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「媽呀!我真的不想再搭日本的電車了!」──關於東京通勤的大小事
尤其在感冒流行的時候,雖然日本人多會習慣戴口罩,但還是有很多明明一直咳嗽打噴嚏,卻不願戴上口罩的乘客──這時候整個車廂中,基本上就是一種另類的「細菌
培養
箱」。感冒病毒頻繁變種,長期下來身體一直處於不斷發炎的生理狀態,一年到頭都在感冒,這當然是很討厭的事情。
Worklife in Japan
2017/11/01
28154
一週一集真的很傷?從韓劇《犬系戀人》反思播出策略與何謂「成功」
OTT 平台興起後,觀眾可自行決定收看內容的時間,坐在電視機前鎖定節目的「本放死守」(註三)概念已逐漸模糊,對電視台而言,
培養
特定時段觀眾群的忠誠度也愈加艱難。而每週只播出一集,在注意力被各種娛樂內容分散的現在,若劇集本身熱度不高,就更難以吸引觀眾長期投入到故事中,自然無法養成每週收看的習慣。
樓俊廷/影視初心者
2024/02/23
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風光走過千年歷史,英國酒吧的那些事
是和朋友
培養
感情,更是讓自己週末放鬆的最佳場地。猶記我初來乍到英國時,戰戰兢兢地結束碩士新生說明會後,正躊躇著是否該開口多認識一些新朋友時,課程導師一句「走,我們去酒吧!」將我糊里糊塗地帶進英國人的酒國奇觀。一改剛剛課堂上嚴肅的神情,老師神色自若地幫大家點了各式啤酒(還特地問我能不能喝酒,不行的話就來杯柳橙汁吧!),開始聊天,讓同學們自我介紹,順帶藉酒炒熱氣氛。
安妮/本初子午線觀察記
2016/08/26
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台灣人才在中國大陸的優勢是什麼?──便宜、有品味、半個局外人
隨著中國大陸市場的逐漸成長和成熟,本地
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的專業人才越來越多,這樣優惠外籍員工的政策不知道還會持續多久。但至少在今天,企業雇用一個台灣人,仍是比雇用一個大陸人便宜的,這好歹算是我們的一個優勢。圖/Zhao jian kang@Shutterstock海外經驗的貶值當然,光靠便宜是沒有用的。外籍員工最重要的,是他們的海外經驗。
劉庭安/我所見的世界
2017/11/14
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能用英語教學的夫妻檔,反而不逼孩子學英文?──臺師大林子斌教授談「雙語教育」(下)
對教學現場的老師來說,我想必須回過頭來先講一個前提,就是以目前臺灣的老師的
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方式和素質,其實在國際上評比上都是優秀的,而且我蠻常去教學現場,我覺得很多老師都是非常認真在教育下一代。那目前雙語政策為什麼會讓一些老師覺得無所適從?這就回到剛剛欣蘋問的那個問題,到底優先要務是什麼?對我來說,是找到共識。
換日線關鍵字 Podcast
2023/06/06
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旅美工程師全解析:川普 2.0 下的「美國優先」,將如何影響科技業?
只要好好專研本身專業領域的知識、
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實作的專案經驗,就有機會讓自己留在美國的機會大幅增加!當然,身分問題始終是留美人才的一大挑戰。由於川普的不確定性,再加上科技業景氣寒冬,H-1B 及傳統綠卡的申請管道在新的一年確實仍不盡理想。但國家利益豁免綠卡──NIW 簽證的申請,可能是一條可行的道路。
Eric/每日矽谷
2025/01/21
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賈法潘納希《只是一場意外》影評:伊朗暴政下,「看不見的恐懼」如何禁錮一生?
或許,傷害從來就不是由單一施暴者造成,導演花了整部電影的篇幅,只為勾勒出暴政體系的荒謬之處:用意識形態讓人民暴力相向,
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出「愛國」的審問官,迫使他為了國家折磨同為平民的一群人。因此,片末這群角色願意「放下」,也能看作回歸純樸之心,重新找回人與人之間的善。《只是一場意外》直擊真實伊朗、無解的難題《只是一場意外》既是悲劇,也是帶著荒謬的黑色幽默喜劇。
王善/阿善 Café 的世界分館
2026/01/23
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新手到老鳥都適用的「自媒體」實用心法──專訪亨利溫 Henry Wen(下)
2.
