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身為文科生,我該出國留學嗎?南韓國立首爾大學博士,給學子們的衷心建議
當然若是考量到自身未來求職方向,比如偏向外語、跨
國企
業等,能在國外留學,更加瞭解不同國家的民情、文化,那麼出國留學的效益確實會較高。邊吃巧克力邊上課的 Dr. ME。圖為靜宜大學教學現場。圖/陳慶德提供接下來,為何我會說博班請優先選擇國外大學呢?
世界教我的「疫」堂課
2020/05/18
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【看不見的世界】阿聯 2022 起縮短工時,「每週工作 4 天半」全球首創!
阿聯國家通訊社 WAM 的聲明中表示:「延長週末是阿聯政府促進勞工工作與生活平衡、提高社會福利的努力」,也期望新的工作週期將「順利讓國家的金融、貿易和經濟交易更順利,為成千上萬的阿聯公司與跨
國企
業提供更強大的國際貿易機會。」圖/pranjal srivastava@Pexels上有政策,下會有對策嗎?
換日線阿拉伯
2021/12/30
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德國社畜生存指南(四):年假 30 天,育嬰假可以休 3 年!?德國休假知多少
接下來我們繼續看看「沒有確切法定天數」(§616 BGB),但在多數德
國企
業仍可申請的假期——大部分可以請 1 到 3 天不等,不過會根據公司規定而有所不同,以下提供普遍狀況給大家參考:婚假:台灣的勞基法規定(勞工請假規定第二條),員工結婚時有 8 天婚假可以請,且婚假期間雇主需照付薪水;在德國,婚假則多半只有 1 天。
小敏、小貝/30+ 職行力
2021/03/26
9795
【年輕世代的四大困境】都說重視青年的國家才有未來,但為何台灣青年失業率是全體平均的三倍?
這個現象不僅台灣如此,現在跨
國企
業到處避稅或移動生產基地的例子已經非常普遍,前者如 2016 年被披露的巴拿馬文件、後者如美國俗稱的鐵鏽帶(指美國五大湖區到東北部因製造業外移而失業嚴重的區域,這些地區投給川普是這次美國總統選舉翻盤的主因)、1990 年代的台灣和現在的中國都是明顯的案例。
盧冠安/台灣青年的世界之窗
2017/02/06
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「員工旅遊?那是上班還是放假?」──公私分明的英國職場:不強迫集體出遊,私人渡假更不必帶伴手禮
克里斯一開始覺得這樣真好,怎麼英
國企
業都沒有免錢的員工旅遊;但是再思考幾秒後,開始質疑這個觀念,覺得有點瘋狂:旅遊就旅遊,個人休假的旅遊,為什麼要公司全部員工一起去? 開始有點質疑起員工旅遊的好壞了。另位同事亞當突然警覺的問說,那是算工作還是算放假?個人的年假怎麼算?嗯,這真是個好問題。
小職員張太咪/英國辦公室小職員
2018/02/27
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台灣面試方法之「多元」,讓海外同事嘖嘖稱奇!從上百場工作面試,一窺台、港、中的求職文化
上述的案例,都不是發生在名不經傳的小公司,而是不乏知名的
國企
、位列世界 500 強的企業,這樣令人摸不著頭緒的面試流程實在令人啼笑皆非。不過倒有兩個相當一致的共同性在於「學歷」和「接地氣」。由於筆者必非持有中國學歷,在台灣所就讀的學校也較不具國際知名度,因此每每在面試時被問的第一道題都是:「XX大學?那是所什麼學校?可以對標(中國)國內什麼學校?」
西西瑪/讀者投書
2023/04/11
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新冠肺炎在歐洲(一)嘉年華戛然而止,復活節將迎來「寂靜的春天」
當疫情發生在亞洲時,人們還可以當作是國際新聞看看;當伊朗爆發時,雖然 EMEA(Europe, Middle East and Africa,為歐洲、中東及非洲三個地區的合稱)已是許多跨
國企
業慣用分區,歐洲人仍無警覺;當義大利爆發時,才讓許多國家驚覺病毒已來到家門前。遠疏近親是人之常情,而在全球人口自由流動的當代,身為異鄉人更能感受空間的隔閡依然存在。
Rian Chen/馬札爾平行故事
2020/03/23
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H1B 簽證費增收 10 萬美元!川普新設「留美」高門檻,外籍人才美國夢面臨哪些挑戰?
