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共有944筆搜尋結果

除了專業、除了SOP，我們還剩下甚麼？

除了專業、除了SOP，我們還剩下甚麼？

而美國的醫療界中，也要求醫生每年必須在職進修，才能繼續持有醫師執照。畢竟科技日新月異，必須要不斷的學習，才能確保病人擁有最先進的醫療知識。於是你每個月的醫療雜誌都得看，你得讀所有的國際期刊、參加所有專業領域的研討會。然後有一天你轉過頭來，才發現你除了你的專業，甚麼都不知道。你或許被尊為某一行的專家，但除了能和相關領域的人聊天之外，其他的話題幾乎完全插不上話。除了專業，你不知道你還剩下甚麼。
Dr. Phoebe／小牙醫的觀察站
2016/11/09
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與眾人「合而為一」前，請先認識自己──歐洲論壇教我的一堂課

與眾人「合而為一」前，請先認識自己──歐洲論壇教我的一堂課

我遇到的朋友有許多法律系畢業、在職律師、建築師、工程師，來自各個不同領域。參與歐洲論壇的與會人員有來自世界各地的政要，例如奧地利總理布麗吉特．畢爾萊（Brigitte Bierlein）及奧地利總統亞歷山大．范德貝倫（Alexander Van der Bellen）、第 8 任聯合國秘書長、現任國際奧林匹克委員會道德委員會主席、博鰲亞洲論壇理事長潘基文。
歐洲論壇（EFA）裡的台灣故事
2019/12/20
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加國「政治聾啞人，愚蠢得令人驚訝」：數十名官員帶頭違反封關禁令，離境度假去

加國「政治聾啞人，愚蠢得令人驚訝」：數十名官員帶頭違反封關禁令，離境度假去

但因為當時的半職工作經驗，以及後來在職場上與諸多加國政治人物的來往經驗，讓我深知「政治人物」其實也是一個極為忙碌且需要高 EQ 的專業工作，並非如某些劇集中所描述的，所有人都僅需成天「鬥爭」、「算計」而已。然而正如前面所言，各國也總會有不敬業的「政客」，利用民眾對「政治家」的信任帶頭造假或知法犯法，成為所謂的「害群之馬」──後者的殺傷力，更經常足以在一夕間毀棄前者長期經營的成果。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2021/01/08
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「斜槓」的下一步：善用「職場乘數法則」，我從聯合國資訊工程師跨足新創

「斜槓」的下一步：善用「職場乘數法則」，我從聯合國資訊工程師跨足新創

時代一直在變遷，多一項技能與專業，終究可以讓你在職場上有更多的 bargaining power。我很喜歡一個被稱為「職場乘數法則」的說法：在任何領域中，要成為行業內頂尖的 3%，是非常困難的，但如果只是成為前 20%，雖然也要努力，但總是可能性更大一些。
世界職人故事
2019/12/11
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海外職場並不總是光鮮亮麗，認清現實之餘，也別忘了 " Find your own way "

海外職場並不總是光鮮亮麗，認清現實之餘，也別忘了 " Find your own way "

究竟該順應著主流聲音，在職場中往上爬、追隨成功人士的背影，還是遵照自己的初衷，傾聽內心深處的本音？又或者當我不再懼怕陌生的環境，習慣春天的溫暖、冬天的寒冷，能對假日擠滿光光客的街道一笑置之，是不是代表我已經融入這個環境，成為背景的一部分？現在的我沒辦法找出一個肯定的答案，也無法百分之百抓住「成功」的尾巴，只能悄悄從門縫中窺視希望的一隅，再試圖用自己狹隘的知識解讀世界的變化。
一畢業，就出國：通往世界職場的任意門
2019/01/29
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如何建立日本在地人脈網？從「國際紅白歌合戰」看到的參賽者實例

如何建立日本在地人脈網？從「國際紅白歌合戰」看到的參賽者實例

特別令他開心的是，這次參賽成員包含來自英國、臺灣、中國、日本的朋友，大家共同腦力激盪，沒有身分高低之分，可以毫不保留地分享自己的想法，而非像在職場上必須遵從上級的指令。這樣的合作模式讓他完成一件有成就感的表演，也重新啟發他的「創造力」，這是在傳統日本企業中所容易失去的。我問 Taka：「為什麼你的中文可以講得這麼好？」
Worklife in Japan
2019/12/26
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過來人分享 4 大步驟，輕鬆破解上班族「萬年考古題」：到底該走，還是該留？

過來人分享 4 大步驟，輕鬆破解上班族「萬年考古題」：到底該走，還是該留？

（請到粉專「長臉夫妻漂流記」私訊我們說「我要表格」就可以了）步驟三，開啟多邊談判：爭取自己的最大利益很多臺灣朋友在職場上偏向「溫良恭儉讓」、不習慣透過談判，主動爭取自己的最大權益。這「或許」可以讓你贏得好人緣，卻「經常」會讓自己的價值被低估。
許詮
2024/12/13
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遠距工作時「溝通」就是團隊合作的關鍵！──在美國疫情最嚴重時入職，半年來我如何應對？