培養
管理思維亨利溫因為經營自媒體,而獲得了管理者的思維。儘管當時的他並不是管理者或老闆,但自媒體對他而言就是在經營自身的一個企業,從而學習到從老闆的角度看待問題,理解職缺的期待,並能說服老闆相信自己的能力。這種思維和表達能力,使他在面試中脫穎而出。3.工作與自媒體的相輔相成亨利溫之前的工作職缺是內容與策略發展經理,就像是負責新事業發展。
Skyline 國際機會平台/讀者投書
2024/06/14
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「EMBA 限定」的戈壁挑戰賽,如何演變為全球最貴路跑,又有哪些江湖紛爭?
作者趙心屏所述,許多親身參與過賽事的企業高管,不論在商場上廝殺得多麼激烈,彼此仍會以「戈友」相稱,甚至
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出超越利害關係的友誼。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2024/09/11
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日本不再是「社畜大國」?東京都府「週休三日」將開跑,民間企業會跟進嗎?
週休三日能讓員工擁有更多時間學習新技能,從而
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稀缺的數位人才,並促進副業和兼職領域的發展。因此,日本政府在 2021 年 6 月時,於內閣會議中決定的《2021 年度經濟財政營運及改革基本方針概要》裡,納入了「選擇性週休三日制」。方針一出,陸續有地方政府與企業開始「實驗性」地實施週休三日制。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2025/01/08
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「誰該洗碗?」從一篇引爆眾怒的貼文,看「家事分工」的經典命題
她指出,具體實踐的方式是從小
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,教育孩子有性別平權意識,父母也要多要求小孩從事不同類型的家事,跳脫「家務性別化」的框架,例如讓兒子去晾衣服、叫女兒去換電燈泡。台灣行政院在 2012 年成立「性別平等會」,旨在推動破除性別刻板印象,是台灣第一個性別平等專責機制。2016 年該機構曾發表男性穿著圍裙洗碗的文宣品,傳遞「願意分擔家事的男人是重視性別平等的具體表現」。
BBC News 中文
2025/01/23
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從「文化理論」解讀印度職場:為何這 6 大指標是跨國管理的關鍵?
首先,
培養
灰階思考是關鍵所在。它是一種跳脫二元對立的思考模式,鼓勵我們從更細膩、多元的角度看待事物。它強調黑白之間往往存在無數灰色地帶,每件事情都有多種可能性與解讀方式。擁有灰階思考的管理者,能在文化差異中找到平衡點,做出更靈活的決策。其次,招募具備跨文化經驗的人才,是縮短文化差異影響的有效策略。這些人才能幫助跨越語言與文化上的溝通障礙,並加速行動效率。
張子謙(職感心教練)/讀者投書
2024/12/17
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「有關係沒關係」加拿大職場也適用?原來比起華麗進場,懂得如何完美離場才是重點
不過答案其實不然,因為加拿大的主管普遍認為,專業能力是可以訓練
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的,反之,個人的特質及工作態度則是很難改變的。離開職場的候鳥哲學在加拿大,學歷通常只有在找第一份工作時才有參考價值,以「凡走過必留下痕跡」來形容加拿大的工作職涯是再恰當不過的了。而每個人離開職場的方式,不外乎就是被裁員、被開除、主動離職這 3 種。以加拿大護理職場而言,機構的人資室會保存每名護理師的專業檔案。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2023/05/23
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【創意產業求職】拒絕低薪血汗!──我在新加坡第一份工作就拿台灣 3 倍薪水的經驗分享
當然,這些 4A 代理商在過去累積起來的經驗與人才,
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出來的團隊絕對是有實力與成績,但在金字招牌背後,卻常常是過勞的工時與跟付出結果不成比例的薪水,讓很多有能力的人很快地在職涯 3-5 年的時候 Burn Out,開始對於代理商行業懷抱恐懼,或是再也不想做行銷廣告方面的執行工作。再多的工作成就感,最終都很難彌補過勞帶來的身心靈副作用。為什麼在台灣做行銷容易過勞?
Castle Yen/外商影視人生流浪記
2022/07/01
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台灣青年遭聯合國人員「刻意打壓羞辱」?還原曼谷 UN SDGs 青年論壇現場:情緒之外,怎麼務實解決問題?
在討論本次爭議之前,需要先簡介一下這次活動:這不只是一場讓包括台灣在內的各國青年「輪流上台、行禮如儀」發表心得的活動,而是要
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能真正理解制度、資源分配、社群合作與執行方法的「影響力創造者」(Impact Developers)。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2026/06/09
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