爭力要超越新加坡，一定是有機會的。

《借鏡地球村》給小英總統和新政府的一封信

Web3.0狂潮將至，閃電核心以一站式服務助企業搶佔先機！

Web3.0狂潮將至，閃電核心以一站式服務助企業搶佔先機！

「我們的目標是透過Web3.0一站式服務讓所有Web2.0開發人員、企業都能夠輕鬆加入，隨著SocialFi與GameFi等娛樂領域服務的增加，將吸引更多消費者使用，形成正向的循環機制，創造消費者、生態體系夥伴與閃電核心的多贏。」

整合傳播部

馬斯克突接受 BBC 訪問，強調接手後平台假訊息減少了？

馬斯克突接受 BBC 訪問，強調接手後平台假訊息減少了？

圖／myboys.me@Shutterstock有不少外界說法指出，在馬斯克接手之後，推特上的仇恨言論及內容有增加的趨勢，但馬斯克拒絕承認。今年稍早，有推特內部人士向 BBC 表示，推特在馬斯克成為老闆後經歷的大量裁員和轉變，已不能再保護用戶免受到網路暴力、政府調控的假資訊以及兒童性剝削的侵害。3 月時，推特稱已經在一個月內將刪除 40 萬個帳戶，以幫助讓推特更安全。

BBC News 中文

最柔和的調色盤──荷蘭太太、台灣母親，寫給未出世孩子的一封信

最柔和的調色盤──荷蘭太太、台灣母親，寫給未出世孩子的一封信

能保留原來的自己，也體貼的為另一半著想；每容忍一番不順遂，就增加一番相處的智慧。正是因為體悟到「文化差異」的不同有多明顯，Daddy 和媽咪更需要尊重彼此的不同，並和顏悅色的溝通，敞開胸懷去了解和討論，朝著同一個目標前進。寶貝，未來你的人生當然由你自己做主。或許有時你會因為無法滿足任何一邊根深柢固的文化，必須忍讓。又或者你會看到，Daddy 和媽咪一次又一次面色凝重、促膝長談。

日本非現金支付的「奇蹟」：少了奧運觀光客，為何反逆勢成長？

日本非現金支付的「奇蹟」：少了奧運觀光客，為何反逆勢成長？

舉例來說，在日本的樂天集團旗下，總共有信用卡、樂天 Pay（QR code 支付）、樂天 Edy（電子錢包）、樂天銀行（簽帳卡）等不同的支付服務，但是樂天以樂天 Point 的方式加以整合，使得消費者不論使用何種樂天旗下的支付服務，都可以累積相同的點數；同時讓使用者可以把累積的點數用在任何樂天相關的服務，增加使用者誘因，克服相對複雜的支付方式；又可以讓他們更依賴點數價值，提高轉移支付生態圈的成本。

Worklife in Japan

航運費節節高漲，企業豪發 40 個月年終⋯⋯全球還要繼續「忍受通膨」到什麼時候？

航運費節節高漲，企業豪發 40 個月年終⋯⋯全球還要繼續「忍受通膨」到什麼時候？

烏克蘭便是一例，雖說長期的地緣政治與複雜的歷史因素也是關鍵，但引爆點乃是去年的天然氣危機，新仇舊恨加在一起，也就上升成為區域的政治與軍事衝突，因為全球能源價格提升，若企業無法靠減損獲利來吸收增加的成本，終究還是得轉嫁由消費者來負擔。航運運費漲幅還未到終點？

Jack I.C. Huang／The World 2.0

「盡信網路，不如無網路？」—從巴黎恐攻看自媒體假消息

「盡信網路，不如無網路？」—從巴黎恐攻看自媒體假消息

多虧了自媒體，個人與弱勢團體的需求如今也有機會被大眾聽見，群眾協力處理災害事變的動員力和機動性更大幅增加。不幸的是，為了爭取話題性、追求點擊率、吸引注意力，而選擇跨越道德底線、模糊是非、造謠生事的也大有人在。在追求報導速度而忽略消息真實性的主流新聞媒體的轉述「加持」下，就這麼弄假成真。有人會抱不平，要對遠在 9,911 公里之外的巴黎，進行消息的「追本溯源」何其困難？

