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共有2682筆搜尋結果

邊打電動邊吃法式布丁塔──我在法國新創企業的夢幻生活 & 求職指南大公開

邊打電動邊吃法式布丁塔──我在法國新創企業的夢幻生活 & 求職指南大公開

圖／Shutterstock結語每間新創各自有各自的文化，這篇文章僅僅集合自身的新創工作經驗以及身邊朋友們在其他大大小小團隊裡體驗過的故事。法國光是政府列出來的潛力新創每年就有 120 家，可以想見他們有 120 種不同的團隊互動模式，很多細微的感受是我沒有經歷過、也沒辦法描繪的。
Eva／遇見法國
2022/07/12
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日本里山志工行，給自己十個特別的「森日里物」

日本里山志工行，給自己十個特別的「森日里物」

借鏡團隊，認識自己──每個人都是一面鏡子團隊合作是件很有趣的事情，從小，在學校老師們總是提倡大家要團隊合作，但是我從來不明白，什麼叫做團隊合作。隨著年紀的增長，我對團隊合作有了不一樣的定義。
VYA 國際工作營
2016/11/17
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傳說中「剛出社會年薪就破百萬」的爽缺？跨國管顧業每天到底在幹嘛？

傳說中「剛出社會年薪就破百萬」的爽缺？跨國管顧業每天到底在幹嘛？

這時候，就會尋求如麥肯錫等第三方顧問團隊，協助規劃最佳策略。新部門成立後，管理顧問也會根據企業的財務狀況，規劃未來發展策略，一方面讓新部門不影響原本企業的營運，甚至未來還能貢獻更多營收、有機會獨立出去成為子公司等等。這些商業規劃和風險估算，也都是管理顧問的工作範疇。為何不找內部團隊？顧問的優勢在哪裡？你可能好奇，這些決策為什麼不能讓內部團隊處理，而要花大錢請外部顧問？
靳嚴博／Dr. Harvey 不廢話
2024/11/20
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AI 時代，跨國企業在找什麼人才？我與百位青年對話後，整理出的 10 個關鍵解答

AI 時代，跨國企業在找什麼人才？我與百位青年對話後，整理出的 10 個關鍵解答

十、如何在剛組建的團隊中建立信任？ 「信任」的英文字 TRUST，本身就是一套可拆解的系統性作法：Transparency（透明度）：透過工具確保可公開的資訊流動，提供單一訊息來源，讓團隊成員理解決策，以及底層的原因。Reality（真實性）：誠實面對現況，協助團隊知道我們共同面臨的難題是什麼。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2026/04/15
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你準備好開學了嗎？寫給大學生的 5 點「勝利方程式」

你準備好開學了嗎？寫給大學生的 5 點「勝利方程式」

圖／Shutterstock團隊合作的意識第三項特質則是：team work mentality，也就是要擁有團隊合作的意識。在這資訊爆炸的時代，一個人的力量是相對薄弱的，擁有團隊合作的意識，以及團隊工作的能力，才是出類拔萃的關鍵。而這股風潮不僅適用在個人上，在物聯網當紅的趨勢下，各家公司無論大小，都在尋求企業夥伴。
薛晴／讀者投書
2019/09/10
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矽谷阿雅專訪（上）新鮮人、資深工作者，職場最重要的 6 項能力是什麼？

矽谷阿雅專訪（上）新鮮人、資深工作者，職場最重要的 6 項能力是什麼？

阿雅以自己在 eBay 與南非團隊產生矛盾的故事，來分享如何解決與同事間的衝突。當時，她代表的是美國矽谷的研發團隊，而對方則是在南非的業務團隊。在合作時，南非團隊覺得阿雅的團隊做事速度太慢，而且彼此溝通不良；也因抱有這樣的成見，即使進行溝通，也不願意聆聽阿雅所要說的話，只是一味地說著自己的想法。
Crossing Campus
2022/07/28
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無法出國，那我還算是「國際志工」嗎？──出不了團的社團，教會我「到不了」並非遺憾

無法出國，那我還算是「國際志工」嗎？──出不了團的社團，教會我「到不了」並非遺憾

當中有許多得獎的國際志工團隊進行經驗分享，也有相關專業人士予以建議，幸運的話，過程中還能交到志同道合的朋友。印象最深刻的是，去（2021）年華山文創園區所舉辦的青年海外志工交流沙龍，當時政大團隊「樂。
Crossing Campus
2022/01/13
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日本員工 vs 法國員工，你選哪一個當部下？

