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共有419筆搜尋結果

相忍為國的過勞之島──台鐵員工遭「事主」秋後算帳，勞工如何「自立自強」？

相忍為國的過勞之島──台鐵員工遭「事主」秋後算帳，勞工如何「自立自強」？

但這個政府公務單位、同樣是老牌大眾運輸產業的基層員工們，想要反應出來的種種休息、休假的問題，這次卻似乎完全沒有被政府正視及積極討論改善。政府第一時間僅想要先「依法懲處」不合請假程序的員工，草草了事，卻不細究到底這些不合人性的鐵路員工班表是否能修正、加班費是否合理，以及人力分配是否得當等問題。
Ling／LING's 兩岸飛行日記
2017/02/06
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「弱弱相殘」，將導致社會分化！──從華航到長榮，你為什麼要關心罷工？

「弱弱相殘」，將導致社會分化！──從華航到長榮，你為什麼要關心罷工？

同理，一個基層員工為了抗議而翹班對雇主的影響可能不大，但所有的基層員工都一起不上班，雇主一定會頭大。圖／Shutterstock罷工也有限制：《國際人權公約》與《勞動法》怎麼說？
法律白話文國際站
2019/06/21
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陽光照不進的角落：外籍勞工在馬來西亞的處境，命運都由天注定？

陽光照不進的角落：外籍勞工在馬來西亞的處境，命運都由天注定？

另一方面，基層外籍勞工（不論合法非法）的生活環境、衛生條件更經常沒有保障，特別是他們經常住在密集的宿舍裡，染病風險很高，譬如 5 月中時蕉賴（Cheras）商場保全就爆發了群體感染，這些尼泊爾籍的保安都住在同一處。
外派太太 Ko Tai Tai
2020/07/19
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不只是消費者──從華航機師罷工行動，淺談勞動者的「團結」

不只是消費者──從華航機師罷工行動，淺談勞動者的「團結」

同理，一個基層員工為了抗議而翹班對雇主的影響可能不大，但所有的基層員工都一起不上班，雇主一定會頭大。圖／#華航罷工@Twitter罷工也有限制：《國際人權公約》與《勞動法》怎麼說？ 由於罷工是勞工集體行使的行為，屬於勞動結社權下的一環，通常以「團體爭議權」的名稱，與團結權（勞工的自由結社、參加工會）、團體交涉權（集體和雇主談判）合稱「勞動三權」。
法律白話文國際站
2019/02/18
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「台灣企業啊，到底還剩些什麼能跟人家比？」──讓員工擺脫職場「過勞」，才有資格稱自己是「幸福企業」

「台灣企業啊，到底還剩些什麼能跟人家比？」──讓員工擺脫職場「過勞」，才有資格稱自己是「幸福企業」

在辦公室裡計算採購價格時，我從來沒有這樣的體驗，但真的遇到了基層的供應者時，就能確切感受到「自己的工作正在支持著另一個辛勤付出的企業體系」，進而對自己的角色產生了「使命感」，希望能夠將正確而且符合勞力成本的數據提供給辛苦的供應者們。
Iris／在墨爾本閱讀空氣
2017/07/06
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MBA 文憑也鬧通膨？──想擠進中國名校 MBA 窄門，要有考運也要有錢

MBA 文憑也鬧通膨？──想擠進中國名校 MBA 窄門，要有考運也要有錢

根據筆者多次走訪北京的五道口、中關村、魏公村等諮詢機構經驗來看，MBA 學員整體呈年輕化趨勢，大約工作 3 至 5 年的基層工作者佔比越來越高，而且此類考生有充足的時間來備考複習，且因離開校園環境不久，其實應試能力相對更強。從報名申請、備考，到最終拿到學位證書，通常需要 3 至 4 年的時間，含金量不錯也助於日後求職升遷。此外，聯考 MBA 學費也是呈現兩極分化分部。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2023/01/30
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還記得緬甸「羅興亞人」危機嗎？現在，他們成了馬來西亞的兩難習題

還記得緬甸「羅興亞人」危機嗎？現在，他們成了馬來西亞的兩難習題

因此，馬國也有許多人呼籲，看到如今新加坡的疫情失控（主因正在於基層外籍移工的群聚感染）、想想國內（馬來西亞），未受檢測的外籍勞工還不知道有多少？但馬國不該漠視他們的人權，在此刻「用過即丟」地「掃蕩」這群人，而是給予檢疫等資源的協助納入公衛防禦網——因一味地用高壓手段驅離或逮補，均只會讓政府有關單位更難追蹤到他們進行檢疫，如此既非人道之舉、亦無助於防疫。
外派太太 Ko Tai Tai
2020/05/04
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「我當上小主管了，但現實好像並不如我所想像」5 個小主管常有的誤會

