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讓「團隊」從名詞變動詞—解密Moxa 四零四科技的團隊協作方程式
信任與互助 將團隊視為堅強依靠 王閔毅過去為工作型態較為封閉的軟體工程師,來到四零四科技後轉任產品經理,開始必須對外與客戶互動,無論
在職
能或心態上都需極大的調整適應,「公司除了提供扎實的教育訓練資源,同事間充滿同理心的相處互動,更給了很大的幫助。」
志氣/Best Pratice 實現未來典範
2018/03/09
30193
老闆的三大特徵,你也遇過嗎?成為主管後,我才參透的「職場向上管理術」
回首我所帶過的上百位員工中,能做到以上幾點的,實在是寥寥無幾,通常是已經
在職
場打滾 10 年以上的老手,和我一樣被社會毒打過了。如果你還是初入職場的年輕朋友,能做到這些,你已經贏過 99% 同輩了!保證你會被老闆重用,前途無量,到時富貴勿相忘啊!今天先說到這兒,其他向上管理的技巧,我們下回繼續聊。執行編輯:曾聖軒核稿編輯:林欣蘋
許詮
2022/08/25
32604
「日本社會,真能讓年輕人懷抱夢想嗎?」——政府無作為、企業壓榨,網咖難民與貧窮女性該何去何從?
而《anone》不只提到網咖難民,小林聰美飾演的青羽,同樣
在職
場遇到性別不公、再現「片道切符之島流」,意為將罪人流放至偏遠的島嶼的惡意調職。有趣的是,小林聰美在電影《紙之月》也曾飾演因沒有出色的外型,而被公司率先開刀調職的銀行員工。「家族問題」、「雇用問題」、「社會保障問題」這三大問題,成為女性貧困日益嚴重的主因。
CharMing/CharMing的投幣式置物櫃
2018/03/29
23347
月薪 3 萬台幣的浪漫:十年一刻,我在墨西哥換取「人生複利」的華語教學生涯
為了精進專業,我在工作之餘完成了國立臺灣師範大學的「海外華語師資數位碩士
在職
專班」,並將在墨西哥的實務經驗寫成論文。我始終相信,每一步走過的路都不會白費。透過文字留下數位足跡,不僅是對過去的回顧,更希望能為後來者點燃路途中的微光,讓他們在茫茫未來中感受到:「你並不孤單」。拍攝於 2020 年 5 月的墨西哥出租房中,疫情之下進行線上碩士論文口試。
哈頌派 Jason Pai/讀者投書
2026/07/10
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2026 臺中青諮會啟動城市「未來力」!從修復過去、接住當下到布局未來,一場跨世代的治理對話
他勉勵青年追求工作自由,而非遙不可及的財富自由;重點在於打造一套可轉彎的人生設計,
在職
涯中保持隨時能做出有風險意識選擇的能力,具備了這種選擇權,才不會在 AI 浪潮與產業變動中,成為被時代淘汰的過客。「臺中市第四屆青年事務諮詢委員會第一次大會」見證了臺中青年不只是政策的諮詢者,更是城市治理的實質參與者。他們正以行動證明,這座城市的未來,將由他們親手定義。
整合傳播部
2026/02/12
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瑞典宜家求職記── 25 道求職面試「基本必考題」
而當我用瑞典文準備這一份「面試必備題」的時候,更開始覺得,求職成功與否,已不全然是「能否應答如流」的問題,而在是否能藉由這些題目,重新認識自己、了解自己
在職
場的定位。面試問題的答案,其實也無關「對錯」,而是求職者透過面試找到合適的工作;雇主找到合適的員工。求職者若有充分的準備,自然較能從容展現自己,因而在和面試官的互動下,產生更為正面的效應。
顏碧吟/讀者投書
2018/05/02
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韓國職場「排外」的真相──三個緣分,決定你是不是「自己人」
而
在職
場上,除了前後輩的禮儀非常玄妙, 還有特別的 혈연(血緣)、지연(地緣)、학연(學緣)的文化。血緣正是大家所知道的 kinship,這其實對韓國這種大企業走向的國家而言不是太令人驚訝的事, 舉凡韓國最大的企業體系來說, 都是以家族事業走向來經營的。地緣就是以地區來照顧後輩,這是台灣比較少見的文化。
Abbey/艾比 in 韓國
2015/11/23
26130
新鮮人求職攻略!面試超過 300 人,日商人資經驗談:為何這些人「不被錄取」?
圖/Shutterstock許多求職者會預想面試官可能會問的問題,其實他們最想知道的是你「能否解除危機」,這會反映出你
在職
場上碰到事情時將如何應對,思考是否有邏輯?能否冷靜處理,還是會情緒崩潰?以下 3 點問題,大家可以在面試前先問問自己:有沒有碰過困難的事?如何克服?對你而言,工作上完成什麼事情會帶來成就感?個人職涯規劃與未來目標展望是什麼?