最直接的結果是——未來美
國企
業對外籍員工的聘用將顯著下降,相對地,美籍員工比例的提升則幾乎不可避免。部分外籍員工若想留在美國,可能被迫轉向申請 L1 或 O1 等簽證。圖/AnnaStills@Shutterstock在此背景下,部分外籍員工若想留在美國,可能被迫轉向申請如 L1 或 O1 等簽證。
Crossing Campus
2025/09/23
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反核、節能、愛地球,光喊口號有用嗎?──寫給政府:與其當個光說不練的說謊家,不如當個解決問題的工程師
台灣企業互踢皮球 VS 美
國企
業實事求是如果當相同的情況,發生在我去「復仇者聯盟」(請參見過去文章〈那一年,我在復仇者聯盟工作的日子(一)〉)英特爾進修的時候,我發現他們的工程師和企業文化,會有截然不同的演出:A 部門說我已經確認過相關的部分沒有問題,B 部門說我也確認過我的部分了,C 說我們有發現一個可能的問題點,但我們需要 A 部門幫忙確認。
蔡輯銘/狼眼看世界
2017/08/16
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【與病毒共存】「好像什麼都沒發生過」的英國,為何對疫情特別無感?
關於這點,觀察許多英
國企
業都做得不錯。因為過去兩年的完全遠距,員工和管理階層都非常熟悉線上的工作模式(反而開始懷疑過去是如何天天進辦公室的)。公司內部的硬體及軟體設備也都算齊全,讓線上線下的員工能隨時連線。例如每間辦公室的會議廳設有大型螢幕及喇叭,能與在家工作的同事視訊及報告;公司也有撥款,讓員工能買螢幕、滑鼠等線上工作的器材。
芷君/倫敦生活雜記
2022/06/15
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「雁行理論」沒有褪色:日本韌性仍強,穩坐亞洲一哥地位
國家的韌性衍生寧靜式革命日本是最為擅長「寧靜式革命」的國家,所謂的漸進式改革持續挺進,證明日本是個會自我反思與相互砥礪的國家社會,這種一絲不苟的特性積極地反映在日本菁英官僚的政策決策,也反映日本跨
國企
業能夠縱橫天下的競爭優勢。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2020/06/19
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日本職場「分工明確、責任清楚」?誤會大了!——我如何適應日商「外接圓」式的管理風格
小笠原泰認為:日本職場推崇的工作態度,其實正是屬於「外接圓」式的;和他
國企
業大多給予員工明確工作範圍、只做職責內工作的「內切圓」式管理文化,有所不同。舉例來說,在許多歐美體系的跨國外商當中,每個職位其實都有一個「明確的工作職責」及「明確的業務範圍」。不同員工在團隊中擔任的角色,往往也分割得很清楚。
Amber.L/讀者投書
2020/04/29
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韓國人到底排不排外?中國人到底有沒有狼性?──淺談旅居巴黎的亞洲年輕人差異
不過,名校似乎不包含外國學歷,在這裡常聽到韓國年輕人說,韓
國企
業喜歡「聽話」的員工,有想法的海歸學生想要進入韓國大企業,常有不斷碰壁的消息。與南韓年輕人討論到未來時,有些意外地,他們也都沒有太大信心,覺得在韓國生活物價高、壓力大工作繁重。雖然在法國無法領取比韓國高的薪資,他們也寧可為了較好的生活品質,爭取留在法國。
Jerry/歐洲大丈夫
2016/11/08
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一份最忌「活在平行宇宙」的職業──嚮往國際發展工作?請先培養 3 種敏銳度
基本素養三:保持彈性,靈活因應突如其來的變化在跨
國企
業工作過的朋友都明白,每個夥伴國的工作文化深受其歷史、民族、政府政策,甚至是氣候條件影響,因此不應要求跨國計畫的各國人員用相同速度辦事。相同的道理也適用於國際發展工作,資助國的計畫主持人必須根據夥伴國彙報的工作進展,靈活地調整計畫總進度。
愛玉子/獨旅女子的眼睛
2024/07/23
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還在覺得「玩樂可恥、勞動光榮」嗎?來看法國人有多「盡力」休閒
許多法
國企
業的年假在 5、6 月重置計算,就是為了讓員工在夏天前滿血復活好好揮霍一段假期呀!看一看在 7、8 月間高昂的放假情緒和 9 月收假後的法式厭世潮,確實可以深深體會法國人的一年是從休完假的 9 月後才開始!那麼,法國人休假都去幹嘛呢?所謂「休閒休閒」又指的是怎麼樣的活動?要談這個問題就得先從法國人對於「休閒」的看法說起了。
邱奕捷/法蘭西式培根
2019/07/22
28184
歡迎回來《換日線》!
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我知道了