遠距工作時「溝通」就是團隊合作的關鍵！──在美國疫情最嚴重時入職，半年來我如何應對？

我鼓勵在職場上遇到不公平的對待，都應該要提出，甚至應該要通知公司倫理委員會或人資部門舉報、留下證據，才能夠保護自己。遇到這種事情，挫折與沮喪是非常正常的，如同我當初也懷疑自己是不是做得不好，但是檢討受害者並無法解決問題，如果意識到是歧視或自己無法控制的他人問題，在自己能夠承受的範圍以內，試著反抗與溝通。
時代基金會／付諸行動的夢想家
2020/11/19
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義大利版 #MeToo，「你還指望什麼？」──從被罵翻的「只摸 10 秒」判決說起

義大利版 #MeToo，「你還指望什麼？」──從被罵翻的「只摸 10 秒」判決說起

在職場或任何場合所存在的性騷擾，至今在各個角落仍以不同形式不斷發生，既使從未出現在自己身上，又或者當下沒有明確意識到自己被騷擾，我都希望未來的自己能夠是個勇敢的人；或者有那麼位勇敢的人，明確且嚴正地指點出來，正如我那「三觀正常」的男友所說：「沒有人應該被如此對待。」執行編輯：林鈺芩核稿編輯：孫雅為
Ines Wu／義式人文手札
2023/09/15
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在日媽媽們的煩惱與慰藉──駐日台灣親子交流會

在日媽媽們的煩惱與慰藉──駐日台灣親子交流會

所以當在日本的職業婦女有了小孩之後，第一個要面臨的問題是該如何在職涯和育兒兩邊尋找平衡。很多人會因為公司的要求和育兒的要求有所衝突，最後不得不放棄工作。但是其實除了想辦法找一個適合育兒的公司之外，很多媽媽也選擇了不同的方法去延續自己的職涯──譬如自己創業，或是以自己的興趣或專業能力，嘗試轉職、或選擇彈性較大的工作。
Worklife in Japan
2016/11/01
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拒當「全職創業者、兼職家長」的我，如何用策略思維拿回時間自主權？

拒當「全職創業者、兼職家長」的我，如何用策略思維拿回時間自主權？

策略思維：在忙碌中找到事業、生活的平衡點在職場上，策略是幫助我們聚焦目標、分配資源、預測挑戰的關鍵。而當這套邏輯應用到生活中時，我發現，一切變得更有方向感。策略思維是一種系統化的思考方式，幫助我們根據明確的中長期目標，分析當前狀況，更有效地管理資源，從而實現長期成果與短期行動的平衡，最終實現預期的成效。換句話說，策略思維讓我們從更長遠的角度來佈局當下，採取更適合自己的行動。
Amber Chen／讀者投書
2024/11/29
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短短兩週密集課程，我看見了日本「公務員社群」的積極改變──台灣呢？

短短兩週密集課程，我看見了日本「公務員社群」的積極改變──台灣呢？

從每位參與的公務人員，五花八門但都十分「接地氣又實事求是」的自我介紹中，可以看出大家的內在學習動機，顯然不只是來自「長官指派」、「交差了事」，而是真的在面對某些業務時，需要更多與外接串連資源的平台，透過不斷在職學習，好面對未來社會的挑戰。帶著社區的課題，到社群平台上共生共存於每一天課後，參與者們並會以工作坊形式，練習「如何運用跨部會政策計畫資源」。
謝子涵／政藝少女台日乾杯
2019/03/18
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哲學系畢業、當過獵頭，卻在巴黎萊雅總部從事行銷：「朋友聽到我的生活都覺得很瘋狂！」

哲學系畢業、當過獵頭，卻在巴黎萊雅總部從事行銷：「朋友聽到我的生活都覺得很瘋狂！」

在職涯路上，她並沒有用單一標籤定義自己的發展。「我一直很鼓勵文科生走出去，不要因為非本科系就擔心能力不夠，因為我自己就是這樣走過來的。」除了對行銷有熱忱，還掌握台灣人的優勢圖／Headway@Unsplash跟 Sharon 聊天的過程中，可以感受到她對行銷有滿滿的熱忱。問她為什麼喜歡做行銷？
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2021/09/27
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【作者通信】「我以為讀好書，上好大學，就會有好工作⋯⋯」──快畢業了，迷茫大學生能怎麼辦？

【作者通信】「我以為讀好書，上好大學，就會有好工作⋯⋯」──快畢業了，迷茫大學生能怎麼辦？

我很快便答應了，但是進去後卻發現原來公司是想利用我的資料庫證照，來成立一個「在職訓練班」，並希望培訓我考其他證照，進而成為一名講師。我越想越覺得不太對勁：一個完全沒有實務經驗，20 出頭的小伙子，光是有證照，就能夠教業界的工程師嗎？ 這個疑惑在我心中很快地擴大。就職的第 3 個禮拜，我就確認這不是我想做的事情，又再一次裸辭。
Mark Chih／希言自然
2020/02/20
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想上北大、清華非得靠補習？中國補教界亂象頻傳，為何政府有法卻難管？

想上北大、清華非得靠補習？中國補教界亂象頻傳，為何政府有法卻難管？

其中像是規定針對補習機構的資質，主因後續教育部發現有不少補習機構的師資不合規定，如聘請中小學在職教師、無證教師學術能力不足等問題，可能會對無法補習的學生不公平，或無法獲得良好的補習效果。因此，有鑒於先前政府對這些補教品質不佳的機構監管力度不大，但在相關補課新規上路之後，這類補習機構隨時都會被取締。中國高考競爭激烈，很多學生都會進入補習班備考。
Mark Lin／五道口男子職業技術學校
2023/07/05
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