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每個悲劇背後,我們做了什麼?──從加拿大一起重大意外,談「真正的民主」
在事情告一段落後,地方政府警察官員除了感謝中央的支援,也對
團隊
裡專業人員的處理表達高度的肯定,感謝人民的諒解並對封區、封路、撤離居民及整起事件對人民造成的恐懼感致歉。接著警方主動接受警察槍枝開火時機調查,並提供社會支持系統,對身心健康可能受影響、財產可能有所損失的居民,提供支持與協助。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2024/04/11
1781
【每月電影推薦】準備好用電影跨年了嗎?10 部好片接力,為 2019 畫下完美句點
除了專業演員之外,劇組
團隊
也找來本身就是唐氏症患者的查克格薩根參與演出,增添故事說服力。此作先前已在金馬影展進行亞洲首映,且值得一提的是,西亞李畢福今年也有另一部獨立製作的電影叫《我的寶貝男孩》,也在金馬引起話題,並捧紅了童星諾亞朱佩。可見從商業大片發跡的西亞李畢福,近幾年轉戰獨立製片的成績已然有所起色。
溫溫凱/地下電影
2019/12/02
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深入芬蘭教育現場(下):台灣 108 課綱即將上路,還能借鏡他國嗎?
的確,芬蘭經驗也告訴我們,教師是否正確實行課綱,佔了教改很重要的份量,而行政
團隊
給予老師們的支援也是不可或缺的一環。之前的文章提及,芬蘭目前在主題式教學法的發展還沒有很完善,其中之一是老師們所獲得的支援不足,值得台灣作為新課綱執行時的借鏡。不過芬蘭的優勢是尊重與信任,這除了讓老師們彼此之間能有更好的合作來設計課程之外,老師也能夠依據專業來彈性調整課堂進度以及每位學生的學習狀況。
水鹿遇到馴鹿
2019/07/10
6471
疫情之下,各國領導者們的「危機溝通學」(三):提油救火的「美洲雙霸」
這一類的領導人雖然也看似「強勢領導」,但普遍較缺乏實質的領導作為、或內在真實的自信心支撐──簡單來說,「強勢領導」和「一意孤行」兩者的主要差異未必在於「成王敗寇」,而是後者「強勢」的主要目的並非為了達成
團隊
(或國家、社會)共同目標,而往往是為了維繫自身權力,或害怕被別人看穿自己內心的不安全感。
許復 Harry Hsu/世界會客室
2020/07/30
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來東南亞找工作「很容易」?你確定你夠資格嗎?
也正因為這樣,如今,想來曼谷找一份差事的人才濟濟,競爭程度其實某方面來說,並不會輸給先進的歐美職場──無論是企業的在地徵才,或著新創
團隊
搶食創投與資源,雖說機會很多,但挑戰一點也不小。 若是想來泰國找份理想的工作,或著說不只是泰國,任何地方都一樣──心態極為重要。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2017/09/29
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把自己當成永遠的 Beta 版來經營,才有不斷進步的空間──LinkedIn 創辦人教你職涯還可以這樣規劃
像是
團隊
工作平台「Slack」一開始是個合作式的遊戲公司,後來沒什麼人玩,公司快要倒閉了。他們就想說什麼東西還可以拆開來賣,就想到了遊戲之前,他們開發來互相討論合作的通訊軟體,結果一砲而紅。甚至連我們公司也是使用 slack。建立人脈與粉絲第三大章節講的是如何建立人脈和粉絲。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2022/12/26
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去年才擴編,今天就裁人:科技業的你,準備好迎接「人力大調整」時期了嗎?
其他無論是公司
團隊
遙遠的「願景」,或新創企業看似夢幻的「股票選擇權」、「加密貨幣認購權」等條件,都有可能轉眼成空。而放眼未來,若能讓自己跟著趨勢前進,不斷學習新的知識與技術才能,甚至從中發現自行創業或發展副業的可能性,都能讓自己不至因為外界的變動而擔心受怕,緊抓現在不甚滿意的工作。因此,如果想在科技業繼續奮鬥,我認為機會之門並未關上。
Peki/大齡女子的海外生活觀察室
2022/06/06
17195
徐豫「御姊愛」《在家工作》:傳統職場成功學已過時,在家工作成為新 Lifestyle
後續篇章探討因疫情掀起的這波在家工作浪潮,接著帶讀者窺見歐美、日本、台灣等不同國情的企業和員工對於在家工作的接受度,以及企業如何管理「看不見」的員工、維持高產能和凝聚
團隊
共識。或為避免沈悶,本書的行文方式是在個人案例、身邊朋友故事以及社會現象和趨勢之間交錯並陳,藉此帶出個人和組織行為在「在家工作」大傘下的應變之道和思考點。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2020/12/14
5312
《換日線》校園徵文獎:2022 秋季號/高中組得獎作品
經過編輯
團隊
精心評選,以下 3 篇「國中組」優秀作品脫穎而出。感謝各位同學對 Crossing Campus 招牌企劃的支持,歡迎持續關注我們,更多有趣的社群策展、校園議題將會在這裡和大家見面唷!