Natalie Kuo／舊金山・輕生活

我的澳洲職場觀察：華人的天花板，究竟是什麼？

我的澳洲職場觀察：華人的天花板，究竟是什麼？

可以說，新加坡既填補了澳洲的不足，生活中也能讓澳洲人沒有太離鄉背井的感覺，加上地理位置相近、幣值和物價與澳洲大同小異，增加了生活的方便性。也因此，即使不是舉家搬遷到新加坡，過去度假或是轉機停留的澳洲人也相當多。位在新加坡的 Millenia Walk 商場。圖／Jen提供為什麼公司高層，都是澳洲與印度人？再來說一下個人此次參與培訓的觀察。

【政策篇】與其要政府「多做什麼」，不如請政府「少做一點」

【政策篇】與其要政府「多做什麼」，不如請政府「少做一點」

政府應該「少做些什麼」：如減少干預市場、簡化法規，用鼓勵性的租稅減免（tax credit）取代針對性的增加租稅負擔（tax burden），並採行有投資吸引力的稅務方案。而能夠做的就是減少「官僚、繁文縟節」（red tape）等大家（如各國外商商會）可能都已經講到不想再講的建議。

【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？

「簽約一年送 3 個月！」──疫情下的紐約房東，終於不再「傲嬌」了？

「簽約一年送 3 個月！」──疫情下的紐約房東，終於不再「傲嬌」了？

2020 年 6 月，紐約的空屋率約 3.67%； 7 月時上升到 4.33%；相較於 2019 年同期，空屋數量增加了整整 1.2 倍（新聞來源）。或許為了維持「高住房率」的形象，如今紐約不少公寓大樓出現了一種「特別措施」，夜間紛紛「開燈」，營造「有人在家」的感覺。現在，曼哈頓「no fee」的廣告不再誘人，不少大樓甚至推出簽約一年送 2 - 3 個月的優惠。

Eunice／ＥＵ日記（EU Diary）

澳洲確診數創新高，政府仍鼓勵人民「和病毒共存」？直擊雪梨跨年與防疫現場

澳洲確診數創新高，政府仍鼓勵人民「和病毒共存」？直擊雪梨跨年與防疫現場

而重症監護（ICU）則是從 55 增加到了 105 人。本地人對此反應十分兩極──有人覺得應該再次封城，也有人覺得既然病毒已經流感化，我們正常生活就好了。我身邊的朋友有些是傾向正常生活的，但也有人最近幾乎足不出戶，不在外用餐，也盡量不出門購物。他們的觀點是，既然政府不封城，那我們就自我隔離；只要不出門，就不會被傳染。而我自己的觀點是偏向正常生活派，所以才會出門跨年。

Visa台灣區總經理麻少華：我們的使命，是提供安全、便利的金流服務

Visa台灣區總經理麻少華：我們的使命，是提供安全、便利的金流服務

因為金流是商業體系中必備的交易系統，新創公司無法參與，就會被迫發展出替代解決方案或其他的金流模式，即使是增加成本或是建置緩慢；如果整個生態圈一起彼此共存共榮，就能夠快速提供更好的服務給消費者。麻少華將稱之為「共創合作」，由Visa提供支付系統給新創公司與商店，將所有人整合進支付生態系中。開放API，打造開放的生態圈數十年來發展支付生態圈，Visa已建立了全球規模及優勢。

《換日線》合作專題

「創新大國」瑞典，如何培育下一代的競爭力（下）3 個不容忽略的「致勝關鍵」

「創新大國」瑞典，如何培育下一代的競爭力（下）3 個不容忽略的「致勝關鍵」

另外，瑞典走過 90 年代的金融危機，政府為了能讓經濟在最短的時間復甦，鬆綁了許多工業基礎設施的規定以增加競爭力。鬆綁規定也讓不少產業降低了價格、吸引更多客戶，例如電信業──更多私人公司得以成立，淘汰市場上原先缺乏效率的公司，讓原先獨佔產業籠統的公司面對更多的市場競爭者，成立公司的門檻也不若以往高。

江翎禎／讀者投書

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