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「三星共和國」之中,那些「明哲保身」的年輕人們──沒有社會企業的土壤,光向歐洲看齊有用嗎?
──首爾、高麗、延世大學的畢業生們,深受大企業青睞,企業多選擇將工作機會留給他們,甚至自實習期就重點
培養
;然而現在由於韓國企業大舉向外擴張市場,加上「富者恆富」的菁英子弟,擁有更為傲人的學經歷(如哈佛、耶魯、史丹佛等學歷),如今即使畢業自「SKY」的本土優秀學生,工作機會也被壓縮。
吳政哲/讀者投書
2017/10/18
8827
東京申辦 2020 奧運的大功臣:前東京都知事石原慎太郎如何點石成金
石原慎太郎畢竟是自民黨
培養
出來的政治人物,但石原當時不離開大而無當的自民黨,也走不出後來東京都知事的高人氣,但東京都知事卻難取首相寶座。不過,東京都擁有全球最大的都市人口連帶群,一年的市政預算比加拿大聯邦政府還高,而且東京都知事任期保障 4 年,比起快速汰換的內閣總理和部會大臣,東京都這個國中之國更能收到政務領導和行政變革之效。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2020/03/06
3386
看不一樣的世界 我的海外服務奇幻旅程
Photo credit:鄭意憲提供長期志工in尼加拉瓜 工程師變身教育人鄭意憲在校主修為工程科學及海洋科學,在工程界服務3年後,與國外客戶頻繁互動
培養
優異英語能力,在一次印度出差過程中,看到了貧富差距、社會福利不佳等現象,深感自己應該做些什麼,萌生以志願服務改變社會的想法。
整合傳播部
2021/02/02
9548
年輕世代為何不滿?現在的環境真的有比父母輩過去更慘嗎?
不過如今我們給予年輕人的條件並不合理,許多人做臨時工作的時間,已經遠遠大於
培養
「就業能力」所需。而公司也在提升勞動彈性的呼聲下,延長了員工試用期,合法壓低員工薪資並削減員工福利。如今轉為正式員工的機會越來越低,年輕人的不滿也越來越強烈。以法國為例,該國有 75% 的年輕員工,剛進職場時只能拿到臨時合約,其中大部分人都無法轉為正式員工,只有那些大學畢業的人可能會被「長期」僱用。
換日線全球讀書會
2019/06/14
17749
武漢肺炎「被 PHEIC」以後:破解世衛組織聲明,四大重點一次看懂
圖/Gints Ivuskans@Shutterstock四、跳脫非黑即白的 PHEIC 認定,
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健康防疫心態上個禮拜世衛組織決定不宣布緊急狀態時,筆者就談過目前的 PHEIC 制度過度僵硬的非黑即白設定,在溝通疫情嚴重度上效果不彰。
鄭凱元/非同一性的健康促進
2020/02/02
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熱情需要自己創造──特效化妝師程薇穎專訪(下)
她於是靈機一動,心想不妨回台灣建立工作室,工作之餘更可開班授課,協助
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在地人才。程薇穎個人最喜歡的開膛剖肚照。圖/程薇穎提供台灣電影產業的前景面對台灣既有的產業問題,她認為改變之道,需由政府與個人共同努力。政府方面,她建議設置相關獎項,製造良性競爭,不僅能以官方認可鼓勵特化師,也能對作品產生鑑別。
《換》人說說看
2017/06/08
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三位留美教育研究者共同執筆:台灣總統候選人,教育政策說帖比一比
技職教育部分偏重高階人才的
培養
,對於基礎技術型的人才,並沒有提到要如何協助。直接把還有爭議的電競比賽放在體育政策裡,有點取巧。最後不知道為什麼課綱爭議要放在體育政策欄目下,然後硬加上其他,感覺最後這一階段有點混亂。(吐槽點):內容以外,文宣設計用心,但網路說帖的固定字體太小,難道是故意要讓我們看不清楚嗎?喊出 20 年逐漸減決少子化議題的口號,但這似乎不是教育政策可以解決。
任恩儀/N1 的田野筆記
2015/12/09
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「大學除了是知識殿堂,為什麼不能試著當個完美資方?」──從美國奶茶店現場,看台灣校園兼任助理納入勞工制度
其他接近地球人平均能力的學生,畢竟學費太貴,碩士、博士的學歷,並非身為人類所必要的標準配備,學校願意
培養
你,卻怕你念不下去是因為錢而不是能力,所以搭配出賣勞力,換取資金的這個條件,供你選擇。(當然這裡是資本主義大本營,全世界有錢人家,豪氣帶錢過來投靠名校的大有人在,目的只想好好唸書(?)
