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共有1837筆搜尋結果

新加坡「職場老將」天文數字年薪背後的祕密：分享，創造真正的「人脈」

新加坡「職場老將」天文數字年薪背後的祕密：分享，創造真正的「人脈」

但是，眼前公司執行長（CEO）馬上要看到完整的報告，需要有人立即完成任務。眼前就只有這個台灣人可以辦到。於是，既然韓國人都開口了，這位台灣總監當然是二話不說，馬上接下任務。他慢條斯理地拿起手機在 LINE 群組、WeChat 群組發了幾封簡訊，像撒出漁網去捕魚那樣，把發問的魚餌拋向越南、泰國、中國、台灣等幾個地方，捕捉市場資訊，然後放下手機，回頭繼續他自己的工作崗位。

夏唯盛／Hey, Singaporelah !

一文看懂 DeepSeek 是什麼：「橫空出世」的便宜 AI，有望成科技革命領頭羊？

一文看懂 DeepSeek 是什麼：「橫空出世」的便宜 AI，有望成科技革命領頭羊？

該份研究報告指出，DeepSeek 的研究成本之所以能如此低廉，是以「安全性（Safety）」及「保全性（Security）」換來的。由此可見，儘管 DeepSeek 公司的科技創新實力不可忽視，但將敏感個人或企業資訊輸入這些系統時，等同於給予攻擊者一把上了膛的武器，使用者不可不慎。

國際譯開罐

「創新大國」瑞典，如何培育下一代的競爭力（上）青年創業家組織：讓學生在校園裡學失敗！

「創新大國」瑞典，如何培育下一代的競爭力（上）青年創業家組織：讓學生在校園裡學失敗！

有些企業會要求 UF 在每年專案結束後寄送報告書給他們，讓他們決定要不要繼續挹注明年的項目，幸運的是，目前斯堪尼地區的企業都願意持續的贊助 UF，幾乎從未出現中斷的情形。UF 創業課程，學生學到什麼？為期一年的創業課程，通常並無分數評比，只有 pass（通過）或是 fail（未通過）的結果而已。對 UF 來說，最重要的不是等第，而是學生在經營過程中學習到什麼？

外派工作，光靠夢想不夠：「想換個環境試試看」的，通常很快就離開了

外派工作，光靠夢想不夠：「想換個環境試試看」的，通常很快就離開了

或者，回台假期是否要回總部報告；總部與派駐地各類法規、工作習慣的不同，要如何自己從中找到解方；薪資如何匯款、稅務如何計算⋯⋯等零零碎碎的問題累積起來，很可能都成為讓人對外派工作，從「躊躇滿志」到「心灰意冷」的原因。在異鄉的這 5 年時間，我看到一位女同事離開回台灣結婚、兩位男幹部分別自願 / 非自願調回台灣「挽救家庭」、兩位男同事與當地馬華結婚、一位女性與當地馬華在一起⋯⋯。

外派太太 Ko Tai Tai

全球每年僅 40 個！Google APM 是什麼？用過來人經驗，談企業渴求的「全方位人才」

全球每年僅 40 個！Google APM 是什麼？用過來人經驗，談企業渴求的「全方位人才」

因此，即使我們花了很多時間研究一個方向，如果那個投資對公司沒有足夠的利益，與其硬著頭皮做下去，不如詳實的跟上頭報告為什麼不應該這麼做。避免問題發生：超級 PM 不只關注於解決問題，而是會避免未來問題的發生。而普通 PM 可能只關注創造，把避免問題的考量留給工程師。不執著於升職：升職加薪固然好，但把重點放在加強自己實際的能力與影響力，而不光是晉升的幾個要求欄位，是更長遠之計。

LivingOS Charlene／讀者投書

在海外，如何調適外來者心態？──「家的感覺」靠自己創造，給所有遊子的 4 個建議

在海外，如何調適外來者心態？──「家的感覺」靠自己創造，給所有遊子的 4 個建議

心理學家曾做過調查報告，問美國民眾「凱特溫絲蕾特和劉玉玲相比誰比較美國？」結果壓倒性的民眾都覺得是凱特溫絲蕾特，即便她其實是英國人，而劉玉玲是土生土長在紐約的美國人。比起其他族裔，美國對亞裔的接納是有條件的，期待亞裔符合溫良恭儉讓的刻板印象，期待亞裔為這個國家貢獻智商成就和事業，但又不希望我們過於優秀、太有主見或居於領導階層。一旦亞裔在某個領域上過於卓越，往往就會遭到打壓。

Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站

美洲最小國家給予大支持！台灣如何回報友邦，展開「蘭花外交」全面合作？

美洲最小國家給予大支持！台灣如何回報友邦，展開「蘭花外交」全面合作？

另外，1999 年由 Nevis Historical and Conservation Society 所調查與出版的報告《A Vegetation Classification of St. Kitts and Nevis: Implications for Conservation》中，也對於該國的蘭花產地與品種有詳細介紹。聖克里斯多福及尼維斯其國家郵票上的蘭花。