艾比/讀者投書
2022/09/04
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「在宅勤務」:顛覆傳統日本企業的新型工作型態?
一些相對先進的日本公司其實在 2 月其他國家疫情升溫時已經開始在宅勤務的措施,但是日本政府突然在 2 月 28 日公佈首波大型防疫政策,希望全國高中小學 3 月停校,隨後仍引來許多
在職
的家長抱怨政府沒有做好配套措施,也迫使剩下的日本企業必須加速去應對疫情,並讓日本全島開始體驗到在宅勤務的實際狀況。
Worklife in Japan
2020/04/03
6509
性別不詳──我們都欠他們一個瞭解
也因為這樣的勇氣所推動,我漸漸開始
在職
場上看到有同事在 e-mail 電子簽名?加上自己的第三人稱稱謂,是「他」或是「她」。所以當你看到一個人的名字叫麥可或喬治的時候,請不要再假設那一定就是個「他」。不再以名字來判斷性別,對我們也許是一個小小的不便,但對人類的文明卻是向前邁進的一大步。這一切都得感謝像 Emily 這樣的勇者。去年廠商年終餐會上我又見到凱莉。
鱸魚
2022/04/25
3953
當年放棄升職,赴荷蘭留學、工作的我,如何看待「30 歲的職涯坎」?
在台灣,30 歲似乎是一道「職涯上的坎」,在這個階段要做出重大改變,難免令人猶豫──有人
在職
場上小有成績,認為是時候爭取小主管;有人動了轉職的念頭,卻又擔心機會成本;有人則擔心求職時被歧視,例如「30 歲適婚女性」很可能會被問到近期是否有家庭計畫。面對這樣的壓力,選擇出國求學、求職,從零開始累積,需要極大的勇氣和決心。「30 歲前或後」出國,有差嗎?
余柔璇/讀者投書
2024/08/05
9449
分析火紅職人韓劇《未生》──從「知識管理」角度切入
例如吳科長為了協助張克萊進入狀況,從起始考問貿易用語,到教導閱讀財務報表、廠商資料;宣次長為新進員工舉辦
在職
訓練;仆代理在車上不免膨風地、和新人分享銷售經驗;甚至同為女性,宣次長鼓勵安英始在男性主宰的職場叢林裡,如何勇敢作自己,都是具體的外化形式。劇中很多外化場景,發生在頂樓、吸煙區、茶水間。藉由不同職層、同儕間的互質、爭辯、抒發、打氣,達到溝通、分享、傳承的效果。
杰克/湖邊沙徑
2020/04/10
26734
雅子的抉擇:從精通 5 國語言的外交官,到「菊花王朝的囚犯」
但
在職
場奔走多年之後,重新回顧有關小和田雅子的新聞報導、還有她自 1993 年結婚之後歷年的照片,我卻覺得她當初選擇步入家庭其實是個非常正確的決定。當然,如果事業與家庭可以兩全最好,但在二者只能選其一的狀況下,選擇家庭卻是個極有智慧的決定。事業成就固然值得追尋,但再大的成就只要一離開職場就立刻歸零,頂多留下一些「白頭宮女」閒話家常的追憶。
孫婕/火山腳下的二三事
2019/05/31
39912
介於有跟沒有之間:北韓的武漢肺炎新聞背後,隱含的政府信用與公關危機
重要的政府信用:徙木立信的道理以我一名台大公衛學院
在職
專班落榜生而言,實在難以評斷北韓境內武漢肺炎病例的真偽,但未經北韓官方證實的消息為何如此快速地流通,除了疫情嚴峻的因素外,更包含政府信用與公關危機的深刻議題。首先,就政府信用來說,自然是北韓國家體制長久以來形塑出的神祕形象「功不可沒」。北韓體制簡言之已是「家天下」的專制獨裁。入境北韓均須由官方旅行社接待,僅能團進團出。
高紹沖/A-jeo-ssi之家
2020/02/17
8093
來自「矽谷 LKK 」的一封信,寫給人在台灣、28 歲上下的你
或許你已經
在職
場打滾數年,厭倦日復一日的單調生活,對社會大環境也有些無力感。這時候的你,或許腦袋中偶爾仍會浮現看似瘋狂的想法,卻又難免懷疑自己是否太過天真。多年前, 28 歲的我,也曾面對類似的困惑──所以我想先告訴你,如果真的很想做某件事(無論是創業、壯遊、留學或其他),就大膽去做吧!不必擔心後果,也無須在意他人的目光。
老喬/讀者投書
2018/01/25
12450
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我知道了