日本員工 vs 法國員工，你選哪一個當部下？

帶隊如下棋──適才適所，才能發揮最大戰力《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）有一篇文章，叫〈What Great Managers Do〉 ，裡面有一段話，讓我印象深刻：「經理人帶領團隊，如同在下西洋棋：西洋棋的每個棋子，都以不同的方式移動，如果你不了解每個棋子如何移動，根本無法下棋；同樣的，經理人也必須要了解每個員工的獨特能力，才能讓團隊發揮最大效能。
Worklife in Japan
2019/09/04
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真人秀《誰是接班人》：時隔 15 年、川普「黑化」後，為何仍讓我印象深刻？

真人秀《誰是接班人》：時隔 15 年、川普「黑化」後，為何仍讓我印象深刻？

You've gotta believe：你必須相信劇中有個任務，讓兩個團隊賣畫，獲利最多的團隊獲勝。失敗的團隊之所以失敗，在於他們選了一個「太特別」的畫家、太另類的畫風，別說客戶不買單，連隊員都不欣賞。因此，失敗幾乎可說是必然的結果。行銷業有一句行話：「沒有賣不出去的商品，只有會不會賣的業務員。」雖說另類的畫風難賣，但是總可以找到另類的顧客。
你心中的那一齣職人劇
2019/07/05
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雪巴人嚮導：從喜馬拉雅山「死亡地帶」運回登山者遺體有多難？

雪巴人嚮導：從喜馬拉雅山「死亡地帶」運回登山者遺體有多難？

隨後，這個團隊又花了 13 個小時將遺體運送到另一個海拔較低的營地。後來，直升機將遺體運至首都加德滿都，但由於天氣惡劣，清理團隊的成員在南崎鎮被困了 5 天。6 月 4 日，車隊安全抵達首都加德滿都。救援直升機。
BBC News 中文
2024/06/25
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工作勤奮又認真卻還是撞到「竹天花板」──為什麼華人在美國職場升遷有難度？

工作勤奮又認真卻還是撞到「竹天花板」──為什麼華人在美國職場升遷有難度？

「James，你今年想要晉升你團隊裡的哪些員工啊？」老闆在一年一度的人才評估會議（Talent Calibration）會議上問到。「我覺得 Robert 不錯，他今年幫團隊解決了一個大難題，協助團隊持續成長，他的技術能力也符合公司未來所需，值得栽培。我建議拔擢他當經理。」協理 James 身為 Robert 直屬主管聽到這個問題，不假思索地給出了這樣的答案。
Laurence Tseng／讀者投書
2022/12/01
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「優先選擇窮人」的新任總裁，將如何改變世界銀行？

「優先選擇窮人」的新任總裁，將如何改變世界銀行？

現在美國哈佛大學做 Global Surgery 的研究，該研究團隊為全世界最大的手術推廣團隊，團隊目標是希望讓全世界 50 億沒有辦法得到手術治療的人得到治療。
讀者投書
2016/08/17
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「你是員工，照做就對了」？從台灣企業到美國新創，讓我反思何謂「理想主管」

「你是員工，照做就對了」？從台灣企業到美國新創，讓我反思何謂「理想主管」

在聚會的最後大老闆一一點名了每個團隊在進行的項目，說：「I see you all, I thank you all.」一個管理超過百人團隊的主管，要詳細知道每個人在幹嘛，不是一件簡單的事，但他帶頭做到了，記住每個人的名字，真誠地感謝每個人的付出。在他身上，我看到了「理想主管」的樣貌。
翁琬柔／大蘋果小故事
2022/06/14
5007
好奇心引發的意外──從一個微博帳號，到中國最大的B2B Fashion Showroom

好奇心引發的意外──從一個微博帳號，到中國最大的B2B Fashion Showroom

預計會來的專業買家和媒體將達數百位，現場工作團隊將有 40 多人。除了上海辦公室的團隊外，布達佩斯的團隊也將全面進行與國際品牌銜接訂單的種種工作。雖然 DFO 在中國業界目前算是行業的標桿，但其實在中國，我們才僅僅兩歲不到。回想起這一切，除了感謝我們兩地團隊的所有努力和投入外，有時候，也許就是那股好奇心，加上一份天真和執著，一不小心，還真的可能碰撞出一些美妙的意外。
丁乃雲／雲的路
2015/09/07
3003
寫給同為外行人士的「打假」指南：區塊鏈、比特幣與 ICO ？如何判斷「靠譜」的投資標的？

寫給同為外行人士的「打假」指南：區塊鏈、比特幣與 ICO ？如何判斷「靠譜」的投資標的？

讀者不妨把「ICO」理解為「群眾募資」或「眾籌」——只是專案團隊募集的不是「法定貨幣」，而是「數位代幣」（現階段，多數 ICO 團隊接受投資人以目前價值最高，流通性也最廣的比特幣和以太幣注資）；而其給予募資者的也不是「公司股權」，而是其未來提供的服務（例如新虛擬貨幣、或由智能合約綁定的權利）。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/04/25
8289
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