陳加忠／讀者投書

宏都拉斯當志工、荷蘭念碩士、英國求職──10 年後我帶著全世界回到台灣

宏都拉斯當志工、荷蘭念碩士、英國求職──10 年後我帶著全世界回到台灣

更不用提及與 55 個不同國家同學一起學習，各大洲的文化和觀念碰撞在一起，往往還沒有共識前就先吵架，最後還要一起琢磨如何寫出一個充滿西歐脈絡的報告送給老師。讓人在還沒國際化之前，就已經精疲力盡了。對於國際組織的人道救援工作的理想，在學期間多有磨損，實際在英國踏上尋求國際非營利組織的職位後，更發現「非歐洲人」都是就業市場的次等公民。另外，不平等原來還能體現在國家合作關係上。

為什麼我要回台灣？

不會法文，卻第一名完成法國碩士──儘管不願回想，但感謝有甘有苦的留學人生

不會法文，卻第一名完成法國碩士──儘管不願回想，但感謝有甘有苦的留學人生

有的老師以筆試、有的老師以口頭和書面報告。或許是因為第一次體驗寒冬與漫長的黑暗，及在課堂遇到的挫折，四個月後我總算冷靜下來，沒有像初來乍到時的興奮。我的英文程度在亞洲人裡算流利，但是一到歐洲才發現遠不及別人，再加上我僅有大三的程度卻上研究所的課，深深感到自己背景知識的不足，前幾個月真的是昏昏欲睡，每節課都撐得很辛苦。但是這就是到國外念書的目的呀，經歷一些挫折然後成長。

掌握傳富與創富之道，財富傳承零風險

掌握傳富與創富之道，財富傳承零風險

根據中國信託銀行與資誠會計師事務所共同執行的「2020臺灣高資產客群財富報告」中點出，資產規模新臺幣1.5億元以下的高資產客群，有近5成在財富管理時會考量傳承議題，往往為了遺產稅而煩惱。楊淑娟副總建議可以善用銀行專業資源，及早做好財富傳承規劃，同時銀行所提供的時事資訊與行情分析，可幫助大家在對的時機點，及時為自己與家人做出最好的規劃。

整合傳播部

當「108 課綱」遇上社區大學：我看見真正的「終身學習」就在地方

當「108 課綱」遇上社區大學：我看見真正的「終身學習」就在地方

事實上對於高中生來說，口頭報告並非難事，但這一次他們將化身成為「導覽員」；除此之外，他們要面對的聽眾，可是來自四面八方，年紀、學經歷更是五花八門，要能將故事有所深度、清楚，還能夠有趣生動且吸引人，可就是一門學問了。

劉政暉／Nuevaidee．新點子

永遠不要浪費好危機（Never waste a good crisis）

永遠不要浪費好危機（Never waste a good crisis）

無薪實習延長到 3 個月再到 5 個月，每次實習報告後，也都沒有聽到我被正式僱用的好消息。但也就是在那個時候，我開始仔細檢視自己的職涯選擇：我一直以來化學都不好，研究所做的環境科學實驗也不怎麼樣，每次做實驗待在實驗室 10 幾個小時很痛苦，寫論文也寫得很頭痛。我真的要持續做著自己不是很喜歡、也不是很擅長的事，並把它當成我的長期職業嗎？連續做著半吊子的事情幾十年，直到我退休？

半路出家軟體工程師在矽谷

AI 競賽升溫，中國會超越美國嗎？──那些你必須知道的「中美科技戰」真相

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就連 DeepSeek 也在去年底發布的研究報告中承認，與 GPT-5、Gemini 3 等閉源式模型相比，自家模型存在著某種「局限性」，其中一項原因正是算力不足。即便華為（Huawei）等中國企業正試圖彌補此差距，但若與輝達相比，相關產品在性能上仍有明顯落差。長遠來看，只要中國未能取得輝達最先進晶片 B200，兩國在 AI 發展上的距離，仍可能持續被拉開。

國際譯開罐

企業紛紛大砍人力，怎麼辦？AI 時代，職場價值將由「誰敢負責」決定

企業紛紛大砍人力，怎麼辦？AI 時代，職場價值將由「誰敢負責」決定

我認為，幾種可能的發展路徑正在浮現：一、技能的重新定義世界經濟論壇的報告指出，2030 年最重要的技能將是：分析思維和系統思維創造力和原創性情緒共感和共情能力組織結構的演化其他多項能力其中，風險評估能力及決策能力則是未來的核心重點。

徐郁哲（rj0217）／讀者投書

【英文簡報技巧101】第四堂課：精彩有力的開場，是成功的一半

【英文簡報技巧101】第四堂課：精彩有力的開場，是成功的一半

在我的英文簡報課中，我會特別要求學生不能用最平淡無奇的方式開場，例如：「各位老師同學大家好，今天我要報告的題目是⋯⋯」然後馬上進入第一點內容。許多精彩的演講，也都有著非常精彩的開場。沒有把握住開場的時機，是非常可惜的：而一個精采的開場，不但可以抓住觀眾注意力，一旦開場順利了，也能增加自己在台上的信心。

曾佳婕／Small Talk

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