Euphie Chen/天光Cafe
2015/09/25
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【台灣女生的世界公民行動】世上沒有任何一個夢想是廉價的:老樹前,唐吉軻德的黑帳篷
讓孩子向老者學習,
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對原鄉的愛與認識礙於資源有限,我們僅能購買一頂遊牧民族黑帳篷與幾根木頭,請貨車幫忙運來,接著讓家族老人與小孩來上工,群策群力地在老樹前架起這頂黑帳篷。是日,老樹前方極為熱鬧,貝桑兩位年長親族帶著三個家族男孩,以極為傳統的遊牧民族手作方式,慢慢將帳篷搭了起來。只見老者帶領男孩們一同在樹前勞動著,多麼動人!
蔡適任/撒哈拉裡的人類學家
2018/01/18
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你手上那杯烏干達咖啡,可能是當地小農的「脫貧解藥」
種植咖啡則完全是為了變現,因咖啡不能果腹,當地也一直未曾
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起喝咖啡的文化。小農戶們會將咖啡與其他作物混合耕種。最普遍的組合就是香蕉與咖啡,香蕉樹可以為對溫度變化極為敏感的咖啡樹提供遮蔭,且在少雨的乾季仍能保持水分,不與其他作物爭奪灌溉用水。品種上,環繞廣大維多利亞湖(Lake Victoria,世界第二大淡水湖)的盆地主要栽種的是羅伯斯塔(Robusta),這是烏干達的原生咖啡。
連怡涵/非行日記
2019/10/24
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孟加拉成衣廠勞工為何罷工?最低月薪僅 3,000 元背後的時尚產業悲歌
不過台商還是偏好
培養
孟加拉幹部,除了能夠增進與當地勞工之間的了解互信外,孟加拉幹部更加便宜的薪資,以及中國幹部之間地域主義濃厚,不同地區的人之間往往勾心鬥角、徒增管理不便,也是台商的考量。這場孟加拉罷工事件,政府最終對勞工做出了讓步,調高了有經驗與學歷較高者的薪資,但是最低薪資仍然維持原先的水準,未做進一步更動──這反映出政府仍然希望照顧紡織加工業者的需求。
林志都/今天來點跨文化
2019/01/21
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【作者通信】致軟體工程師:無論世界怎麼變,沒有所謂「必學」的技術
實務上,我建議你可以採取以下策略:一、盤點技能,找出你的「不對稱優勢」,
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軟體工程以外的專業和經驗企業僱用一位軟體工程師,看重的是其產業經驗與企業需求的契合度,如果只會寫程式,可取代性將會非常高。例如,平時就會經營社群平臺、很瞭解平臺廣告的設計和演算法機制的工程師,在相關領域中就比其他沒有經驗的工程師更有優勢。
Yi 姐/極簡創業實驗室
2024/03/15
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在「口罩外交」後,臺灣接下來可以怎麼做?──大膽看向與以色列共創的外交藍圖
舉例來說,若能與他國在經濟、能源、安全、教育、高科技等產業,
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軟實力長期合作關係,或許便能換取國際支持。以色列西牆。圖/Sander Crombach@Unsplash於此同時,也該整頓官僚體系,並敏銳觀察國際局勢,才能在變動中將人才、官員放到「對」的位置,提升外交效率與政策的精準度,而不是將金錢賭在「選邊站」的巨霸風險中。
Nadine Chen/讀者投書
2020/08/11
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本土轉外商的 3 道障礙,如何讓我從「設計工具人」蛻變為「產品的主人」?
這種意識的
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需要時間,但它讓我的工作變得更有意義,也讓我的職涯發展更有方向感。在從本土公司轉到外商的過程中,我經歷了許多挑戰。領導力要求我從執行者轉變為負責人;主動性激勵我不僅做好核心工作,還要積極探索新的機會;而 OKR 思維則教會我將個人工作與公司的整體目標緊密結合。
換日線全球讀書會
2025/05/06
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【作者通信】疫情期間找理想工作好難,我應該「降價求職」嗎?
我在 2018 年就想離開目前的公司,主要是公司制度並沒有
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員工的系統。小公司就是把我們丟在那邊自學,讓我覺得沒有一個 mentor 可以增加我的學習效率;再來當然是公司資金運作有很大的問題。但因為家裡雙胞胎的到來,讓我無法更積極的找工作。2019 年用育兒跟工作的空隙,在 Udemy 上完了 react 的課程,今年 2 月開始認真找工作。
半路出家軟體工程師在矽谷
2020/05/28
6992
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我知道了