「我當上小主管了，但現實好像並不如我所想像」5 個小主管常有的誤會

真的以為自己是「老闆」雖然許多企業老闆常常勉勵員工要有「老闆思維」，或基層員工在辦公室常開玩笑的稱自己的小主管為「老闆」或「Boss」來討好上司。但員工與雇主之間仍然是有區別的，有時並不是單純的權力差別，而是角色與職責的不同，除非你擁有足夠的資源並願意承擔相應的風險另起爐灶，否則員工永遠不會變成老闆。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/07/03
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30 歲才出國──一張計算存款的便條紙，讓我下定決心走向英國求職路

30 歲才出國──一張計算存款的便條紙，讓我下定決心走向英國求職路

找正職工作，要先能習慣「被拒絕」英國的兼職人生，我很幸運能在大學裡從基層員工開始做起，協助國際學生註冊、熟悉學校環境、引領學生活動到協助學費繳交、辦理當地學生貸款、國際學生 Visa 等業務，一直到他們畢業為止。
JeffinSheff 傑夫在英國雪菲爾／讀者投書
2021/09/01
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有票不投、討厭政治的世代？──吉爾吉斯「民主退潮」下的國會大選

有票不投、討厭政治的世代？──吉爾吉斯「民主退潮」下的國會大選

圖／Element5 Digital@Unsplash所以，總統利用這種矛看，透過修憲推出以個人名義在地方單一選區按「多數制」選出的議席，嘗試拉攏基層民眾、修補政客與社會之間關係。同時這也表明，總統並沒有建立一個垂直的權力體系，反而開放很大空間予精英競爭國會議席。雖然國會權力遭削，但晉身國會仍是富人和體制內精英增強社會資本的工具。身為「忠誠反對派」的他們，與政權相得益彰。
孫超群／歐亞前線
2021/12/01
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從中國人資對「80 後」的刻板印象，談那些比「戰世代」、「貼標籤」更重要的事

從中國人資對「80 後」的刻板印象，談那些比「戰世代」、「貼標籤」更重要的事

最近，因為筆者接到集團高層的指派，開始著手搭建新事業部，因此在招聘網站上開啟了幾個職缺，職階是從專員到主任等較基層的崗位。在看過一輪履歷後，筆者挑選了幾個相對較適合的候選人，交由人資部門通知進行第一階段面試。不料，公司中國籍的人資從當中挑出了幾位，很委婉的告知筆者，這幾位「恐怕不太適合」。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/01/15
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韓國「老後貧窮」危機啟示錄：工作到 70 歲仍無法脫貧，你我都可能面對的殘酷未來

韓國「老後貧窮」危機啟示錄：工作到 70 歲仍無法脫貧，你我都可能面對的殘酷未來

不知臺灣的讀者朋友們是否注意到，近年於我們日常生活四周，已經出現了越來越多高齡的基層工作者，從校園、公司內的清潔員工，平日我們常逛的超商、超市收銀台，乃至駕駛公車或計程車的運將司機，都很可能由已頭露銀絲、甚至白髮斑駁的長輩們來替青壯年人服務。近年於我們日常生活四周，已經出現了越來越多高齡的基層工作者。
陳慶德／現象・韓國
2024/09/27
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【新加坡缺工內幕】祭出「鑽石級」洗碗工資！不是「找不到」人，而是人「到不了」？

【新加坡缺工內幕】祭出「鑽石級」洗碗工資！不是「找不到」人，而是人「到不了」？

在 2019 年，全球知名家電品牌 Dyson 更是把全球總部從英國搬到新加坡，而當國際品牌在設立一個大型辦公室或總部時，除了考量到當地的稅務、法規和地理位置，是否能吸引或招募到合適的員工（無論是管理階層、基層勞動力），也是一個非常重要的決定因素。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2022/06/22
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國際排名不會告訴你，中國頂大的「特色」：學業之外，有張「第二成績單」

國際排名不會告訴你，中國頂大的「特色」：學業之外，有張「第二成績單」

簡單來說，團委中的「團」，指的即是共青團──它直屬於校園內的黨務系統，同時也是中共中央共青團的基層組織。目前中國所有高校中均有以「班」為單位的最基層團委組織；而以校為單位時，「團委」則多半能夠控制、影響學生會。簡單來說，其實「團委」和「學生會」都是中國共產黨在大學校園中的「黨務組織」，掌握了絕大多數的課外活動資源。對部分「忠黨愛國」的中國大學生來說，多以能夠參與相關組織、擔任幹部為榮。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2021/03/26
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培養人才，尊重人才，留住人才──從台灣到法國學術界，我的一些觀察與分享

培養人才，尊重人才，留住人才──從台灣到法國學術界，我的一些觀察與分享

而在我的實驗室中，因為屬於研究而非教學領域，由上而下分別是：實驗室主持人、資深研究員、博士後研究員、博班學生──改用比較生活化的比喻，便應該是：老闆、主管、資深員工、基層員工。實驗室主持人（Directeir d’équipe），大多數都不用親自動手做實驗了，只提供點子，他們負責寫計畫、招募新人、決定實驗室的大方向，常常出去研討會交際，尋找合作對象。
海野／蔚藍海岸日誌 Côte D'azur Diary
2017/12/15
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