換日線編輯部
2022/11/10
698
封鎖困不住的夢想,戰地的歌唱奇才──贏得「阿拉伯偶像」的巴勒斯坦人
製作
團隊
在各個阿拉伯國家進行多次素人海選,並於每週五傍晚的節目中,公佈通過新階段選拔的選手,直到最終剩下十位挑戰者。節目播出後一小時,觀眾有 24 小時的投票時間,選出心目中的冠軍。開播至今,《阿拉伯偶像》總是傲踞阿拉伯國家與中東電視界的收視率榜首,全球超過百萬人收看。剛被全球觀眾票選出的雅各 ‧ 沙罕,不僅是節目播出後的第四位冠軍,更是四季以來獲得最多選票的挑戰者。
【獨家】牆內;牆外──目擊以巴衝突現場
2017/03/09
3356
「選手賽場上光鮮亮麗,出社會卻得面對歧視與誤解」──曾荃鈺助力運動員「場外人生」
曾荃鈺在成立協會的過程中,除了感受到
團隊
合作的熱血,更體會到了運動員為摯愛「拋頭顱灑熱血」的傻勁。他比喻,「這就像某些運動項目絕對不會得牌,你幹嘛練?」曾荃鈺說:「就是因為喜歡才會做這件事、才願意去面對挑戰跟質疑。」曾荃鈺期待,將來協會除了讓運動員接軌社會外,也能持續讓社會大眾認識運動員,成就相互啟發的循環,進而促成改變。
《換》人說說看
2022/08/18
3396
一場「預演」的葬禮——從菲利浦親王逝世看英國皇室的新挑戰
這場皇室代號為「福斯橋行動」(Operation Forth Bridge)的治葬計畫,原本預期的規模是許多國內外重要人物出席、成千上萬民眾夾道目送靈柩的場面,卻因為疫情關係大幅簡化,也為了符合防疫時期,葬禮最多只能有 30 人參加的規定,皇室行政與安檢
團隊
和女王商討,擬出一份「30 人名單」,只有直系家屬和親近的親友到場出席。
陳怡潔/在倫敦醒來
2021/04/22
16347
「我不覺得留在美國是最好的事情」她兩度返台,用「講話」解決問題
進入奧美,她從基本功累積起:初期接觸的產品,由不分性別的 3C 產業入手;中期負責男女有別的鐘錶,為了充分瞭解客戶,做出適當的策略規劃,開始研究性別議題,無意間培養了對女性市場的洞見;也因此獲得主管青睞,在後期專門負責所有與「女性」相關的業務,領導公司內少數不以「產品」分工的
團隊
。其工作內容包涵經營品牌形象、對外公關傳播、產品訊息溝通,和協助企業危機處理。
為什麼我要回台灣?
2019/08/19
25752
「總統級」人物的品牌經營(四):「先有我柯 P,才有川普和杜特蒂」──任性做自己,才是新時代的吸票利器?
尤其,對柯 P 個人而言,或許他的直來直往,反而是他在政治路上,最能發揮出個人能量的方式:舉例來說,回到 2014 年,柯 P 剛踏入政壇、競選台北市長時,幕僚
團隊
不是沒有替他聘請過諸如美姿美儀、口說溝通教練之類的顧問,希望他能看起來跟之前「更不一樣」。但最後發現,就「阿伯」而言,保持他自己原來的樣子,反而是最好的個人品牌打造策略。
許復 Harry Hsu/世界會客室
2020/01/08
4208
巴黎奧運盛大開幕,為何慘遭多國媒體批評?
對於選手村是否加裝冷氣設施的爭議,巴黎奧運官方堅不讓步、要求各國可自費加裝空調或自行處理,於是出發前夕,多個國家的參賽
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乾脆自帶便攜式空調上陣。當然,選手村的爭議還包括「說好的米其林星級餐食」竟然是全素,而整個選手村的餐食區,葷食供應比例僅約 35%-40%、六成以上是素食,選手村內的早餐供應的雞蛋和培根等肉品,甚至還是限量供應。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2024/07/29
13941
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